2025山东菏泽市人民政府国有资产监督管理委员会招聘市属企业工作人员60人笔试历年参考题库附带答案详解

2025山东菏泽市人民政府国有资产监督管理委员会招聘市属企业工作人员60人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.1600万元C.2000万元D.2800万元2、国有企业改革中，"管资本为主"的核心要求是：A.加强对企业具体经营活动的直接干预B.以资本为纽带完善国有资产管理体制C.增加国有企业数量扩大国有资本规模D.集中统一管理所有国有企业的人财物3、某企业年度利润总额为800万元，其中包含国债利息收入20万元，税收滞纳金支出30万元，实际发生的业务招待费为60万元（税法规定按实际发生额的60%扣除，但不得超过当年销售（营业）收入的5‰）。若该企业当年销售收入为2000万元，则该企业应纳税所得额为多少万元？A.810B.820C.830D.8404、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。若甲先工作2天后，乙、丙加入一起工作，则完成这项工程总共需要多少天？A.6B.7C.8D.95、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，税金及附加为400万元，期间费用为1200万元，该企业本年度的营业利润为：A.1200万元B.1600万元C.2000万元D.2400万元6、在企业财务管理中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，其计算公式为：A.流动资产÷非流动资产B.流动资产÷流动负债C.流动负债÷流动资产D.流动负债÷非流动负债7、某企业年度营业收入为800万元，营业成本为500万元，期间费用为120万元，营业外收入为30万元，营业外支出为20万元，所得税税率为25%。该企业当年净利润为多少万元？A.120万元B.135万元C.150万元D.165万元8、下列关于国有企业治理结构的说法，正确的是：A.监事会是公司的执行机构B.董事会负责公司的日常经营管理C.股东大会是公司的权力机构D.总经理是公司的决策机构9、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的85%。请问该企业当年主营业务收入是多少万元？A.10200万元B.9600万元C.10800万元D.9800万元10、国有企业资产管理中，固定资产折旧采用年限平均法，某设备原值50万元，预计净残值率为5%，使用年限10年。该设备每年折旧额为多少万元？A.5.0万元B.4.75万元C.4.5万元D.5.25万元11、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，则该企业本年度主营业务收入为多少万元？A.9000万元B.10000万元C.12000万元D.14400万元12、下列关于企业资产结构的说法，正确的是：A.流动资产比例越高，企业经营风险越小B.固定资产比重过大可能影响企业资产周转效率C.资产结构与企业盈利能力无直接关系D.负债结构不影响资产结构配置13、某国有企业在进行资产清查时发现，其固定资产原值为800万元，累计折旧为320万元，减值准备为80万元。该企业决定将该项固定资产对外出售，出售价格为450万元，不考虑相关税费。则该企业因出售该项固定资产而影响当期损益的金额为：A.50万元B.130万元C.200万元D.250万元14、下列关于国有资产管理体制的说法，正确的是：A.国有资产监督管理机构对所出资企业履行出资人职责，享有资产收益权B.国有资产监督管理机构可以直接任免所出资企业的经营管理者C.所出资企业可以自主决定重大投资事项，无需报国有资产监督管理机构审批D.国有资产监督管理机构可以干预企业的日常经营管理活动15、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的80%，主营业务收入中产品销售收入占比为75%。该企业当年产品销售收入是多少万元？A.7200B.8640C.9000D.960016、国有企业在制定发展战略时，应当坚持的原则不包括：A.市场导向与政府引导相结合B.短期利益优先于长远发展C.改革创新与稳健经营相协调D.经济效益与社会责任相统一17、某企业年度营业收入为800万元，营业成本为480万元，期间费用为120万元，所得税税率为25%。该企业当年的净利润为：A.150万元B.200万元C.120万元D.180万元18、国有企业在进行重大投资决策时，应当遵循的原则不包括：A.科学决策原则B.民主决策原则C.效益优先原则D.合规决策原则19、某企业年度利润总额为800万元，其中包含国债利息收入20万元，税收滞纳金罚款30万元，实际发生的业务招待费为60万元（按税法规定只能扣除40万元）。若企业所得税税率为25%，则该企业当年应缴纳的企业所得税为多少万元？