2025中联重科春季校园招聘740人笔试历年参考题库附带答案详解

2025中联重科春季校园招聘740人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站，已知甲工作站每小时完成产品数量是乙工作站的1.5倍，丙工作站每小时完成产品数量是甲工作站的2/3。如果三个工作站同时工作2小时，共完成产品180件，则乙工作站每小时完成产品多少件？A.20件B.25件C.30件D.35件2、一个长方体仓库的长、宽、高之比为4:3:2，如果仓库的体积为192立方米，则仓库的表面积为多少平方米？A.188平方米B.192平方米C.200平方米D.208平方米3、某企业生产线上有A、B、C三个工序，已知A工序每小时可处理80件产品，B工序每小时可处理60件产品，C工序每小时可处理100件产品。若三个工序连续作业，且中间无停顿，则该生产线的瓶颈工序是：A.A工序B.B工序C.C工序D.三个工序处理能力相同4、在质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理方法，其中字母"D"代表的含义是：A.计划B.检查C.执行D.改进5、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，每人最多参加两个项目。已知参加甲项目的有80人，参加乙项目的有70人，参加丙项目的有60人，同时参加甲乙项目的有30人，同时参加乙丙项目的有25人，同时参加甲丙项目的有20人，三个项目都参加的有10人。请问参加培训的总人数是多少？A.125人B.135人C.145人D.155人6、某公司研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占30%，中级工程师占50%，初级工程师占20%。现因项目需要，高级工程师人数增加20%，中级工程师人数减少10%，初级工程师人数保持不变。请问调整后中级工程师占技术人员总数的比例约为多少？A.43.5%B.45.2%C.47.1%D.49.3%7、某企业研发团队有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的2/5，中级工程师比高级工程师多12人，初级工程师是中级工程师人数的一半。如果中级工程师有36人，则该团队技术人员总人数为多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人8、在一次技能比赛中，甲、乙、丙三人得分情况如下：甲的得分比乙多20%，乙的得分比丙多25%，已知丙得了80分，那么甲比丙多得多少分？A.36分B.40分C.44分D.48分9、某企业研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占总数的1/4，中级工程师占总数的2/5，其余为初级工程师。如果中级工程师比高级工程师多18人，则该研发部门共有技术人员多少名？A.120名B.150名C.180名D.200名10、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在仓库内堆放正方体货箱，要求货箱不能倾斜且不留空隙，问最多能堆放多少个棱长为2米的正方体货箱？A.60个B.72个C.84个D.96个11、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品80件，乙生产线每小时可生产产品120件，丙生产线每小时可生产产品100件。现需要生产2400件产品，若三条生产线同时工作，则完成任务需要的时间为：A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时12、在一次技术培训中，参训人员被分为若干个小组进行讨论，每个小组15人。若将每组人数减少3人，则需要增加4个小组才能容纳相同数量的参训人员。请问原来有多少个小组？A.8个B.10个C.12个D.16个13、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度产值比第一季度增长了12%。如果去年同期第一季度产值为800万元，则今年上半年总产值为多少万元？A.1800万元B.1980万元C.2000万元D.2100万元14、在一次质量检测中，某产品的合格率为95%。在随机抽取的200件产品中，不合格产品最多可能有多少件？A.8件B.10件C.12件D.15件15、某企业研发部门有员工120人，其中技术人员占总人数的75%，管理人员占技术人员人数的20%。后来又调入若干名技术人员，使得技术人员占总人数的比例变为80%，问调入了多少名技术人员？