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文档简介
2024年度医院考核及评优工作实施方案
(详细版)
目录
2024年度医院考核及评优工作实施方案(详细版).............1
一、考核原则..............................................2
二、考核的范围和对象......................................2
三、组织机构..............................................2
四、考核内容..............................................2
五、考核标准..............................................3
(一)确定为优秀等次须具备下列条件:...................3
(二)确定为合格等次须具备下列条件:...................3
六、考核方法和程序.......................................5
1、个人对一年来的德、能、勤、绩、廉做出书面总结。.....5
3、考核小组对考核等次建议进行审议、确定。..............5
七、考核相关事宜.........................................6
八、先进的评选............................................7
九、时间安排..............................................7
附件:医院工作人员参考评分细则.........................7
一、评优目的与原则.......................................8
二、评优内容与标准医院年度评优标准.......................8
(一)临床、医技人员评优标准...........................8
(二)优秀护十评选标准.................................9
第1页共13页
(三)行政后勤人员评优标准...........................11
(四)医院中层正、副职评优标准.......................12
为进一步加强医院高质量发展,提高职业道德和医疗服
务水平,建立规范有效的激励和约束机制,逐步实现医务人
员考评的“科学化、规范化、制度化”,逐步完善医务人员
绩效档案,为聘任、使用、晋升提供重要依据,为医院可持
续发展提供有力保障,特制定本实施方案。现将医院2024
年教职工年度考核工作安排如下:
一、考核原则
注重实绩、综合评价、严格程序、民主公开。
二、考核的范围和对象
考核年底在册的医院在编人员。
三、组织机构
为加强领导,认真完成考核工作,按要求成立考核小组,
负责考核工作的组织实施,办事机构在人力资源科。
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXXXXX
四、考核内容
第2页共13页
年度考核是对工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面进
行全面评价,重点考核工作实绩,考核以平时表现为基础,
根据考核内容、项目,对受聘者做出全面、客观、公正的评
价。考核等次按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,
优秀名额控制在15%以内(见附表)。
五、考核标准
(一)确定为优秀等次须具备下列条件:
1、遵纪守法,思想政治素质高,自觉贯彻落实科学发
展观,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、
个人品德。
2、履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术
技能或者管理水平高,积极参加业务培训。
3、公益服务意识和工作责任心强,勤奋敬业,工作态
度认真负责。
4、全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,成效
显著,服务对象满意度高。
5、在廉洁从业方面具有模范作用。
(二)确定为合格等次须具备下列条件:
1、遵纪守法,思想政治素质较高,贯彻落实科学发展
观,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;
第3页共13页
2、履行岗位职责能力较强,与岗位要求相应的专业技
术技能填者管理水平较高,按时参加业务培训;_
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第4页共13页
(四)事业单位工作人员具有下列情形之一的,应当确
定为不合格等次:
1、思想政治素质较差,或者道德品质较差;
2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求;
3、公益服务意识和工作责任心薄弱,或者工作态度、
工作作风差;
4、未能履行岗位职责,未能完成工作任务,或者在工