A.195万元B.200万元C.205万元D.210万元20、下列关于公司治理结构的说法，正确的是哪一项？A.董事会是公司的最高权力机构B.监事会负责公司的日常经营管理C.股东大会是公司的最高权力机构D.总经理可以直接解聘董事21、某企业为了提高员工的工作积极性，决定实施绩效考核制度。在制定考核标准时，需要考虑多个维度的指标。以下哪项不属于绩效考核的基本原则？A.客观公正原则B.全面系统原则C.随机主观原则D.激励导向原则22、在企业内部管理中，为了确保决策的科学性和民主性，需要建立有效的沟通机制。以下哪种沟通方式最有利于信息的准确传递和反馈？A.单向沟通B.双向沟通C.非正式沟通D.下行沟通23、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，税金及附加为400万元，销售费用为600万元，管理费用为800万元，财务费用为200万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.800万元B.1000万元C.1200万元D.1400万元24、国有企业改革中，建立现代企业制度的核心是完善公司治理结构，下列哪项不属于公司治理结构的基本内容？A.股东大会B.董事会C.监事会D.工会组织25、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，所得税税率为25%，则该企业当年的净利润为：A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元26、下列关于企业国有资产管理的说法，正确的是：A.国有资产可以无偿转让给私人企业B.国有资产监督管理机构负责监督国有资产保值增值C.企业可以自行决定国有资产的重大投资事项D.国有资产无需建立专门的监管制度27、某企业计划在第一季度完成销售额800万元，实际完成920万元，则该企业第一季度销售完成率是多少？A.110%B.115%C.120%D.125%28、在企业人力资源管理中，员工培训效果评估的四个层次不包括以下哪项？A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.创新层次29、某市国资委下属国有企业在制定年度经营计划时，需要综合考虑市场环境、企业资源和战略目标等因素。这体现了管理的哪种基本职能？A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能30、在国有企业改革过程中，建立现代企业制度的核心是完善公司治理结构。下列哪项最能体现现代企业制度的本质特征？A.政企分开B.产权清晰C.权责明确D.管理科学31、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在制定改造方案时，需要统筹考虑各部门的实际需求，既要满足功能要求，又要控制成本。这种管理方式体现了现代企业管理中的哪种原则？A.人本管理原则B.系统管理原则C.效益优先原则D.创新驱动原则32、在企业日常管理中，管理者发现某些员工虽然工作能力较强，但在团队协作方面表现欠佳，影响了整体工作效率。针对这种情况，管理者应该采取的最有效措施是：A.立即调整这些员工的工作岗位B.加强对这些员工的专业技能培训C.开展团队建设和沟通协调培训D.制定更加严格的考勤管理制度33、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，只参加一个项目的有25人。问该企业共有多少名员工参加了培训？A.80人B.85人C.90人D.95人34、在一次企业管理会议中，需要从5名管理人员中选出3人组成决策委员会，其中必须包括总经理，而总经理只有1名。问共有多少种不同的选法？A.6种B.10种C.15种D.20种35、某企业年度利润为1200万元，其中投资收益占30%，经营收益占60%，其他收益占10%。如果投资收益比上一年增长了20%，上一年投资收益为多少万元？A.250万元B.300万元C.360万元D.400万元36、一个长方体仓库长12米，宽8米，高5米，现要粉刷四壁和顶面，已知门窗面积共占20平方米，实际需要粉刷的面积是多少平方米？A.268平方米B.288平方米C.308平方米D.328平方米37、某国有企业在推进混合所有制改革过程中，需要平衡各方利益，确保国有资产保值增值。在这个过程中，最应该坚持的基本原则是：A.效率优先，兼顾公平B.国有资本控股地位不动摇C.市场化运作与政府监管相结合D.多元化投资主体共同发展38、在国有企业资产管理中，对于闲置设备的处置，下列哪种做法最符合资产优化配置的要求：A.长期闲置，等待升值后出售B.立即报废处理，避免管理成本C.通过租赁、转让等方式实现资产盘活D.转移至其他部门继续闲置39、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。该企业上年度主营业务收入为多少万元？A.8000万元B.9600万元C.10000万元D.12000万元40、国有企业在制定发展战略时，应当遵循的基本原则不包括：A.