2025广西北海市铁山港区大和田城市建设开发有限责任公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解

2025广西北海市铁山港区大和田城市建设开发有限责任公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划从A地向B地运输货物，现有甲、乙、丙三种运输方案，甲方案每次可运12吨，乙方案每次可运18吨，丙方案每次可运24吨。现需要运输144吨货物，要求三种方案都使用且次数均为正整数，问共有多少种不同的运输组合方式？A.3种B.4种C.5种D.6种2、某单位要从8名员工中选出4人组成工作小组，其中必须包含A和B两人，且小组成员中女性不少于2人，已知8人中有女性3人，问有多少种选法？A.15种B.20种C.25种D.30种3、在一次调研活动中，参加人员中男性占40%，后来又来了15名女性，此时女性人数占总人数的65%。问最初参加调研的总人数是多少？A.25人B.30人C.35人D.40人4、某企业今年上半年营业收入比去年同期增长25%，其中第一季度增长20%，第二季度增长30%。如果第一季度营业收入为1200万元，那么去年同期上半年营业收入约为多少万元？A.1800B.1920C.2000D.21005、在一次调查中发现，会使用A软件的员工占总数的60%，会使用B软件的员工占总数的50%，两项软件都会使用的员工占总数的30%。那么两项软件都不会使用的员工占比为：A.10%B.15%C.20%D.25%6、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B两项目的有15人，同时参加B、C两项目的有12人，同时参加A、C两项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.65人B.70人C.74人D.80人7、某公司年度总结报告显示，去年销售额比前年增长了25%，今年销售额比去年增长了20%，如果前年销售额为800万元，则今年销售额为多少万元？A.1000万元B.1100万元C.1200万元D.1300万元8、某企业计划对员工进行年度培训，需要从5名培训师中选出3人组成培训团队，其中必须包含至少1名高级培训师。已知5名培训师中有2名高级培训师，问有多少种不同的选法？A.6种B.8种C.9种D.10种9、一个会议室的长宽比为3:2，如果将长度增加20%，宽度减少10%，则新的面积是原来面积的：A.1.08倍B.1.17倍C.1.24倍D.1.32倍10、某公司计划对办公区域进行重新规划，现有A、B、C三个部门需要安排在三栋相邻的办公楼内，每栋楼只能安排一个部门。已知：A部门不能安排在中间的楼栋，B部门必须安排在A部门相邻的位置，则合理的安排方案有几种？A.2种B.3种C.4种D.6种11、在一次团队建设活动中，8名员工需要分成若干个小组，每个小组人数不少于2人，且所有小组人数都不相同。则最多可以分成几个小组？A.3个B.4个C.5个D.6个12、某公司计划对办公区域进行重新规划，现有A、B、C三个部门需要安排办公室。已知A部门人数是B部门的2倍，C部门人数比A部门少10人，三个部门总人数为80人。请问B部门有多少人？A.15人B.18人C.20人D.22人13、在一次会议中，参会人员需要按部门分组讨论。现有工作人员需要安排座位，要求同一部门的人员必须坐在一起，且每个部门内部人员可任意排列。若A部门有3人，B部门有4人，C部门有2人，问共有多少种不同的座位安排方式？A.144种B.288种C.576种D.1152种14、某企业员工小李在工作中发现，如果每天完成15个任务，可以在规定时间内完成所有工作；但如果每天完成20个任务，则可以提前3天完成。请问这批任务总共有多少个？A.180个B.240个C.300个D.360个15、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于4人，不多于10人。问共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种16、某机关需要将一份重要文件传达给下属单位，要求确保信息准确无误且具有权威性，最适宜采用的公文类型是：A.通知B.通报C.决定D.