版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
[学科]教研组____学年第X学期活动计划一、指导思想立足义务教育课程标准(2022年版)要求,紧扣“立德树人”根本任务,以核心素养培育为导向深化课堂改革。结合学校“深耕课堂、赋能成长”的教学理念,通过扎实的教研活动优化教学策略,提升教师专业能力,促进学生学科素养全面发展,为学校教育质量提升提供学科支撑。二、工作目标1.教学研究深化:聚焦“学习任务群”(或学科核心概念)教学实践,探索大单元教学设计路径,形成3-5个可推广的优质课例,解决“活动碎片化”“评价模糊化”等课堂痛点。2.教师成长进阶:通过“分层培养”(青年教师磨课、骨干教师领航、全员专题培训),实现80%教师能独立设计单元整体教学方案,3名教师在区级以上教学竞赛中获奖。3.资源体系构建:完善“单元教学设计+典型课例+分层作业”校本资源库,新增资源覆盖全年级,支持教学个性化实施。4.学生素养提升:依托“整本书阅读”“跨学科实践”等活动,培养学生批判性思维与实践能力,学期末学科综合素养测评优秀率提升10%。三、具体活动安排(一)期初规划与基础夯实(第1-4周)1.教研计划制定召开教研组会议,结合学校教学目标与学科现状,研讨学期教研主题(如“学习任务群的课堂落地”),分解任务至备课组,明确各阶段重点(如9月聚焦“阅读与鉴赏”,10月聚焦“表达与交流”)。各备课组提交“大单元教学框架表”(含核心任务、子活动、评价方式),教研组审核优化。2.教材深度研读分年级开展“教材解读工作坊”,以“单元导语-课文-习题-附录”为线索,梳理学科要素的纵向衔接(如七年级“散文读写”、八年级“说明文逻辑”),绘制“学科要素发展图谱”。邀请区教研员做“新课标背景下教材使用”专题讲座,答疑“文化自信融入日常教学”等困惑。(二)中期实践与能力提升(第5-12周)1.课例研讨与打磨骨干领航课:3名骨干教师围绕“大单元教学”展示示范课(如八年级《红星照耀中国》整本书阅读单元),课后开展“逆向设计”研讨(从学习成果倒推教学活动)。青年教师磨课:6名青年教师进行“同课异构”(如七年级《春》的写景抒情教学),采用“说课-上课-反思-再设计”闭环模式,教研组全程跟踪指导,形成“教学改进日志”。2.课题研究推进围绕校级小课题“学习任务群下的作业设计研究”,分备课组开展行动研究:九年级组探索“中考复习任务群设计”,七年级组开发“跨学科实践作业”(如“家乡文化调查”),每月召开推进会,分享阶段性成果(如作业案例集、学生成果册)。3.学科素养培训开展“整本书阅读教学策略”工作坊,结合《西游记》《钢铁是怎样炼成的》等书目,研讨“阶梯式阅读任务设计”(如预读-精读-创读)。组织教师参与“新课标网络研修”,完成学习后开展组内“微分享”(每人提炼1个实用策略,如“情境任务激活古诗教学”)。(三)期末总结与成果沉淀(第13-18周)1.教学反思与优化全体教师完成“单元教学反思表”,重点反思“任务群实施中的问题与改进”(如活动时间分配、评价精准度),教研组整理共性问题,形成《学期教学改进建议》。2.资源整理与共享各备课组汇总“单元教学设计+优质课件+分层作业”,上传至校本资源库,教研组评选“优秀资源包”(如八年级上册第二单元“新闻阅读与写作”资源包),推广至全校。3.质量分析与规划召开期末质量分析会,结合学生测评数据(如阅读理解得分率、写作失分点),研讨“寒假素养作业设计”(如“家庭文化访谈”实践作业)。总结学期教研成果,确定下学期教研方向(如“跨学科学习任务的校本化实施”),形成《学期教研总结报告》。四、保障措施1.组织保障:成立以教研组长为核心、备课组长为成员的教研领导小组,明确分工(如组长统筹规划、备课组长落实组内活动),确保活动有序推进。2.制度保障:落实“教研考勤制”(请假需提前报备,无故缺席纳入绩效考核)、“成果考核制”(优质课例、资源包等成果与评优评先挂钩)。3.资源保障:学校划拨专项教研经费,支持教师外出培训、购买专业书籍;开放录播教室、智慧课堂平台,为课例研讨、资源建设提供技术支持。备注:本计划将根据教学实际动态调整,确保教研活动贴
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 飞机乘务人员培训课件
- 飞呀飞课件教学课件
- 智能家居发展趋势展望
- 2025年博士资格考试科目命题趋势试题冲刺卷
- 2025年特殊教育生活技能测试试卷及答案
- 化学学科教师招聘理论复习要点试卷
- 2026年秋季小学英语语法考点冲刺卷试卷
- 酒店管理与服务操作指南(标准版)
- 人防设备安装方案
- 金融资产评估与评估师职业道德规范(标准版)
- 2025年山西国企笔试题库及答案
- 招标文件编制细则与常见问题解析
- 水下机器人与海洋自动化:创新技术的前沿探索
- DLT 5142-2012 火力发电厂除灰设计技术规程
- DB3208∕T 162-2021 青虾池套养中华绒螯蟹养殖技术操作规程
- 2025餐饮创意菜品研发趋势研究及厨师IP化与出品标准化平衡报告
- 医院科室整改前后对比
- 海外机械设备管理制度
- 上海印象旅游城市介绍模板(免费下载)
- 文献检索与科技论文写作
- 社区工作者经典备考题库(必背300题)
评论
0/150
提交评论