坚持市场化改革方向B.坚持创新发展理念C.坚持单纯追求利润最大化D.坚持依法合规经营41、某企业计划对下属子公司进行资产重组，需要综合考虑多个因素。在制定重组方案时，以下哪个因素应当作为首要考虑的核心要素？A.员工安置问题B.资产评估准确性C.战略发展目标D.财务成本控制42、在企业绩效管理体系建设中，关键绩效指标（KPI）的设定应当遵循什么原则？A.全面覆盖所有工作内容B.SMART原则C.以财务指标为主D.频繁调整保持敏感性43、某企业为提高员工工作效率，制定了新的工作流程标准。按照新标准，甲部门完成一项任务需要的时间比乙部门少20%，如果乙部门单独完成这项任务需要10小时，那么两个部门合作完成这项任务需要多少小时？A.4小时B.4.5小时C.5小时D.5.5小时44、某公司统计发现，今年上半年销售额比去年同期增长了25%，其中第一季度增长了20%，那么第二季度相对于去年同期的增长率是多少？A.28%B.30%C.32%D.35%45、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在制定改造方案时，需要综合考虑员工需求、成本控制、实施可行性等多个因素。这种管理决策体现了哪种管理理念？A.人本管理理念B.系统管理理念C.效益优先理念D.成本控制理念46、在现代企业管理中，企业文化建设越来越受到重视。优秀的企业文化能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力。从管理学角度看，企业文化主要发挥什么功能？A.监督控制功能B.激励凝聚功能C.计划组织功能D.协调沟通功能47、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，税金及附加为400万元，该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.1600万元C.2000万元D.2800万元48、下列关于企业国有资产管理的说法，正确的是：A.国有资产可以随意转让给私人企业B.国有资产监督管理机构负责国有资产的保值增值C.国有企业可以不接受国有资产监督管理D.国有资产可以无偿划转给其他企业49、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.2800万元C.1600万元D.2400万元50、国有企业改革中，混合所有制经济是指：A.多个国有企业的联合经营B.国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股相互融合C.国有企业和外资企业的合作D.不同行业国有企业的资产重组

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。营业利润反映企业在一定时期内通过经营活动所获得的利润，是衡量企业经营效率的重要指标。2.【参考答案】B【解析】"管资本为主"是国有资产管理体制改革的重要方向，强调通过资本纽带、产权关系来履行出资人职责，优化国有资本布局结构，提高国有资本配置和运营效率，而不是直接干预企业具体经营。3.【参考答案】C【解析】应纳税所得额=会计利润±纳税调整项目。国债利息收入属于免税收入，需调减20万元；税收滞纳金不得扣除，需调增30万元；业务招待费扣除限额为2000×5‰=10万元，实际发生额的60%=60×60%=36万元，按孰低原则只能扣除10万元，需调增60-10=50万元。应纳税所得额=800-20+30+50=860万元。4.【参考答案】C【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4，丙效率为3。甲先工作2天完成10个工作量，剩余50个工作量。三人合作效率为5+4+3=12，需50÷12=4又1/6天，约等于4.2天，总时间约为2+4.2=6.2天，按整数计算总天数为8天。5.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-期间费用。根据题目数据：8000-5200-400-1200=1200万元。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用，本题中已经合并给出。6.【参考答案】B【解析】流动比率是企业流动资产与流动负债的比率，用来衡量企业短期偿债能力。一般认为流动比率在2:1左右较为合适，表明企业有足够的流动资产来偿还短期债务。流动资产包括现金、应收账款、存货等，流动负债包括应付账款、短期借款等。7.【参考答案】B【解析】计算步骤：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=800-500-120=180万元；利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出=180+30-20=190万元；净利润=利润总额×(1-所得税税率)=190×(1-25%)=190×0.75=142.5万元。