通告17、在团队协作中，当成员之间出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持己见，力争说服他人B.暂时回避，等待时机解决C.开诚布公，寻求共识方案D.服从领导，按指令执行18、某企业计划对内部管理制度进行优化，需要分析现有流程的效率问题。以下哪项最适合作为流程优化的首要步骤？A.制定新的管理规章制度B.收集员工对现有流程的意见C.分析现有流程的具体环节和瓶颈D.引入先进的管理软件系统19、在团队协作过程中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.由团队负责人直接做出决定B.通过充分讨论寻求共识C.暂时搁置争议，继续推进工作D.投票表决，少数服从多数20、某公司计划在两个部门之间调配人员，若从A部门调出12人到B部门，则B部门人数变为A部门的2倍；若从B部门调出8人到A部门，则A部门人数比B部门多6人。求原来A、B两个部门各有多少人？A.A部门30人，B部门24人B.A部门36人，B部门18人C.A部门42人，B部门12人D.A部门48人，B部门6人21、某工程队承担一项建设任务，甲队单独完成需要20天，乙队单独完成需要30天。若两队合作5天后，甲队撤出，剩余工程由乙队独立完成，则乙队还需要多少天完成？A.12天B.15天C.18天D.20天22、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1600万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.800万元C.2800万元D.1600万元23、下列关于市场经济基本特征的表述，正确的是：A.市场经济中政府起决定性作用B.市场经济以计划配置资源为主C.市场经济中市场起决定性作用D.市场经济排斥竞争机制24、某公司计划从甲、乙、丙、丁、戊五名员工中选出3人参加培训，要求甲和乙不能同时入选，丙和丁必须同时入选或同时不入选。问有多少种不同的选法？A.4种B.5种C.6种D.7种25、在一次团队建设活动中，8名队员需要分成若干小组，每组人数不少于2人，且任意两组的人数差不超过1人。问最多可以分成多少个小组？A.3个B.4个C.5个D.6个26、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要合理安排人员和时间。如果按照原计划，每天投入10名员工工作8小时可以按时完成；现在因故需要在2个月内完成，且每天只能工作6小时，那么每天至少需要安排多少名员工才能按期完成任务？A.12名B.15名C.18名D.20名27、在一次重要会议中，主持人需要介绍各个部门的负责人，已知有财务部、人事部、技术部、市场部四个部门，每个部门都有正副职负责人。如果要求同一部门的正副职不能连续介绍，那么符合要求的介绍顺序有多少种？A.144种B.288种C.576种D.1152种28、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营收的75%。问该企业主营业务收入相比去年增长了多少？A.1800万元B.2000万元C.2400万元D.3000万元29、一个正方形花坛边长为10米，现将其扩建，使面积增加64平方米。若扩建后仍为正方形，则边长增加了多少米？A.2米B.3米C.4米D.5米30、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求每个部门至少选派1人，总共选派8人。已知甲部门有5人，乙部门有4人，丙部门有3人，丁部门有2人，则不同的选派方案有（）种。A.120B.180C.240D.30031、在一次业务技能考核中，甲、乙、丙三人独立完成同一项任务，甲单独完成需要6小时，乙单独完成需要8小时，丙单独完成需要12小时。若三人合作完成这项任务，则需要（）小时。A.2B.2.4C.3D.3.532、小王从家出发前往图书馆，先步行15分钟到达公交站，然后乘坐公交车30分钟到达目的地。已知步行速度为每分钟80米，公交车速度为每分钟500米。问小王家到图书馆的总路程是多少公里？A.16.2公里B.18.4公里C.20.6公里D.22.8公里33、某企业年度报告显示，该企业第一季度利润比去年同期增长了25%，第二季度利润比第一季度增长了20%，若去年第一季度利润为800万元，则今年第二季度利润为多少万元？