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文档简介
2025年经济师考试农业经济高级经济实务自测试卷
(答案在后面)
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25
分,共70分)
第一题
【案例材料】
某地区农业局长计划在未来五年内实现当地农业经济总产出的显著增长,同时确保
环境可持续性。该地区主体产'也包括粮食作物、果蔬生产、畜牧业和渔业。计划内容包
括优化种植结构,提高农业科技应用,加强农业人才培养,拓宽农产品销售渠道,以及
实施生态环保措施。具体措施如下:
1.优化种植结构,通过增加高价值农作物的种植比例,减少一些低效益作物的种植
面积。
2.引入先进的农业技术,例如GNSS精准农艺系统、水肥一体化设备等,提高农业
生产效率。
3.建立农业人才培训中心,加强对农民的技术培训和支持。
4.加强与电商平台的合作,利用互联网拓宽农产品销售渠道。
5.实施严格的环境监管政策,推广绿色农业模式。
请根据以上案例材料,回答以下问题:
1、结合案例材料,分析当前该地区农业经济可能面临的挑战与机遇。
2、针对该地区农业经济的发展规划,提出至少三种优化建议。
3、如何确保该规划在执行过程中的可持续性?
第二题
案例材料:
农业集团股份有限公司是我国一家集种植、养殖、农产品加工、销售于一体的综合
性农业企业。近年来,公司为了进一步拓展市场和提高竞争力,积极进行产业升级和结
构调整。以下是该公司在2022年度的发展情况和相关决策:
一、2022年度发展情况
1.农产品种植面积增加20%,产量提高15%。
2.养殖业生产基地扩大,肉类产品销售额增长30%o
3.成立了三家子公司,分别负责农产品加工、国内外销售和电子商务业务。
4.引进了先进的生产技术和设备,提高了产品质量。
5.投入了大量资金用于品牌建设和市场拓展。
二、相关决策
1.公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,预计未来三年内投入资
金2000万元。
2.计划建立农业产'亚链金融服务平台,为农民提供贷款服务,促进农业产业发展。
3.合作开发新型农产品,计划在未来四年内实现产品销售额翻倍。
三、问题
为解决农业集团股份有限公司面临的问题和挑战,以下为三个小题:
1、分析农业集团股份有限公司在2022年度所取得的成就及其原因。
1、农业集团股份有限公司在2022年度取得的成就主要表现在以下方面:
(1)农产品种植面积和产量显著提高,表明公司在农业生产方面具有一定的规模
效应和效益。
(2)养殖业销售额增长30乐说明公司在产品销售和市场拓展方面取得了良好的
成绩。
(3)成立子公司拓展业务领域,有利于资源整合和风险分散。
(4)引进先进技术和设备,提高了产品质量,增强了市场竞争力。
(5)投入资金进行品牌建设和市场拓展,有助于提高公司知名度和美誉度。
成就的原因包括:有效的管理模式、良好的市场策略、持续的研发投入以及对产业
链的优化整合。
2、针对公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,分析其可能带来
的机遇与挑战。
2、机遇:
(1)提高产品附加值,满足消费者对绿色、健康、有机农产品的需求。
(2)提升公司品牌形象,增强市场竞争力。
(3)拓展新市场,如出口市场和国际高端市场。
挑战:
(1)有机农业生产成本较高,可能导致公司短期内盈利能力下降。
(2)有机产品认证和物流成本增加,增加运营压力。
(3)市场竞争激烈,有机农业基地建设可能面临资源和市场渠道竞争。
3、如何评估农业产业链金融服务平台项目的可行性,并提出实施建议。
3、评估可行性:
(1)市场分析:研究农业产业链需求,了解目标客户群体的规模和需求特点。
2、请指出案例中提到的政策实施过程中遇到的主要问题,并提出相应的解决建议。
3、请从可持续发展的角度出发,评价当地政府的农业扶持政策,并提出进一步改
进建议。
二、论述题(30分)
题目:结合当前农业发展形势,论述农业产业化经营对提高农业综合效益的作用及
其面临的挑战。
2025年经济师考试农业经济高级经济实务自测试卷及
解答参考
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25
分,共70分)
第一题
【案例材料】
某地区农业局长计划在未来五年内实现当地农业经济总产出的显著增长,同时确保
环境可持续性。该地区主体产业包括粮食作物、果蔬生产、畜牧业和渔业。计划内容包
括优化种植结构,提高农业科技应用,加强农业人才培养,拓宽农产品销售渠道,以及
实施生态环保措施。具体措施如下:
1.优化种植结构,通过增加高价值农作物的种植比例,减少一些低效益作物的种植
面积。
2.引入先进的农业技术,例如GNSS精准农艺系统、水肥一体化设备等,提高农业
生产效率。
3.建立农业人才培训中心,加强对农民的技术培训和支持。
4.加强与电商平台的合作,利用互联网拓宽农产品销售渠道。
5.实施严格的环境监管政策,推广绿色农业模式。
请根据以上案例材料,回答以下问题:
1、结合案例材料,分析当前该地区农业经济可能面临的挑战与机遇。
2、针对该地区农业经济的发展规划,提出至少三种优化建议。
3、如何确保该规划在执行过程中的可持续性?
