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“落地式”培养—业务骨干变讲师“分享者”体系-内“热爱分享”硬性条件胜任力“热爱分享”“落地式”培养—业务骨干变讲师目录内训师学习地图请思考：学习地图围绕哪几个部分制定？冰山之上：硬实力冰山之上：硬实力冰山中部：能力层冰山中部：能力层冰山底部：特质层冰山底部：特质层能力培养部分请思考：不同级别的内训师核心要会什么？ 能力培养部分落地式培养项目设计请请思考：内训师培养设计的方式哪个最佳？培养●TTT课堂完成●授课实战开发步骤一培养精力续航动力续航培养精力续航动力续航落地式培养项目运营方法课题运营方案人课题运营方案人Step2TTT三天课Step3结营人课共评Step2TTT三天课Step3结营人课共评结营三件事：①说课②试讲③内部认证授课招募开营课题准备培训时练、产两手抓：①边讲边练讲课培训时练、产两手抓：①边讲边练讲课②边讲边产/改课程选拔两形式：①自荐/推荐②笔试、面试爱分享、无激励开营三件事：①项目组调研定课题②志愿者选报课题③志愿者制作内容初稿①备课，首次课前全程试讲②复盘优化③关注效果授课工具包授课工具包分享志愿者初级内训师“落地式”培养-业务项目设计学习地图项目运营学习地图项目运营主副主副业矛盾成就感不足胜任力不足开营课题准备招募授课结营人课共评会讲课演会会讲课演会

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