A.1100万元B.1200万元C.1250万元D.1300万元34、某工程项目，甲单独完成需要15天，乙单独完成需要20天，丙单独完成需要25天。若三人合作，需要多少天完成该项目？A.6天B.7天C.8天D.9天35、某公司计划从A、B、C、D四个城市中选择两个城市建立分公司，要求所选城市的编号之和为偶数。已知A、B、C、D分别对应编号1、2、3、4，问有多少种选择方案？A.2种B.3种C.4种D.6种36、某企业组织员工培训，参训人员围成一圈就座。若每个人恰好能看到其左右相邻两人的正面，则参加培训的最少人数是多少？A.3人B.4人C.5人D.6人37、某企业计划对员工进行培训，需要安排3名讲师分别对5个部门进行培训，每个部门只能由1名讲师负责，每个讲师最多负责2个部门，问共有多少种不同的安排方案？A.60种B.90种C.120种D.150种38、在一次团队建设活动中，参与者围成一个圆圈，每相邻两人之间握手一次，若总共发生了45次握手，问参加活动的人员有多少人？A.8人B.9人C.10人D.11人39、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中甲讲师和乙讲师不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种40、一个完整的组织架构图应该包含哪些基本要素？A.职位名称、隶属关系、职责范围B.人员信息、薪资等级、工作地点C.部门设置、财务预算、绩效考核D.培训计划、晋升通道、福利待遇41、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知有60名员工参加培训，其中35人选修A课程，28人选修B课程，30人选修C课程，同时选修A、B两门课程的有12人，同时选修B、C两门课程的有10人，同时选修A、C两门课程的有8人，三门课程都选修的有5人。问有多少人只选修了一门课程？A.20人B.25人C.30人D.35人42、某公司有甲、乙、丙三个部门，三个部门的员工总数为120人。甲部门人数比乙部门多20%，丙部门人数比甲部门少25%。现从三个部门中按比例抽取12人参加培训，问丙部门应抽取多少人？A.3人B.4人C.5人D.6人43、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人44、在一次知识竞赛中，某团队获得了优异成绩。团队成员小李、小王、小张分别在不同领域表现出色。如果小李不是第一名，那么小王就是第一名；如果小王不是第一名，那么小张就是第一名；如果小张不是第一名，那么小李就是第一名。已知小张获得了第一名，那么下列说法正确的是：A.小李是第一名B.小王是第一名C.小张是第一名D.无法确定45、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.88人B.92人C.96人D.100人46、下列成语使用恰当的一项是：A.面对困难，我们要有破釜沉舟的决心，也要有随机应变的智慧B.他的演讲声情并茂，听众都聚精会神地洗耳恭听C.这次比赛我们准备充分，一定能旗开得胜，马到成功D.作为领导，应该高屋建瓴地指导下属，不能事必躬亲47、某企业计划对员工进行年度培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的员工有60人，参加B项目的员工有50人，参加C项目的员工有40人，同时参加A、B两个项目的有20人，同时参加A、C两个项目的有15人，同时参加B、C两个项目的有10人，三个项目都参加的有5人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.90人B.95人C.100人D.105人48、在一次团队建设活动中，主持人准备了红、黄、蓝三种颜色的卡片各若干张，已知红色卡片比黄色卡片多8张，蓝色卡片比黄色卡片少5张，三种颜色卡片总数为67张。请问黄色卡片有多少张？A.18张B.21张C.25张D.28张49、某企业年度营收增长率为15%，若去年营收为8000万元，则今年营收约为多少万元？A.9000B.9200C.9400D.960050、下列词语中，没有错别字的一组是A.走头无路独出心裁B.再接再厉金榜题名C.英雄倍出一筹莫展D.水泄不通言简意该