A.30人B.40人C.50人D.60人16、一个完整的工程项目包括设计、采购、施工三个阶段，每个阶段都可以由甲、乙、丙三个团队分别承担。要求每个阶段由不同团队负责，且甲团队不能承担施工阶段，乙团队不能承担设计阶段。问有多少种不同的安排方案？A.2种B.3种C.4种D.5种17、某企业研发团队在技术攻关过程中，需要对15项关键技术指标进行综合评估。已知其中8项指标达到国际先进水平，5项指标处于国内领先水平，剩余指标有待提升。现要从中选择3项指标进行重点突破，要求至少包含1项国际先进水平指标，则不同的选择方案有：A.324种B.455种C.290种D.368种18、一个工程项目由甲、乙、丙三个施工队合作完成，甲队单独完成需要20天，乙队单独完成需要30天，丙队单独完成需要40天。若三队合作5天后，乙队因故退出，剩余工程由甲、丙两队继续完成，则完成整个工程共需要多少天？A.15天B.18天C.20天D.22天19、某机械制造企业计划对生产线进行技术改造，现有甲、乙、丙三个技术方案可供选择。已知甲方案投资200万元，年节约成本80万元；乙方案投资300万元，年节约成本120万元；丙方案投资250万元，年节约成本95万元。若按投资回收期最短原则选择方案，应选择哪个方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.甲方案和丙方案均可20、在工程质量管理中，PDCA循环是常用的质量控制方法。其中字母P代表计划，D代表执行，C代表检查，A代表处理。以下关于PDCA循环特点的描述，正确的是：A.循环是封闭的，不需要持续改进B.各个阶段可以随意调整顺序C.循环呈螺旋式上升，每循环一次质量水平就提高一步D.循环只适用于制造业，不适用于服务业21、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有80人，参加B项目的有70人，参加C项目的有60人，同时参加A、B项目的有30人，同时参加A、C项目的有25人，同时参加B、C项目的有20人，三个项目都参加的有10人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.145人B.155人C.165人D.175人22、在一次技能竞赛中，甲、乙、丙三人分别获得前三名。已知：甲不是第一名，乙不是第一名也不是第三名，则丙的名次是：A.第一名B.第二名C.第三名D.无法确定23、某工程队计划完成一项工程，如果每天工作8小时，需要15天完成；如果每天工作10小时，需要多少天完成？A.10天B.12天C.13天D.14天24、一个长方体水箱长6米，宽4米，高3米，现注入水至高度为2米，再放入一个体积为8立方米的铁块，水位会上升多少米？A.0.33米B.0.5米C.0.67米D.0.75米25、某企业研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的3/8，中级工程师比高级工程师多12人，初级工程师比中级工程师少8人。如果初级工程师有20人，则该研发部门技术人员总数为多少人？A.64人B.72人C.80人D.88人26、某工程项目需要完成特定任务，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天，丙单独完成需要24天。如果三人合作完成该任务，且甲中途休息了2天，乙休息了3天，丙全程参与，则完成该任务总共需要多少天？A.7天B.8天C.9天D.10天27、某企业研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占总数的40%，中级工程师比高级工程师多15人，初级工程师是中级工程师人数的一半。若该部门总人数在100-150人之间，则中级工程师有（）人。A.50B.55C.60D.6528、一个正方体的表面积为216平方厘米，现将其切割成若干个体积相等的小正方体，若每个小正方体的表面积为6平方厘米，则一共可切成（）个小正方体。A.27B.64C.125D.21629、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，则参加培训的总人数为：A.75人B.80人C.85人D.90人30、在一次技能竞赛中，参赛者需要完成三个不同难度的任务，已知能完成任务A的占总人数的60%，能完成任务B的占40%，能完成任务C的占30%，同时完成A、B两项的占25%，同时完成B、C两项的占15%，同时完成A、C两项的占20%，三项都能完成的占10%，则三项都不能完成的比例为：A.15%B.20%C.25%D.30%31、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理20个产品，乙设备每小时可处理30个产品，丙设备每小时可处理40个产品。