答案:
1、当前该地区农业经济可能面临的挑战有:
•市场竞争激烈:随着国内外市场日益开放,当地农产品可能将面临更加激烈的市
场竞争,需要提高自身产品品质和市场竞争力。
•科技投入不足:农业科技的应用率较低,影响了农业生产效率和产品质量。
•农民技能提升:部分农民的知识水平和技能较低,影响农业生产的现代化进程。
•环境污染问题:农业过程中产生的废弃物排放可能对生态环境造成一定污染,需
要采取措施进行治理。
•人才短缺:农业人才短缺,亟需培养更多新型职业农民和技术人才。
当前该地区农业经济面临的机遇有:
•政策支持:国家对农业发展的高度重视和支持,为农业经济发展提供了良好的政
策环境。
•科技进步:现代科技如精准农业技术的发展,为提高农业生产效率提供了技术支
持。
•市场需求增长:随着人民生活水平提高,对高质量农产品的需求不断增加。
•跨境贸易:全球经济一体化背景下,农产品国际贸易的增长提供了新的市场机会。
•互朕网技术:电商和现代物流的发展为农产品拓宽销售渠道提供了技术支持。
2、优化建议如下:
建议一:强化农业科技研究与推广:
•建立农业科技研发中心,积极开展作物育种技术、病虫害防治技术等关键领域的
研究工作。
•主动联合高校和科研机构,共同推动农业科技项目的合作开展。
•开展农民技术培训顷目,以提高农民对现代农业技术的掌握应用能力。
•通过提供优惠政策或政府补贴,鼓励农民采用新技术进行农业生产。
建议二:拓展农业产业链:
•打造农产品精深加工企业集群,延长产业链条,增加附加值。
•支持农产品仓储、保鲜、包装等基础设施建设,促进产品标准化。
•与乡村旅游、休闲农业等产业结合,发展农业多元化经营。
建议三:强制推动农业废弃物的管理和合理利用:
•建立完善的农业废弃物收集处理体系,并给予资源化利用奖励机制。
•鼓励企业和社会资本投资农业废弃物处理设施建设项目。
•提高农废资源化利用技术,规模化生产肥料、饲料等产品,并在政府采购政策中
给予一定优势。
3、确保规划执行过程中的可持续性需要做到以下几点:
•制定严格的监督考核机制,确保各环节落实到位,并按计划推进实施。
•引入多方利益相关方参与,涵盖政府、企业和农民等多个方面,构建共赢机制。
•长远规划与短期措施相结合,制定具体的时间表和相关指标,分阶段推进。
•强调生态环保的重要性,将可持续发展理念贯穿于整个实施方案中,重视资源节
约环境友好型农产品的生产模式。
•加大科研投入力度,跟踪监测农业科技进展与实际应用情况。定期评估规划执行
效果,不断调整完善。
第二题
案例材料:
农业集团股份有限公司是我国一家集种植、养殖、农产品加工、销售于一体的综合
性农业企业。近年来,公司为了进一步拓展市场和提高竞争力,积极进行产业升级和结
构调整。以下是该公司在2022年度的发展情况和相关决策:
一、2022年度发展情况
1.农产品种植面积增加20%,产量提高15%。
2.养殖业生产基地扩大,肉类产品销售额增长30机
3.成立了三家子公司,分别负责农产品加工、国内外销售和电子商务业务。
4.引进了先进的生产技术和设备,提高了产品质量。
5.投入了大量资金用于品牌建设和市场拓展。
二、相关决策
1.公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,预计未来三年内投入资
金2000万元。
2.计划建立农业产业链金融服务平台,为农民提供贷款服务,促进农业产业发展。
3.合作开发新型农产品,计划在未来四年内实现产品销售额翻倍。
三、问题
为解决农业集团股份有限公司面临的问题和挑战,以下为三个小题:
1、分析农业集团股份有限公司在2022年度所取得的成就及其原因。
答案:
1、农业集团股份有限公司在2022年度取得的成就主要表现在以下方面:
(1)农产品种植面积和产量显著提高,表明公司在农业生产方面具有一定的规模
效应和效益。
(2)养殖业销售额增长30%,说明公司在产品销售和市场拓展方面取得了良好的
成绩。
(3)成立子公司拓展业务领域,有利于资源整合和风险分散。
(4)引进先进技术和设备,提高了产品质量,增强了市场竞争力。
(5)投入资金进行品牌建设和市场拓展,有助于提高公司知名度和美誉度。
成就的原囚包括:有效的管理模式、良好的市场策略、持续的研发投入以及对产业
链的优化整合。
2、针对公司决定将部分种植基地转型升级为有机农业示范基地,分析其可能带来
的机遇与挑战。
答案:
2、机遇:
(1)提高产品附加值,满足消费者对绿色、健康、有机农产品的需求。
(2)提升公司品牌形象,增强市场竞争力。
(3)拓展新市场,如出口市场和国际高端市场。
挑战:
(1)有机农业生产成本较高,可能导致公司短期内盈利能力下降。
(2)有机产品认证和物流成本增加,增加运营压力。
(3)市场竞争激烈,有机农业基地建设可能面临资源和市场渠道竞争。
3、如何评估农业产业链金融服务平台项目的可行性,并提出实施建议。
答案:
3、评估可行性:
(1)市场分析:研究农业产业链需求,了解目标客户群体的规模和需求特点。
(2)政策分析•:关注国家政策对农业金融支持力度,评估政策风险。
(3)风险管理:评估贷款违约风险、市场风险和流动性风险等。
(4)成本与收益分析:预测项目运营成本和预期收益,进行投资回报率分析。
实施建议:
(1)与农业金融机构合作,共同搭建服务平台。
(2)加强风险管理,建立贷款审批和监管机制。
(3)开展宣传推广,提高服务平台的知名度和客户满意度。
(4)关注项目运营数据,及时调整和优化运营策略。
第三题
背景资料
近年来,随着国家对农业经济的重视程度不断提高,各地政府积极响应政策号召,
大力推动农业现代化进程。某地政府为了促进当地农业经济发展,提高农民收入,决定
在本地区实施•系列农业扶持政策。这些政策包括但不限于:提供种子补贴、开展农业
科技培训、建设农产品电商平台等。经过一年的努力,该地区的农业生产效率显著提升,
农民收入也有了明显的增长。
然而,在政策实施过程中,也遇到了一些挑战。首先是资金投入不足,尽管地方政
府尽力筹集资金支持农业发展,但由于财政紧张,仍难以满足所有项目的需求。其次是
技术推广难,虽然举办了多次农业科技培训班,但部分农户由于文化水平限制,对于新
技术的学习和应用存在困难。最后是市场对接不畅,虽然搭建了电商平台,但由于缺乏
有效的营销策略,导致部分优质农产品未能及时销售出去。
基于以上背景,请回答下列问题:
1、请结合案例,分析当地政府在推进农业经济发展中采取的主要措施及其成效。
答案:
当地政府在推进农业经济发展中采取的主要措施包括提供种子补贴、开展农业科技
培训、建设农产品电商平台等。这些措施有效地提高了农民的生产积极性和技术水平,
促进了农业生产的现代化。通过种子补贴政策,减轻了农民购买优质种子的成本负担,
有利于提高作物产量和质量;农业科技培训帮助农民掌握了先进的种植技术和管理知识,
提升了整体农业生产效率;而电商平台的建立,则为农产品提供了新的销售渠道,有助
于解决销售难题,增加农民收入。
2、请指出案例中提到的政策实施过程中遇到的主要问题,并提出相应的解决建议。
答案:
案例中提到的主要问题有资金投入不足、技术推广难以及市场对接不畅三个方面。
针对这些问题,可以提出以下几点建议:
•增加资金投入:可以通过申请上级财政补助、引入社会资本等方式增加资金来源,
确保各项政策措施能够得到有效落实。
•加强技术培训:采用更加直观易懂的教学方法,如视频教程、实地操作指导等,
降低学习门槛,提高农户接受新技术的能力。
•优化市场营销:加强与电商平台的合作,利用大数据分析目标消费群体偏好,制
定精准营销计划,提高产品知名度和销量。
3、请从可持续发展的角度出发,评价当地政府的农业扶持政策,并提出进一步改
进建议。
答案:
从可持续发展的角度来看,当地政府的农业扶持政策在短期内取得了良好的效果,
不仅增加了农民的收入,还促进了农业生产的现代化。但是,为了实现长期可持续发展,
还需要关注以下几个方面:
•环境保护:在提高产量的同时,应注意保护生态环境,避免过度使用化肥农药造
成土壤污染和水体富营养化等问题。
•社会公平:确保所有农户都能平等地享受到政策带来的好处,特别是要关注弱势
群体的利益。
•技术创新:鼓励和支持农业科技研发,不断引入新技术新方法,保持农业生产的
竞争力。
•产业链延伸:除了生产环节外,还可以考虑向加工、物流等下游产业拓展,形成
完整的产业链条,提高附加值。
综上所述,通过综合考虑经济效益、社会影响及环境因素,可以进一步完善现有的
农业扶持政策,推动农业经济持续健康发展。
二、论述题(30分)
题目:结合当前农业发展形势,论述农业产业化经营对提高农业综合效益的作用及
其面临的挑战。
答案:
农业产业化经营是现代农业发展的重要途径,市提高农业综合效益具有显著作用。
以下是对其作用及其面临的挑战的论述:
作用:
1.提高农业生产效率和产品质量:农业产业化经营通过规模化、标准化、集约化生
产,优化资源配置,提高生产效率,确保农产品质量安全。
2.促进农业结构调整:产业化经营有利于推动农业产业结构调整,培育优势产业,
提高农业整体竞争力。
3.增强农业抗风险能力:产业化经营通过产业链的延伸,使农
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