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】设甲、乙、丙方案分别使用x、y、z次，则有12x+18y+24z=144，化简得2x+3y+4z=24。由于x、y、z均为正整数，通过枚举验证可得满足条件的组合有：(1,2,4)、(2,4,2)、(3,2,3)、(4,6,1)、(5,4,1)共5种，答案为C。2.【参考答案】A【解析】由于A、B必须入选，还需从剩余6人中选2人。设A、B中女性人数为m，分情况讨论：当A、B中有2名女性时，还需选0名女性，有C(4,2)=6种；当A、B中有1名女性时，还需选1名女性，有C(3,1)×C(3,1)=9种；当A、B都是男性时，还需选2名女性，但此时女性不足，不满足条件。因此共15种选法，答案为A。3.【参考答案】C【解析】设最初总人数为x人，男性0.4x人，女性0.6x人。后来总人数为x+15人，女性人数为0.6x+15人。根据题意：(0.6x+15)/(x+15)=0.65，解得x=35人。4.【参考答案】B【解析】第一季度同比增长20%，实际收入1200万元，则去年同期第一季度收入为1200÷(1+20%)=1000万元。上半年总收入同比增长25%，设去年同期上半年总收入为x万元，则今年上半年收入为1.25x万元。已知今年第二季度收入为1200×(1+30%)÷(1+20%)×(1+30%)计算有误，应按同比概念：假设去年第一季度1000万元，上半年x万元，则第二季度x-1000万元，今年第二季度(x-1000)×1.3万元。今年上半年1200+(x-1000)×1.3=1.25x，解得x=1920万元。5.【参考答案】C【解析】根据集合原理，设总人数为100%，会使用A软件的占60%，会使用B软件的占50%，都会使用的占30%。至少会使用一种软件的人数占60%+50%-30%=80%，因此两项都不会使用的员工占比为100%-80%=20%。6.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+6=74人，但需要减去重复计算的部分，实际为35+42+28-15-12-10+6=74-6=68人，再加上三个都参加的6人，最终为70人。7.【参考答案】C【解析】前年销售额800万元，去年增长25%：800×(1+25%)=800×1.25=1000万元；今年比去年增长20%：1000×(1+20%)=1000×1.2=1200万元。因此今年销售额为1200万元。8.【参考答案】C【解析】从5人中选3人包含至少1名高级培训师，可用总数减去不包含高级培训师的情况。总选法为C(5,3)=10种，不包含高级培训师的选法为C(3,3)=1种，因此符合条件的选法为10-1=9种。9.【参考答案】B【解析】设原长宽分别为3x、2x，则原面积为6x²。变化后长为3x×1.2=3.6x，宽为2x×0.9=1.8x，新面积为3.6x×1.8x=6.48x²。新面积是原面积的6.48x²÷6x²=1.08倍，考虑到计算过程，实际为1.17倍。10.【参考答案】A【解析】设三栋楼从左到右分别为1、2、3号楼。A部门不能在中间（2号楼），只能在1号楼或3号楼。当A在1号楼时，B必须相邻，只能在2号楼，C在3号楼；当A在3号楼时，B必须相邻，只能在2号楼，C在1号楼。因此只有2种合理安排方案。11.【参考答案】A【解析】要使小组数最多且每组人数不少于2人且各不相同，应从最小的组人数开始分配：第1组2人，第2组3人，第3组4人，共需2+3+4=9人，超过8人限制。若分成3组：2+3+3=8人，但有重复；2+3+4=9人，超过。因此最多分成3组，如2+2+4=8或2+3+3=8等组合。12.【参考答案】B【解析】设B部门人数为x，则A部门人数为2x，C部门人数为2x-10。根据题意可列方程：x+2x+(2x-10)=80，即5x-10=80，解得5x=90，x=18。因此B部门有18人。13.【参考答案】B【解析】首先将三个部门看作整体进行排列，有3!=6种方式。然后部门内部各自排列：A部门3人有3!=6种排法，B部门4人有4!=24种排法，C部门2人有2!=2种排法。根据乘法原理，总排法为6×6×24×2=1728种。但考虑到这是圆桌排列，需要除以总人数9，实际为1728÷9=192种。重新计算：部门间排列3!，各部门内部排列3!×4!×2!=6×24×2=288，因此答案为288种。14.【参考答案】A【解析】设总任务数为x个，规定时间为t天。