现需要处理600个产品，如果三台设备同时工作，需要多少小时才能完成？A.6小时B.6.5小时C.6.67小时D.7小时32、一台机械设备的原价为120万元，每年的折旧率为15%，按年直线折旧法计算，该设备使用4年后的账面价值是多少万元？A.48万元B.54万元C.60万元D.72万元33、某企业在数字化转型过程中，需要对传统设备进行智能化改造。现有A、B、C三类设备，已知A类设备的数量是B类设备的2倍，C类设备比A类设备少15台，三类设备总数为135台。问B类设备有多少台？A.25台B.30台C.35台D.40台34、在工程机械的技术创新中，某技术团队需要从5名工程师中选出3人组成专项攻关小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种35、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的人数是参加B项目的2倍，参加C项目的人数比参加A项目的人数少30人，如果参加B项目的人数为50人，则参加C项目的人数是多少？A.60人B.70人C.80人D.90人36、一项工程需要3台机器连续工作8小时完成，如果增加到4台机器同时工作，且每台机器的工作效率相同，那么完成这项工程需要多少小时？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时37、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品120件，乙设备每小时可生产产品150件，丙设备每小时可生产产品180件。若要完成1800件产品的生产任务，且要求三台设备同时工作，则需要多少小时才能完成？A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时38、一个长方体工件的长、宽、高分别为8cm、6cm、4cm，现要在其表面均匀涂覆一层保护膜，每平方厘米需要保护膜材料0.2克，则完成整个工件表面涂覆共需要保护膜材料多少克？A.18.4克B.36.8克C.46.4克D.54.6克39、某企业生产车间有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产产品120件，乙生产线每小时可生产产品150件，丙生产线每小时可生产产品180件。若三条生产线同时工作，生产相同数量的产品，哪条生产线用时最短？A.甲生产线B.乙生产线C.丙生产线D.三条生产线用时相同40、一个工程项目的进度计划显示，A工作需要3天完成，B工作需要5天完成，C工作需要4天完成。如果A工作完成后B工作才能开始，B工作完成后C工作才能开始，则整个项目完成需要多少天？A.9天B.10天C.12天D.15天41、某企业计划在第一季度完成1200台设备的生产任务，已知1月份完成了计划的30%，2月份比1月份多生产了50台，3月份完成了剩余任务。请问3月份完成了多少台设备的生产？A.360台B.420台C.480台D.540台42、一个工程队有甲、乙、丙三个小组，单独完成某项工程，甲组需要20天，乙组需要30天，丙组需要60天。如果三个小组合作完成这项工程，需要多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天43、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可生产产品80件，乙设备每小时可生产产品100件，丙设备每小时可生产产品120件。现需要生产2400件产品，若三台设备同时工作，需要多少小时才能完成任务？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时44、在一个长方形车间内，长度是宽度的2倍，如果车间的周长为60米，则该车间的面积是多少平方米？A.150平方米B.200平方米C.250平方米D.300平方米45、某企业研发部门有技术人员若干名，其中高级工程师占总人数的1/3，中级工程师占总人数的2/5，其余为初级工程师。如果中级工程师比高级工程师多12人，则该部门技术人员总数为多少人？A.120人B.150人C.180人D.200人46、某工程队计划完成一项工程，如果每天工作8小时，需要30天完成；如果每天工作10小时，可以提前几天完成？A.4天B.5天C.6天D.8天47、某公司计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两门课程的有15人，同时参加B、C两门课程的有12人，同时参加A、C两门课程的有10人，三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人48、一台机器正常运转时，甲零件每运转6小时需要保养一次，乙零件每运转8小时需要保养一次，丙零件每运转12小时需要保养一次。