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教育咨询顾问师项目教学业绩评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目咨询成功率客户签约转化率35%80%按实际签约客户数占有效咨询次数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。复购客户占比30%按复购客户数占总签约客户数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加5分。客户满意度评分4.5分按客户反馈评分计算,每高于目标值0.1分加1分,最高加10分。推荐新客户数量5个按成功推荐的新客户数量计算,每超过目标值1个加2分,最高加10分。项目平均客单价10000元按项目总金额除以签约客户数计算,每高于目标值1000元加1分,最高加10分。教学服务质量课程完成率30%95%按实际完成课程数占计划课程数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。学生出勤率90%按学生实际出勤次数占应出勤次数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。课堂互动评分4.0分按学生匿名评教中的互动评分计算,每高于目标值0.1分加1分,最高加10分。教学反馈问题数2个按月度教学反馈中记录的问题数量计算,每少于目标值1个加2分,最高加10分。学生成绩提升率20%按对比教学前后学生成绩提升百分比计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。市场拓展能力新渠道开发数量20%2个按成功拓展的新合作渠道数量计算,每超过目标值1个加3分,最高加10分。市场活动参与度80%按实际参与市场活动次数占计划参与次数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。新媒体内容发布量20篇按月度发布的教育相关新媒体内容数量计算,每超过目标值2篇加1分,最高加10分。潜在客户挖掘数量30个按月度挖掘的潜在客户数量计算,每超过目标值5个加1分,最高加10分。行业会议参与情况1次按参与行业会议的次数计算,每超过目标值1次加5分,最高加10分。团队协作与专业成长跨部门协作满意度15%4.2分按内部协作伙伴匿名评教中的协作评分计算,每高于目标值0.1分加1分,最高加10分。专业培训完成率100%按实际完成的专业培训课程数占计划课程数的比例计算,每高于目标值1个百分点加1分,最高加10分。知识分享次数4次按月度内部知识分享的参与或主导次数计算,每超过目标值1次加2分,最高加10分。团队新人辅导时长20小时按月度辅导新人的累计时长计算,每超过目标值5小时加1分,最高加10分。行业认证获取情况1个按获取行业相关认证的数量计算,每超过目标值1个加5分,最高加10分。本考核表旨在全面评估教育咨询顾问师在项目教学过程中的业绩表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度得分占总分的比例。评分标准已详细列出,请严格按此执行。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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