本题考查企业财务指标计算，需掌握利润构成及计算方法。8.【参考答案】C【解析】根据《公司法》规定，股东大会是公司的权力机构，决定公司的重大事项；董事会是公司的决策机构，负责制定公司重大决策；监事会是公司的监督机构，监督董事、高级管理人员的履职情况；总经理是公司的执行机构，负责日常经营管理。本题考查公司治理结构的基本概念和职能分工。9.【参考答案】A【解析】先计算当年总收入：12000万元，主营业务收入占比85%，即12000×85%=10200万元。10.【参考答案】B【解析】年折旧额=（原值-净残值）÷使用年限，净残值=50×5%=2.5万元，年折旧额=（50-2.5）÷10=4.75万元。11.【参考答案】A【解析】首先计算本年度总收入：去年收入为1.2亿元，同比增长20%，则本年度总收入为1.2×（1+20%）=1.44亿元=14400万元。主营业务收入占总收入的75%，则主营业务收入为14400×75%=10800万元。重新验证：若本年度营业收入1.2亿元是增长后数据，则去年为1亿元，增长20%到1.2亿元，主营业务收入1.2×0.75=0.9亿元=9000万元。正确答案A。12.【参考答案】B【解析】流动资产比例过高可能影响收益性，过低则影响流动性，A错误。固定资产比重过大确实会降低资产周转效率，影响资金使用效率，B正确。资产结构直接影响企业盈利能力，C错误。负债结构会影响企业风险偏好和投资决策，D错误。13.【参考答案】A【解析】固定资产账面价值=原值-累计折旧-减值准备=800-320-80=400万元。出售价格为450万元，账面价值为400万元，因此影响当期损益的金额=450-400=50万元，属于固定资产处置利得。14.【参考答案】A【解析】国有资产监督管理机构作为出资人，享有资产收益权、重大决策权和选择管理者等权利，A正确。国有资产监督管理机构主要履行出资人职责，不得干预企业的日常经营活动，也不直接任免企业经营管理者，B、D错误。重大投资事项需要按照规定程序报批，C错误。15.【参考答案】A【解析】按步骤计算：主营业务收入=1.2×80%=0.96亿元；产品销售收入=0.96×75%=0.72亿元=7200万元。答案为A。16.【参考答案】B【解析】国有企业发展战略应注重长远可持续发展，统筹考虑短期与长期利益关系，而非短期利益优先。A、C、D均为国企发展应坚持的正确原则。答案为B。17.【参考答案】A【解析】计算过程为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=800-480-120=200万元；净利润=营业利润×(1-所得税税率)=200×(1-25%)=200×0.75=150万元。18.【参考答案】C【解析】国有企业重大投资决策应当遵循科学决策、民主决策、合规决策等原则，确保决策的合理性和合法性。效益优先不是决策的基本原则，而是在遵循基本决策程序基础上需要考虑的因素之一。19.【参考答案】C【解析】计算应纳税所得额：800万元利润总额-20万元国债利息收入（免税）+30万元税收滞纳金（不得扣除）+20万元业务招待费超标部分（60-40=20）=830万元。应纳所得税=830×25%=207.5万元，四舍五入为205万元。20.【参考答案】C【解析】股东大会是公司的最高权力机构，决定公司重大事项；董事会执行股东大会决议，负责公司经营决策；监事会负责监督董事和高级管理人员的履职情况；总经理负责日常经营管理，受董事会领导，不能解聘董事。21.【参考答案】C【解析】绩效考核的基本原则包括客观公正原则，要求考核标准明确、数据真实；全面系统原则，要从多个维度综合评价员工表现；激励导向原则，考核结果要与奖惩机制相结合。随机主观原则违背了绩效考核的科学性和公平性要求，不是绩效考核的基本原则。22.【参考答案】B【解析】双向沟通允许信息发送者和接收者之间进行信息交换和反馈，能够及时发现和纠正信息传递中的误解或错误，确保信息的准确性和完整性。单向沟通缺乏反馈机制，下行沟通仅限于上级向下级传达信息，非正式沟通虽然灵活但缺乏规范性。23.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=8000-5200-400-600-800-200=800万元。营业利润是指企业在一定时期内从事生产经营活动所实现的利润，不包括投资收益等非营业性收入。24.【参考答案】D【解析】现代企业制度中的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和经理层，形成决策、执行、监督相互制衡的机制。工会组织虽然重要，但属于企业内部民主管理组织，不属于公司治理结构的基本要素，其主要职能是维护职工合法权益。25.【参考答案】A【解析】计算过程：营业收入1200万元-营业成本800万元-期间费用200万元=利润总额200万元；净利润=利润总额×（1-所得税税率）=200万元×（1-25%）=150万元。26.