作中因严重失误、失职,造成重大损失或者恶劣社会影响;
5、存在不廉洁问题,且情形较为严重。
六、考核方法和程序
以科室为单位(小科室合并),由考核小组成员分片组
织考核,并填好《安徽省事业单位工作人员登记表》。
1、个人对一年来的德、能、勤、绩、廉做出书面总结。
2、主管领导在听取个人总结、结合平时表现,根据考
核标准和群众测评,写出评语,提出考核等次建议。测评采
用无记名投票方式进行。
3、考核小组对考核等次建议进行审议、确定。
第5页共13页
4、对拟确定为优秀等次的人员,在医院公示3-5个工
作日;对拟确定为基本合格或不合格等次人员,进行组织谈
话。
5、按照要求将确定的考核结果审核备案,并报送卫生
局、人社局存入个人档案。年度考核为合格等次及以上等次
的,按照下列规定办理:
(1)按有关规定晋升薪级工资;
(2)按照有关规定发放绩效工资;
(3)本年度计算为竞聘更高等次岗位的任职年限(定
为基本合格、不合格等次的不计算年限);
(4)年度考核评为优秀等次的,在今后绩效工资分配
时做为参考。
七、考核相关事宜
1、试用期人员参加年度考核,只写评语,不确定等次。
2、医院派出进修学习人员由本科室通知本人参加考核。
3、病、事假、非单位外派累计超过考核年度半年的人
员,不参加年度考核。
4、未定科人员纳入职能科室考核。
5、非在编人员由医院另行组织考核。
第6页共13页
6、根据卫生局规定对副科以上人员不填考核等次,由
组织部考核。
7、各科按2024年2月现有人数进行考核。
八、先进的评选
1、先进个人评选范围:全院在岗人员。以各类人员岗
位职责履行情况及年度工作任务完成情况为依据,主要以服
务态度、工作实效、医德医风、岗位责任制等综合情况进行
评选,评选名额控制在10%以内(见附表)。
2、先进科室评选由各考核单元在全院范围内推荐7个
候选科室,即临床科室3个,医技科室2个,职能科室2个,
最后由院考核小组审定先进科室。发生过医疗事故或重大的
医疗差错的科室不得评为先进科室。
九、时间安排
1、本方案自下发之日起,请各科组织学习,掌握好程
序,提高考核工作的实际效果,于2月20日起医院考核小
组分片到各科室进行考核,请各科室做好准备。
2、院考核小组于2月24日进行综合评定,确定考核结
果,同时确定先进科室和先进个人,并公示优秀人员、先进
个人及先进科室名单。
附件:医院工作人员参考评分细则
第7页共13页
一、评优目的与原则
本评分标准旨在通过量化评价,激励员工提升工作表现,
促进医院服务质量的持续改进。评优过程遵循公平、公正、
公开的原则,确保每位员工在同等条件下接受评价。
二、评优内容与标准医院年度评优标准
(一)临床、医技人员评优标准
1•服从管理,坚守工作岗位,严格要求自己,按时完成
各项工作任务。
2.按时参加医院组织的各类培训和会议。
3.爱岗敬业、乐于奉献,遵纪守法、作风正派,坚持原
则,团结同志。廉洁自律、不谋私利、合理用药、合理检查,
处处维护医院的利益和病员的利益,并能自觉抵制不正之风。
4.在履行岗位职责和工作中,成绩显著,无差错、事故
发生,能够得到领导、同事和服务对象的认可。
5.按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。
6.有下列情况之一的不得被评为优秀:
-年度综合考核、医德医风考核不合格的。
-在上级部门检查中被处分的。
第8页共13页
-发生过违法事件或严重违纪的;年内受到党纪、政纪
处分正在处分期内的,受立案审查尚未结案的。
-因工作责任心问题,发生医疗差错、事故直接责任人。
-不服从组织(科室)调配,不能完成本职工作任务的。
-同志之间发生无原则纠纷,影响团结、影响工作,造
成不良影响的。
-无故不参加年度三基考核或业务考核(考试)以及考
试不合格者;本年度未取得规定继续教育学分者;未取得执
业资格者。
(二)优秀护士评选标准
基本条件:本院工作满1年,有执业资格。
1.医德医风:
-劳动纪律:坚守岗位、履行职责。
-工作积极主动,责任心强,不计较个人得失,同事间
团结协作,不搞小团体。
-服务态度:无举报、无投诉,热心为病人服务,病人
反映好。
第9页共13页
-服从护士长分配,协助护士长作好部门的管理工作。
年度内为科室“四大员”及护理部质控小组成员,花在小组
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第10页共13页
-带教(含实习生、本院本科的分层培训)能力强,参
加小讲座和操作示范并受到学生的好评。
-积极参加并独立组织科内业务学习、护理查房及相关
的教学活动。
-有发明、创新者优先。
4.一票否决:
-发生严重护理差错,隐瞒不报者。
-病人有投诉并落实者。
-上级检查工作消极懈怠者。
-有意制造是非、矛盾,造成科室不团结者。
-有损害病人利益的行为者。
(三)行政后勤人员评优标准
L评选意义
-促进行政后勤人员提高服务意识,转变工作作风,强
化工作职责,增强服务水平及业务技能,提高办事效率,更
好地为医院服务。
2.评选对象
-医院行政、后勤工作人员。
3.评选条件
第11页共13页
-爱岗敬业,乐于奉献,作风正派,品德高尚,认真完
成本职工作,职业素养高。
-工作责任心强,精通本职业务
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