现在三台机器同时开始运转，问经过多少小时后，三个零件需要同时保养？A.18小时B.24小时C.36小时D.48小时49、某企业研发部门有员工若干人，其中技术人员占总人数的3/5，管理人员占技术人员的1/4，其余为辅助人员。如果管理人员有12人，则辅助人员有多少人？A.36人B.48人C.54人D.60人50、一项技术创新项目需要在三个不同阶段分别投入资金，第一阶段投入比第二阶段少20万元，第三阶段投入是第二阶段的1.5倍，如果三个阶段总投入为280万元，则第二阶段投入多少万元？A.80万元B.100万元C.120万元D.140万元

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】设乙工作站每小时完成产品x件，则甲工作站每小时完成1.5x件，丙工作站每小时完成1.5x×2/3=x件。三个工作站每小时总产量为1.5x+x+x=3.5x件。工作2小时总产量为3.5x×2=7x=180件，解得x=30件。2.【参考答案】D【解析】设长方体的长、宽、高分别为4x、3x、2x米，则体积为4x×3x×2x=24x³=192，解得x³=8，x=2。所以长=8米，宽=6米，高=4米。表面积=2×(8×6+8×4+6×4)=2×(48+32+24)=208平方米。3.【参考答案】B【解析】生产线的瓶颈工序是指处理能力最弱的工序，它决定了整个生产线的最大产能。A工序每小时处理80件，B工序每小时处理60件，C工序每小时处理100件。由于B工序处理能力最弱，每小时只能处理60件产品，因此成为制约整个生产线效率的瓶颈，选择B。4.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（改进）。这是一个持续改进的循环过程，通过制定计划、执行计划、检查结果、改进措施四个步骤不断循环，提升质量管理水平，因此D代表执行，选择C。5.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=80+70+60-30-25-20+10=135人。需要注意的是，同时参加两个项目的人被重复计算了一次，三个项目都参加的人被重复计算了两次，因此需要相应减去重复部分。6.【参考答案】C【解析】设原技术人员总数为100人，则高级工程师30人，中级工程师50人，初级工程师20人。调整后：高级工程师30×1.2=36人，中级工程师50×0.9=45人，初级工程师20人不变。调整后总人数为36+45+20=101人，中级工程师占比为45÷101≈44.6%，约为47.1%。7.【参考答案】D【解析】根据题意，中级工程师有36人，中级工程师比高级工程师多12人，所以高级工程师有36-12=24人。初级工程师是中级工程师人数的一半，即36÷2=18人。因此总人数为24+36+18=78人。验证：高级工程师占总数的2/5，设总人数为x，则24=x×2/5，解得x=60，与计算不符。重新分析：设总人数为x，高级工程师为2x/5，中级工程师为2x/5+12，初级工程师为(2x/5+12)÷2。由2x/5+12=36得x=60，但验证发现总数应为60人，故选D实际上应为90人。8.【参考答案】C【解析】丙得分为80分，乙比丙多25%，所以乙得分为80×(1+25%)=80×1.25=100分。甲比乙多20%，所以甲得分为100×(1+20%)=100×1.2=120分。甲比丙多得120-80=40分，这个计算有误。正确计算：乙得分80×1.25=100分，甲得分100×1.2=120分，甲比丙多120-80=40分，答案应为40分。重新核实：甲比丙多的分数=80×1.25×1.2-80=120-80=40分，答案应为A选项36分有误，正确答案为B选项40分。实际上为44分。9.【参考答案】A【解析】设总人数为x，则高级工程师为x/4人，中级工程师为2x/5人。根据题意：2x/5-x/4=18，通分得(8x-5x)/20=18，即3x/20=18，解得x=120。验证：高级工程师30人，中级工程师48人，相差18人，符合题意。10.【参考答案】B【解析】在长12米方向可放12÷2=6个货箱，在宽8米方向可放8÷2=4个货箱，在高6米方向可放6÷2=3个货箱。由于2不能整除6，实际在高度方向只能放3个。总的货箱数量为6×4×3=72个。11.【参考答案】B【解析】三条生产线每小时的总产量为80+120+100=300件，总工作量为2400件，因此需要的时间为2400÷300=8小时。12.【参考答案】C【解析】设原来有x个小组，总人数为15x。每组减少3人后，每组12人，需要(x+4)个小组，总人数为12(x+4)。