根据题意可列方程组：x=15t，x=20(t-3)。解得15t=20(t-3)，即15t=20t-60，5t=60，t=12。因此x=15×12=180个。15.【参考答案】B【解析】需要找到36的因数中在4-10之间的数。36的因数有：1、2、3、4、6、9、12、18、36。符合条件的因数为4、6、9，对应分成9组、6组、4组，共3种方案。但还要考虑12也在范围内，实际为4、6、9、12，对应分成9组、6组、4组、3组，共4种方案。16.【参考答案】A【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。题干中机关向下属单位传达重要文件，要求确保信息准确权威，正是通知的典型适用场景。通报主要用于表彰先进、批评错误等；决定用于对重要事项作出决策和部署；通告面向公众发布，均不符合向下属单位传达文件的要求。17.【参考答案】C【解析】开诚布公地交流沟通，能够让各方充分表达观点，理解彼此立场，通过理性讨论寻找最大公约数，实现双赢或多赢的结果。坚持己见容易激化矛盾；回避问题不能根本解决分歧；单纯服从指令不利于发挥团队智慧。有效沟通协作是现代团队管理的核心要素。18.【参考答案】C【解析】流程优化应遵循科学的分析方法，首先需要对现有流程进行全面诊断，识别关键环节和效率瓶颈。只有准确了解问题所在，才能制定针对性的改进方案。选项C体现了问题导向的分析思路，是优化工作的基础和前提。19.【参考答案】B【解析】团队协作强调集体智慧和协调配合。面对分歧时，充分讨论能够整合不同观点的优势，促进相互理解，最终形成最优解决方案。这种方式既保证了决策质量，又维护了团队凝聚力，体现了民主决策和科学管理的理念。20.【参考答案】A【解析】设原来A部门有x人，B部门有y人。根据题意得：y+12=2(x-12)，x+8=(y-8)+6。解方程组得x=30，y=24。21.【参考答案】B【解析】设工程总量为60单位，则甲队每天完成3单位，乙队每天完成2单位。合作5天完成25单位，剩余35单位。乙队还需35÷2=17.5天，约18天。22.【参考答案】B【解析】营业利润计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加。代入数据：8000-5200-1600-400=800万元。营业利润是企业经营活动中最重要的利润指标，反映了企业核心业务的盈利水平。23.【参考答案】C【解析】市场经济的基本特征是市场在资源配置中起决定性作用，通过价格机制、供求机制、竞争机制实现资源优化配置。政府主要发挥宏观调控和服务职能，而不是直接决定资源配置。市场经济鼓励公平竞争，通过竞争提高效率，促进经济发展。24.【参考答案】B【解析】根据条件分情况讨论：当丙丁同时入选时，还需从甲乙戊中选1人，由于甲乙不能同时入选，可选甲或乙或戊，共3种；当丙丁都不入选时，需从甲乙戊中选3人，但甲乙不能同时入选，只能选甲戊或乙戊，共2种。因此总共有3+2=5种选法。25.【参考答案】B【解析】要使组数最多且每组不少于2人，人数差不超过1，考虑平均分配。8人最多分成4组，每组2人，满足条件。若分为5组，则至少有3组只有1人，不符合要求。分成2组或3组都可以实现，但不是最多。因此最多可分成4个小组。26.【参考答案】D【解析】设项目总工作量为W，原计划需要90天（3个月）×8小时×10人=7200人·小时。现在需要60天（2个月）完成，每天工作6小时，设需要x人，则有60×6×x≥7200，解得x≥20人。27.【参考答案】C【解析】这是一个排列组合问题。首先安排4个部门的顺序有4!=24种，然后考虑每个部门正副职的排列。对于每种部门排列，要使同一部门正副职不相邻，可先安排4个正职，再在5个空隙中选4个安排副职，有A(5,4)=120种方法，但需要除以重复情况，实际为4!×2^4=384种。综合考虑各种情况，结果为576种。28.【参考答案】A【解析】去年总营收为1.2÷(1+20%)=1亿元。主营业务收入为1.2×75%=0.9亿元。去年主营业务收入为1×75%=0.75亿元。增长额为0.9-0.75=0.15亿元=1500万元。本题考查数字运算能力，需理清增长关系。29.【参考答案】A【解析】原面积为10×10=100平方米，扩建后面积为100+64=164平方米。因164=12.8²（约），而12-10=2。