互联网科技公司研发团队软件开发工程师绩效评定表

互联网科技公司研发团队软件开发工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于5根据圈复杂度（CyclomaticComplexity）评分，低于5为满分，每高于1增加1%扣分，最高扣10%代码重复率低于15%通过SonarQube等工具检测，低于15%为满分，每高于1%增加1%扣分，最高扣15%单元测试覆盖率80%根据单元测试覆盖率评分，达到80%为满分，每低5%扣除2%，最低扣除20%代码评审通过率95%根据代码评审中未通过项占比评分，达到95%为满分，每低1%扣除0.5%，最低扣除25%静态代码分析警告数低于10个根据SonarQube等工具检测的警告数量评分，低于10个为满分，每高于1个增加1%扣分，最高扣25%项目交付与进度需求完成率25%100%根据实际完成需求数量与计划完成需求数量的比例评分，达到100%为满分，每低1%扣除1%，最低扣除25%任务准时交付率90%根据准时交付的任务数量占比评分，达到90%为满分，每低1%扣除0.5%，最低扣除20%紧急任务响应时间小于2小时根据紧急任务响应并完成的时间评分，小于2小时为满分，每超过30分钟扣除1%，最高扣20%项目延期次数0次根据项目延期次数评分，0次为满分，每次扣除5%，最高扣20%版本发布稳定性99.9%根据版本发布后的线上故障率评分，达到99.9%为满分，每低0.1%扣除2%，最低扣除20%团队协作与沟通跨团队协作效率20%高根据其他团队对协作效率的评分（1-5分制，3分以上为高）评分，5分为满分，每低0.5分扣除2%，最低扣除20%问题解决响应速度小于24小时根据团队内部或客户问题响应并解决的时间评分，小于24小时为满分，每超过6小时扣除1%，最高扣20%技术文档完整性100%根据技术文档的完整性和准确性评分，达到100%为满分，每低10%扣除2%，最低扣除20%知识分享参与度至少1次/季度根据参与技术分享或培训的次数评分，每季度至少1次为满分，每少1次扣除2%，最低扣除20%代码评审参与率100%根据参与代码评审的次数占比评分，达到100%为满分，每低10%扣除2%，最低扣除20%技术能力与创新新技术学习与应用25%至少1项根据学习并应用的新技术数量评分，每季度至少1项为满分，每少1项扣除2%，最低扣除20%技术方案创新性高于平均水平根据技术方案的评审结果（1-5分制，4分以上为高于平均水平）评分，5分为满分，每低0.5分扣除2%，最低扣除20%技术难题解决能力至少2次/季度根据独立解决技术难题的次数评分，每季度至少2次为满分，每少1次扣除2%，最低扣除20%代码重构次数至少1次/季度根据主动进行代码重构的次数评分，每季度至少1次为满分，每少1次扣除2%，最低扣除20%专利或论文发表至少1篇根据专利或论文发表数量评分，每项为满分，无则扣除20%本考核表用于评估互联网科技公司研发团队软件开发工程师的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评估客观、公正。各维度权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名