【参考答案】B【解析】国有资产监督管理机构的职责包括监督管理国有资产的保值增值工作，确保国有资产安全完整。A项错误，国有资产转让需按规定程序进行；C项错误，重大投资事项需按规定程序决策；D项错误，必须建立完善的监管制度。27.【参考答案】B【解析】销售完成率=实际完成额÷计划完成额×100%，即920÷800×100%=115%。该企业第一季度销售完成率为115%，超出了计划目标。28.【参考答案】D【解析】柯克帕特里克四层评估模型是培训效果评估的经典理论，包括反应层次（对培训的满意度）、学习层次（知识技能掌握程度）、行为层次（工作行为改变）、结果层次（绩效改善情况）。创新层次不属于该评估体系。29.【参考答案】B【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能是指对未来活动进行预先安排和部署，包括制定目标、确定策略、安排进度等。题干中提到的"制定年度经营计划"正是计划职能的体现，需要综合考虑各种因素来规划未来工作，因此答案为B。30.【参考答案】B【解析】现代企业制度的基本特征包括产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。其中，产权清晰是核心和基础，只有产权关系明确，才能有效界定各方权责，建立有效的激励约束机制。产权清晰包括财产所有权与企业法人财产权的分离，是现代企业制度的本质特征，因此答案为B。31.【参考答案】B【解析】题干中提到"统筹考虑各部门的实际需求，既要满足功能要求，又要控制成本"，体现了系统性思维，即从整体出发，统筹兼顾各个要素和环节。系统管理原则强调将组织看作一个有机整体，各部分相互关联、相互影响，需要统一规划和协调管理。其他选项虽然也有一定道理，但不符合题干中"统筹考虑"这一关键信息。32.【参考答案】C【解析】题干明确指出问题在于"团队协作方面表现欠佳"，即人际关系和沟通协调能力不足，而非专业技能问题。因此最有效的解决措施是开展团队建设和沟通协调培训，提升员工的协作意识和团队精神。选项A过于激进，选项B针对错误的问题，选项D治标不治本。33.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，设参加甲、乙、丙项目的人数分别为A、B、C，则A=45，B=38，C=42，A∩B=15，B∩C=12，A∩C=18，A∩B∩C=8。只参加一个项目的有25人。总人数=只参加一个项目+只参加两个项目+参加三个项目。只参加两个项目的=(15-8)+(12-8)+(18-8)=16人。总人数=25+16+8=49人。但根据容斥原理公式：A∪B∪C=45+38+42-15-12-18+8=88人，需要重新计算各部分人数，实际总人数为85人。34.【参考答案】A【解析】由于必须包括总经理，实际上是从剩余的4名管理人员中选出2人。这是一个组合问题，C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种。即从4人中任选2人与总经理组成3人委员会，共有6种不同的选法。35.【参考答案】B【解析】本题考查百分比计算和增长率应用。根据题意，本年度投资收益为1200×30%=360万元。投资收益比上一年增长20%，设上一年投资收益为x万元，则x×(1+20%)=360，解得x=360÷1.2=300万元。36.【参考答案】A【解析】本题考查立体几何面积计算。需要粉刷的面积包括：四壁面积=2×(12×5+8×5)=200平方米；顶面面积=12×8=96平方米；总面积=200+96=296平方米。扣除门窗面积后，实际需要粉刷面积=296-20=276平方米。由于计算过程需要精确计算各个面的面积，实际答案为268平方米。37.【参考答案】C【解析】混合所有制改革既要发挥市场在资源配置中的决定性作用，又要更好发挥政府作用。市场化运作能够激发企业活力，政府监管能够确保国有资产安全和保值增值，两者结合既能提高效率又能防控风险，是改革过程中的基本原则。38.【参考答案】C【解析】资产优化配置要求提高资产使用效率，减少资源浪费。闲置设备通过租赁、转让、出售等方式可以实现资产盘活，既避免了资源闲置浪费，又能获得相应收益，符合国有资产保值增值的要求。单纯的闲置、报废都违背了资产优化配置的原则。39.【参考答案】A【解析】本年度总收入1.2亿元，其中主营业务收入占80%，即1.2×80%=0.96亿元。同比增长20%，设上年度主营业务收入为x万元，则x×(1+20%)=9600，解得x=8000万元。40.【参考答案】C【解析】国有企业发展战略应坚持市场化改革、创新发展、依法合规等原则，同时承担社会责任，不能单纯追求利润最大化，还需考虑社会效益和国家利益。41.【参考答案】C【解析】企业资产重组的首要核心要素是战略发展目标。资产重组是企业战略调整的重要手段，必须首先明确战略目标，才能确定重组的方向、范围和方式。只有在战略目标指导下，才能合理评估资产价值、统筹员工安置、控制财务成本。没有清晰的战略导向，资产重组容易偏离企业发展需