广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷_第1页
广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷_第2页
广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷_第3页
广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷_第4页
广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页广安职业技术学院《创业者研究与实践》2025-2026学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型2、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。A.准备B.调查C.分析D.反馈3、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A.发行普通股B.银行借款C.发行债券D.商业信用4、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发5、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。A.营业证B.许可证C.税收凭证D.合作协议6、库存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法7、下列选项中属于价值链主体活动的是()。A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理8、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述9、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式10、不属于访谈法的优点有()。A.简单迅速收集信息B.可控性强C.节省人、财、物力D.适用面广11、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图12、顾客忠诚度属于市场细分()变量。A.人口B.地理C.心理D.行为13、下列关于监事会的说法,正确的是()。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事14、某企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业采取的是()战略。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业多元化战略D.企业职能战略15、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。A.筹资B.投资C.分红D.分配二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A.强制力B.向心力C.专长力D.创造力E.感召力2、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价3、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。A.重型机床B.远洋货轮C.电冰箱D.电视机E.钻井机4、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织5、六西格玛团队由()层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层6、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度7、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产8、分销渠道的功能包括()。A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资9、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新10、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)该企业采用的市场调查方法是哪一种,并说明理由。2、(本题5分)某跨国电器公司2010年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在电器制造领域站稳了脚跟,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2020年该公司拟推出一款新功能电器,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测这三种电器的损益状况(单位:万元)如表所示。

1.该公司所实施的经营战略有哪些?

2.案例中的经营决策属于哪种决策?

3.采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为哪一类方案?

4.采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的为哪类方案?3、(本题5分)电子商务系统的设计与开发包含哪些内容?4、(本题5分)某机械设备股份有限公司2019年和2020年主要财务数据如所示(单位:亿元)。

1.该公司2020年度的营业毛利率是多少。

2.该公司2020年度的存货周转率是多少。

3.通过表中数据计算,看该公司2020年度比2019年度速动资产和资产负债率的变化。5、(本题5分)如录像机标准的形成过程,JVC公司的VHS系统战胜索尼公司的Betamax系统的主要原因是,JVC公司在日本、欧洲及美国先后建立联合公司,使得VHS成为主导设计,为VHS技术成为“事实标准”铺平道路,即使VHS在技术上有许多方面并不如Betamax系统。简述此案例说明什么?四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)组织行为学对于理解和管理企业中的人员行为具有重要意义。请简述组织文化的概念和作用,并分析组织文化如何影响员工的工作态度和行为。2、(本题10分)在企业的战略联盟中,如何选择合适的合作伙伴,确定联盟的合作模式和利益分配机制,以及如何进行联盟的管理和协调,实现联盟的战略目标?3、(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论