2025年高职大数据技术（数据项目管理）试题及答案

2025年高职大数据技术（数据项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.以下关于数据项目范围管理的说法，正确的是（）A.范围管理只在项目启动阶段重要B.范围说明书是范围管理的唯一成果C.明确项目范围能避免项目范围蔓延D.范围变更对项目没有影响2.数据项目进度计划制定中，关键路径是指（）A.耗时最长的路径B.包含最多任务的路径C.最早完成的路径D.对项目进度影响最小的路径3.在数据项目成本估算方法中，类比估算适用于（）A.项目详细信息已知时B.有类似项目经验时C.项目规模较小且简单时D.项目创新性强时4.数据项目质量管理的核心是（）A.满足客户需求B.符合行业标准C.数据的准确性D.项目文档的完整性5.风险应对策略中，风险转移是指（）A.消除风险B.降低风险发生概率C.将风险后果转由他人承担D.忽略风险6.数据项目团队建设的主要目标是（）A.增加团队成员数量B.提高团队成员技能C.提升团队凝聚力和协作能力D.制定团队规章制度7.数据项目沟通管理中，沟通计划的制定依据不包括（）A.项目范围B.项目预算C.项目干系人D.项目进度8.以下不属于数据项目采购管理流程的是（）A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.数据分析采购第II卷（非选择题，共60分）二、填空题（每题4分，共20分）1.数据项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、______、监控过程组和收尾过程组。2.数据项目范围定义的工具和技术包括______、备选方案识别、专家判断等。3.数据项目进度安排的常用工具是______。4.数据项目成本预算的主要依据有项目范围说明书、工作分解结构、______等。5.数据项目质量控制的工具和技术有检查表、______、鱼骨图等。三、简答题（每题10分，共20分）1.简述数据项目风险管理的主要步骤。2.说明数据项目沟通管理的重要性。四、案例分析题（15分）某数据项目团队负责开发一个企业销售数据分析系统。在项目执行过程中，遇到了以下问题：1.项目前期，团队成员对系统功能需求理解不一致，导致部分功能开发方向错误。2.开发过程中，发现数据量过大，原计划的数据库架构无法满足性能要求，需要重新设计。3.临近交付日期，部分关键功能仍未完成，团队成员压力较大，出现了一些内部矛盾。针对以上问题，请分析原因，并提出相应的解决措施。五（5分）请阐述你对数据项目管理中“整合管理”的理解，并举例说明在一个数据项目中如何进行有效的整合管理。答案：一、1.C2.A3.B4.A5.C6.C7.B8.D二、1.执行过程组2.产品分析3.甘特图4.活动成本估算5.帕累托图三、1.风险管理主要步骤：识别风险，采用头脑风暴、检查表等方法找出可能影响项目的风险；实施定性风险分析，评估风险发生概率和影响程度；实施定量风险分析，对风险进行量化评估；规划风险应对，针对不同风险制定应对策略；控制风险，监控风险状态并及时调整应对措施。2.沟通管理重要性：确保项目干系人之间信息准确传递，避免误解；促进团队协作，提高工作效率；及时解决项目中的问题，避免问题积累；让项目干系人了解项目进展，增强信心；有助于协调各方资源，保障项目顺利进行。四、原因及措施：1.原因是需求调研不充分，沟通不畅。措施是重新梳理需求，加强团队成员沟通，明确功能需求。2.原因是前期对数据量估计不足，技术选型有误。措施是重新评估数据量，优化数据库架构设计。3.原因是进度安排不合理，团队压力大。措施是调整进度计划，合理分配任务，缓解团队压力，解决内部矛盾。五、整合管理是指识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程及活动，确保项目各要素