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文档简介
传媒行业策划与创意部门工作绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创新性策划方案创新度35%方案中至少包含3项创新元素或独特视角每项创新元素或独特视角得2分,满分10分策划方案可行性方案通过率≥90%方案通过得5分,每低10%扣1分,最低3分客户满意度(策划阶段)客户反馈满意度≥85%满意度≥90%得5分,85%-89%得4分,80%-84%得3分,低于80%不得分项目策划完成时效性按时完成率≥95%按时完成得3分,每低5%扣1分,最低1分策划方案落地执行偏差率执行偏差≤15%偏差≤10%得5分,11%-15%得4分,16%-20%得3分,高于20%不得分创意文案质量文案原创度与合规性30%无抄袭,符合品牌调性且通过审核率100%100%通过审核得5分,95%-99%得4分,90%-94%得3分,低于90%不得分文案传播效果(阅读量/互动率)核心文案平均阅读量≥5000,互动率≥5%阅读量≥8000且互动率≥7%得5分,阅读量6000-7999或互动率5%-6.9%得4分,以此类推文案迭代优化次数平均每篇文案优化≤2次优化0次得5分,1次得4分,2次得3分,3次得2分,≥4次不得分客户指定需求满足度需求满足率≥90%满足率100%得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,低于85%不得分文案获奖或行业认可年度内获1项以上行业奖项获国家级奖项得5分,省级奖项得4分,市级奖项得3分,无奖项不得分团队协作与沟通效率跨部门协作完成度20%协作项目完成率≥85%完成率100%得5分,85%-94%得4分,75%-84%得3分,低于75%不得分项目信息传递准确率信息传递错误率≤5%错误率0%-3%得5分,4%-5%得4分,6%-8%得3分,高于8%不得分团队内部知识分享参与度参与分享≥80%的内部培训或案例讨论参与率100%得5分,80%-99%得4分,60%-79%得3分,低于60%不得分团队反馈收集与改进落实收集反馈后1个月内完成改进措施≥90%落实率100%得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,低于85%不得分冲突解决能力年度内成功解决≥3项团队冲突成功解决4项得5分,3项得4分,2项得3分,1项得2分,无解决或失败不得分绩效目标达成率核心项目预算控制率15%预算偏差≤5%偏差0%-3%得5分,4%-5%得4分,6%-8%得3分,高于8%不得分项目回款及时率回款及时率≥98%及时率100%得5分,98%-99.9%得4分,95%-97.9%得3分,低于95%不得分团队目标完成率个人及团队年度目标完成率≥90%完成率100%得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,低于85%不得分客户续约率核心客户续约率≥80%续约率100%得5分,90%-99%得4分,80%-89%得3分,低于80%不得分团队培训与技能提升完成年度内≥80%的岗位技能培训完成率100%得5分,80%-99%得4分,60%-79%得3分,低于60%不得分本表格用于评估传媒行业策划与创意部门员工的工作绩效。请考核人根据员工在对应维度及指标上的实际表现,结合评分标准进行打分,最终绩效=各维度加权得分之和。考核周期为自然年或指定考核期。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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