电力公司生产运营经理新能源发电运营经理绩效评定表

电力公司生产运营经理新能源发电运营经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分发电量达成率月度发电量目标完成率40%100%按实际发电量与目标发电量的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。年度发电量目标完成率100%按全年实际发电量与年度目标发电量的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。设备平均利用率95%按实际利用率与目标利用率的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。发电量稳定性无重大波动根据月度发电量波动率评分，波动率低于5%得满分，每增加1%扣除2分，最低得分为0分。超额发电量贡献超额5%按实际超额发电量与目标超额发电量的比例计算得分，比例越高得分越高，最低得分为0分。运营成本控制单位千瓦时发电成本25%0.5元/千瓦时按实际单位成本与目标单位成本比较计算得分，成本越低得分越高，超出目标成本部分每增加0.01元扣除5分，最低得分为0分。运维费用预算执行率100%按实际运维费用与预算费用比例计算得分，比例越接近100%得分越高，偏差超过10%扣除5分，超过20%扣除10分，最低得分为0分。燃料/电力采购成本控制节约5%按实际采购成本节约比例与目标节约比例比较计算得分，节约比例越高得分越高，未达目标部分每减少1%扣除3分，最低得分为0分。备品备件管理效率库存周转率10次/年按实际库存周转率与目标周转率比较计算得分，周转率越高得分越高，低于目标周转率部分每减少1次周转扣除2分，最低得分为0分。非计划停机次数0次/年按实际非计划停机次数与目标次数比较计算得分，未发生停机得满分，发生1次扣除5分，发生2次扣除10分，最低得分为0分。安全生产管理安全事故发生次数20%0次按实际安全事故次数与目标次数比较计算得分，未发生事故得满分，发生1次扣除10分，发生2次扣除20分，最低得分为0分。安全隐患整改率100%按实际安全隐患整改完成率与目标整改率比较计算得分，完成率越高得分越高，未完成部分每低于10%扣除5分，最低得分为0分。安全培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标覆盖率比较计算得分，覆盖率越高得分越高，未达标部分每低于5%扣除3分，最低得分为0分。安全检查合格率95%按实际安全检查合格率与目标合格率比较计算得分，合格率越高得分越高，低于目标合格率部分每降低1%扣除2分，最低得分为0分。应急预案演练完成率100%按实际演练完成率与目标完成率比较计算得分，完成率越高得分越高，未完成部分每低于5%扣除3分，最低得分为0分。团队管理与协作团队绩效目标达成率15%100%按团队整体绩效目标与实际达成比例计算得分，比例越高得分越高，低于目标部分每降低5%扣除3分，最低得分为0分。员工培训与发展计划完成率90%按实际培训完成率与目标完成率比较计算得分，完成率越高得分越高，低于目标部分每降低1%扣除1分，最低得分为0分。跨部门协作效率及时响应根据跨部门协作响应时间及问题解决效率评分，响应及时且问题解决高效得满分，响应延迟或问题解决不力部分每项扣除2分，最低得分为0分。员工满意度调查得分4.5分（满分5分）按实际调查得分与目标得分比较计算得分，得分越高得分越高，低于目标得分部分每降低0.1分扣除2分，最低得分为0分。员工流失率5%按实际员工流失率与目标流失率比较计算得分，流失率越低得分越高，高于目标部分每增加1%扣除3分，最低得分为0分。本绩效评定表旨在全面评估新能源发电运营经理在发电量达成、运营成本控制、安全生产管理及团队管理与协作方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：发电量达成率40%，运营成本控制25%，安全生产管理20%，团队管理与协作15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：