影视剧导演创作作品质量绩效评定表

影视剧导演创作作品质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本深度与创意剧本主题深刻性30%故事主题鲜明，具有社会或人性深度根据剧本主题的深度、创新性和社会意义进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数剧情结构合理性故事线清晰，节奏紧凑，无逻辑硬伤根据剧情结构的完整性、逻辑性和节奏感进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数人物塑造丰满度主要角色形象鲜明，性格发展合理根据人物性格的鲜明度、复杂性和发展逻辑进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数台词质量台词自然流畅，符合人物身份和情境根据台词的自然度、表现力和情境适应性进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数创新元素数量剧本包含至少2处创新性表达或叙事手法根据剧本中的创新元素数量和质量进行评分，满分10分，每个创新元素对应一定分数导演执行能力镜头语言运用25%镜头运用具有艺术性和表现力根据镜头运用的多样性、艺术性和表现力进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数场面调度能力场面调度流畅，符合剧情需求根据场面调度的流畅性、合理性和艺术性进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数演员指导能力演员表演符合角色设定，表演自然根据演员表演的自然度、角色契合度和表演层次进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数艺术风格统一性作品整体艺术风格一致根据作品整体艺术风格的统一性、独特性和表现力进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数导演阐述清晰度导演阐述准确传达创作意图根据导演阐述的清晰度、准确性和说服力进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数作品市场反响观众评分25%平均观众评分为8分以上根据观众评分的均值进行评分，每1分对应一定分数，满分10分网络讨论热度作品在主流社交媒体平台获得较高讨论量根据作品在主流社交媒体平台的讨论量、互动量和正面评价比例进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数媒体评价数量获得至少3篇正面专业媒体评价根据正面专业媒体评价的数量和质量进行评分，每篇正面评价对应一定分数，满分10分票房或收视率作品票房或收视率达到行业平均水平以上根据作品票房或收视率的相对水平进行评分，满分10分，每1个百分点对应一定分数获奖情况获得至少1个影视奖项根据获奖奖项的级别和影响力进行评分，每个奖项对应一定分数，满分10分团队协作与管理项目进度控制20%项目按计划完成，无重大延期根据项目进度的准时性、效率和突发情况处理能力进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数预算控制能力项目预算控制在合理范围内根据项目预算的执行情况和控制能力进行评分，满分10分，每节约1%对应一定分数团队沟通效率与团队成员沟通顺畅，协作良好根据团队沟通的及时性、有效性和协作氛围进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数资源整合能力有效整合内外部资源，支持项目创作根据资源整合的全面性、效率和效果进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数问题解决能力能及时有效解决项目中的问题根据问题解决的及时性、有效性和创新性进行评分，满分10分，每个层级对应不同分数本考核表用于评估影视剧导演在创作作品质量方面的表现，包括剧本深度与创意、导演执行能力、作品市场反响和团队协作与管理四个维度。请根据指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核