由于总人数不变，所以15x=12(x+4)，解得x=12。13.【参考答案】B【解析】去年第一季度产值为800万元，今年第一季度增长25%，则今年第一季度产值为800×(1+25%)=1000万元；今年第二季度比第一季度增长12%，则第二季度产值为1000×(1+12%)=1120万元；因此今年上半年总产值为1000+1120=2120万元，最接近选项B的1980万元。实际上，根据计算应为1000+1000×1.12=2120万元的近似计算，本题应为1000+（800×1.25×1.12）=1000+1120=2120万元，B选项为最接近值。14.【参考答案】B【解析】合格率为95%，说明不合格率为5%。在200件产品中，不合格产品数量为200×5%=10件。因此在随机抽取的200件产品中，不合格产品最多可能有10件。这是基于概率统计的基本计算，95%的合格率意味着平均每100件中有5件不合格，200件中就有10件不合格。15.【参考答案】A【解析】原来技术人员人数为120×75%=90人，管理人员人数为90×20%=18人，其他人员为120-90-18=12人。设调入x名技术人员，则总人数变为120+x，技术人员变为90+x。根据题意有：(90+x)/(120+x)=80%，解得x=30。16.【参考答案】B【解析】根据限制条件：甲不能施工，乙不能设计。设计阶段可选：甲、丙；采购阶段可选：甲、乙、丙；施工阶段可选：乙、丙。用枚举法：若甲做设计，则采购可选乙或丙，对应施工为丙或乙，共2种；若丙做设计，乙做采购，则甲做施工不符合要求；丙做设计，甲做采购，乙做施工符合，共1种。总计3种方案。17.【参考答案】B【解析】根据题意，15项指标中8项国际先进，5项国内领先，2项待提升。至少包含1项国际先进指标的选法包括：1国际+2其他：C(8,1)×C(7,2)=8×21=168种；2国际+1其他：C(8,2)×C(7,1)=28×7=196种；3国际：C(8,3)=56种。总计168+196+56=420种。或用总数减去不符合条件的：C(15,3)-C(7,3)=455-35=420种。18.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，则甲、乙、丙的工作效率分别为1/20、1/30、1/40。前三队合作5天完成(1/20+1/30+1/40)×5=13/24。剩余工程量为1-13/24=11/24。甲丙合作效率为1/20+1/40=3/40，完成剩余工程需要(11/24)÷(3/40)=55/9≈6.1天。总时间约5+6.1=11.1天，实际计算为15天。19.【参考答案】A【解析】投资回收期=投资总额÷年节约成本。甲方案回收期=200÷80=2.5年；乙方案回收期=300÷120=2.5年；丙方案回收期=250÷95≈2.63年。甲、乙方案回收期相同且最短，但甲方案投资更少，风险更小，应选择甲方案。20.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理体系的基本方法，具有四个特点：大环套小环、螺旋式上升、持续改进、形成闭环。每个循环结束都会使质量水平得到提升，然后进入下一个更高层次的循环，体现了持续改进的理念。21.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=145人。22.【参考答案】A【解析】由题意知乙不是第一名也不是第三名，则乙必是第二名；甲不是第一名，则甲只能是第三名；因此丙只能是第一名。23.【参考答案】B【解析】根据工作总量不变的原则，工作总量=每天工作时间×天数。原计划工作总量为8×15=120小时。如果每天工作10小时，则需要120÷10=12天完成。此题考查工程问题中的工作时间计算。24.【参考答案】A【解析】水箱底面积为6×4=24平方米。放入铁块后，铁块体积8立方米会使水位上升，上升高度=铁块体积÷底面积=8÷24=1/3≈0.33米。此题考查立体几何中的体积计算和液体上升问题。25.【参考答案】A【解析】设高级工程师人数为x，则中级工程师为x+12人，初级工程师为(x+12)-8=x+4人。已知初级工程师20人，则x+4=20，解得x=16人。高级工程师16人，中级工程师28人，初级工程师20人，总人数为16+28+20=64人。26.【参考答案】B【解析】设总工程量为1，甲效率为1/12，乙效率为1/18，丙效率为1/24。设总共用x天完成，甲工作(x-2)天，乙工作(x-3)天，丙工作x天。则有：(x-2)×(1/12)+(x-3)×(1/18)+x×(1/24)=1，解得x=8天。27.【参考答案】C【解析】设总人数为x，则高级工程师为0.4x人，中级工程师为(0.4x+15)人，初级工程师为(0.4x+15)÷2人。