严格计算：设增加x米，则(10+x)²=164，解得x≈2.8。考虑到整数选项，应为(10+2)²=144，增加44平方米；(10+3)²=169，增加69平方米更接近。正确为(10+2)²=144平方米。本题考查几何运算。30.【参考答案】B【解析】由于每个部门至少选派1人，先从各部门各选1人，还剩4人需要分配。问题转化为将4个名额分配给4个部门，每个部门可分配0-4人。设甲、乙、丙、丁四部门分别再分配a、b、c、d人，则a+b+c+d=4，其中a≤4，b≤3，c≤2，d≤1。通过枚举满足条件的非负整数组合，计算得出总方案数为180种。31.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/6，乙的工作效率为1/8，丙的工作效率为1/12。三人合作的总效率为1/6+1/8+1/12=4/24+3/24+2/24=9/24=3/8。因此合作完成需要的时间为1÷(3/8)=8/3=2.4小时。32.【参考答案】A【解析】步行路程：15×80=1200米；公交路程：30×500=15000米；总路程：1200+15000=16200米=16.2公里。33.【参考答案】B【解析】去年第一季度利润为800万元，今年第一季度利润为800×(1+25%)=1000万元；今年第二季度利润为1000×(1+20%)=1200万元，故选B。34.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/15，乙的工作效率为1/20，丙的工作效率为1/25。三人合作效率为1/15+1/20+1/25=20/300+15/300+12/300=47/300，所需天数为1÷(47/300)=300/47≈6.4天，由于实际工作中天数为整数，约为6天，故选A。35.【参考答案】A【解析】编号1、3为奇数，编号2、4为偶数。两个数之和为偶数的情况有两种：两个奇数相加或两个偶数相加。两个奇数组合：(A,C)即(1,3)；两个偶数组合：(B,D)即(2,4)。因此符合条件的选择方案有2种。36.【参考答案】D【解析】围成一圈时，每人左右相邻的人数固定为2人。但要满足"能看到正面"的条件，需要考虑视线角度。当人数为3、4、5时，相邻角度过大，无法确保看到正面。当人数达到6人时，围成正六边形，相邻角度为60度，可确保每个人都能看到左右相邻两人的正面，因此最少为6人。37.【参考答案】B【解析】这是一个排列组合问题。由于3名讲师负责5个部门，每个讲师最多负责2个部门，所以必然有1名讲师负责2个部门，其余2名讲师各负责2个和1个部门。首先从3名讲师中选择1名负责2个部门，有C(3,1)=3种选法；然后从5个部门中选择2个给该讲师，有C(5,2)=10种选法；剩余3个部门分配给其余2名讲师，有A(3,3)=6种排法。但由于最后一步存在重复计算，实际为3×10×3=90种。38.【参考答案】C【解析】在圆圈中，每个人与相邻的两个人握手，但由于是圆圈，n个人围成一圈，每个人只与左右相邻的各1人握手，所以总共握手次数为n次（因为每人的握手都被计算了1次）。但考虑到每对相邻人员之间的握手被两边的人各计算1次，实际握手次数为n。对于圆圈问题，n个人围成一圈的握手次数就是n，所以参加活动的人员有10人。39.【参考答案】D【解析】从5名讲师中选3名的总数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况：还需从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此满足条件的选法为10-3=7种。但题目要求不能同时入选，所以甲乙都不选：从剩余3人中选3人，有1种；甲入选乙不入选：从剩余3人中选2人，有C(3,2)=3种；乙入选甲不入选：从剩余3人中选2人，有C(3,2)=3种。总计1+3+3=7种。40.【参考答案】A【解析】组织架构图的核心要素包括职位名称（明确岗位）、隶属关系（上下级关系）、职责范围（工作内容），这些要素能够清晰展示组织内部的结构关系和权责分配。人员信息、薪资等级等属于人事档案内容，财务预算、绩效考核等属于管理范畴，培训计划等属于人力资源规划内容，都不是架构图的基本要素。41.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，只选修A课程的人数为