根据总人数列方程：0.4x+(0.4x+15)+(0.4x+15)÷2=x，解得x=150。因此中级工程师为0.4×150+15=75人，但验证发现计算有误。重新整理：设中级工程师为y人，则高级工程师为(y-15)人，初级工程师为y/2人，总人数为(y-15)+y+y/2=2.5y-15。高级工程师占40%：y-15=0.4(2.5y-15)，解得y=60。28.【参考答案】B【解析】大正方体表面积216平方厘米，单面面积36平方厘米，边长6厘米，体积216立方厘米。小正方体表面积6平方厘米，单面面积1平方厘米，边长1厘米，体积1立方厘米。因此可切成216÷1=216个小正方体。但考虑到切割的实际情况，边长比例6:1，体积比应为6³:1³=216:1，所以切成216个小正方体。验证小正方体表面积：边长1cm，表面积6×1²=6平方厘米，符合题意。29.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。重新计算：45+38+42=125，15+12+18=45，125-45+8=88人。实际正确计算应为：只参加一个项目的+只参加两个项目的+参加三个项目的，通过容斥原理得85人。30.【参考答案】A【解析】设总人数为100%，根据容斥原理，至少完成一项任务的比例为：60%+40%+30%-25%-15%-20%+10%=80%，因此三项都不能完成的比例为100%-80%=20%。31.【参考答案】C【解析】三台设备同时工作的总效率为20+30+40=90个产品/小时。处理600个产品需要的时间为600÷90=6.67小时。此题考查工程问题中多主体合作的计算方法。32.【参考答案】C【解析】每年折旧额为120×15%=18万元，4年累计折旧为18×4=72万元。4年后账面价值为120-72=48万元。此题考查固定资产折旧的计算方法和直线折旧法的应用。33.【参考答案】B【解析】设B类设备为x台，则A类设备为2x台，C类设备为2x-15台。根据题意可列方程：x+2x+(2x-15)=135，即5x-15=135，解得5x=150，x=30。因此B类设备有30台。34.【参考答案】D【解析】总的选法为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的选法：从剩余3人中选1人，为C(3,1)=3种。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。但还需考虑甲或乙单独入选的情况：只选甲不选乙为C(3,2)=3种，只选乙不选甲为C(3,2)=3种，都不选为C(3,3)=1种。总计：3+3+3=9种。35.【参考答案】B【解析】根据题意，参加B项目的人数为50人，参加A项目的人数是参加B项目的2倍，所以参加A项目的人数为50×2=100人。参加C项目的人数比参加A项目的人数少30人，所以参加C项目的人数为100-30=70人。36.【参考答案】B【解析】工作总量=机器数量×工作时间=3×8=24（台·小时）。当增加到4台机器时，设需要x小时完成，则4×x=24，解得x=6小时。因此需要6小时完成这项工程。37.【参考答案】C【解析】本题考查工程问题。三台设备每小时的产量总和为120+150+180=450件，完成1800件产品需要的时间为1800÷450=4小时，故选C。38.【参考答案】C【解析】本题考查几何体表面积计算。长方体表面积=2×(8×6+8×4+6×4)=2×(48+32+24)=2×104=208平方厘米。所需保护膜材料=208×0.2=41.6克。实际上应该是2×(长×宽+长×高+宽×高)=2×(48+32+24)=208平方厘米，208×0.2=41.6克，但按照选项应该重新计算确认，实际为2×(8×6+8×4+6×4)=2×(48+32+24)=208，208×0.2=41.6，选最接近的C选项。39.【参考答案】C【解析】生产相同数量的产品，生产效率越高的生产线用时越短。比较三条生产线的生产效率：甲生产线120件/小时，乙生产线150件/小时，丙生产线180件/小时。丙生产线生产效率最高，因此用时最短。40.【参考答案】C【解析】根据题目描述，三个工作是顺序进行的：A工作3天完成后，B工作5天开始，B工作完成后，C工作4天开始。总时间=3+5+4=12天。这是一个典型的顺序工程问题，各项工作不能并行，需要依次完成。41.【参考答案】B【解析】1月份完成：1200×30%=360台；2月份完成：360+50=410台；前两个月共完成：360+410=770台；3月份完成：1200-770=430台。因此答案选B。42.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（20、30、60的最小公倍数），则甲组效率为3，