5步玩转企业微课大赛

目录如何持续激励，助燃赛事？管理会议赢得支持：明确企业知识资产传承的重要意义商学院定位：赋能企业人才梯队，助力持续商业成功.上墙、入心、塑行盖洛普Q12敬业度盖洛普Q12敬业度案例库、成功经验、知识库微课大赛中欧班、管理者转身、六剑客、场长班、主任班组长、任职资格培训与考核；“讲学练考评”有据可依；以赛促训、技能PK、积分促学管理会议赢得支持：通过“微课大赛”萃取知识、传承经验操作SOP发现以赛促训以赛促训典型场景典型场景通过微课作品创作，复盘成功，快速形成可复制、易传承的微课作品，让奋斗者有成就感；挖掘岗位实践经验，鼓励员工将技术技能、好方法、优秀解决方案等，通过复盘萃取出来，让组织的智慧得到沉淀与传承；形成共创共享的学习氛围，鼓励技能比武，才华展示，激活员工创造力，弘扬榜样的力量。星星之火，可以燎原；颗粒虽小，“微”力无边管理会议赢得支持：企业知识产权-萃取与传承：微课大赛预算备注13293452预算来源：初赛通过作品占总人数比例最高的区域，组委会初赛通过作品占总人数比例最高的区域，组委会序号PK区域1事业部1**大区2事业部1**大区3事业部1**大区4事业部2**大区5事业部2**大区6事业部2**大区7事业部38事业部49其他板块•第一次微课18分钟；推出后3个小时，1000点击率；•24小时内2000多点击量【云学堂】平台宣传造势“文化下一线”培训与共创共识活动落地案例；“让文化从墙上走进心里”一线落地案例；企业文化指引我们创造高绩效；生产管理：车间问题解决、指标改善生产降本增效、新人带教等成功案例；榜样标杆：食品安全、5S落地、技能比武、营销拿大单、典型疾病诊疗、疫情后复产、阿米巴等一线实践；员工辅导、绩效面谈、OKR绩效试运行等培训后落地经验；敬业度、组织氛围有效提升的优秀案例；高效会议、人才梯队、培训复盘等成功案例；生产场景辅导/带教场景生产场景辅导/带教场景文化入心/团建场景其它场景文化入心/团建场景其它场景目录如何持续激励，助燃赛事？让新人站在巨人的肩膀上，借力速赢准备阶段让新人站在巨人的肩膀上，借力速赢准备阶段启动造势赋能与制作评选与修改公示与颁奖成果应用初赛决赛结果公示与颁奖••提交视频微课作品1轮评委审核、修改•2轮专家评审、修改•大众网络投票10%初赛初赛决赛决赛对话访谈、情景剧…多元素组合制作一节3-10分钟附-初赛作品提交：《STAR案例模板》你的微课主题（例如）：《奋斗者文化指引大区降本增效》、《新晋经理成功转身三部曲》、《这样做辅导激活员工内驱力》、《用好Q12打造快乐高绩效团队》《窝产16三招制胜》二、T需要完成的任务是什么？多长时间要达到什么效果？三、AR行动步骤与结果：采取了怎样的行动，与谁合作，历时多久，做了什么，高绩效成果展示？）搭建赛道：方便选手上传作品、专家评审、点评一体化完成亮点1：组委会共同推动比赛将各事业部、大区分成PK将各事业部、大区分成PK区域，每个区域设置组委会成员各区域组委会赋权限、担责任组委会成员承担推动比赛、挖掘案例、辅导选手的责任，自下而上推动比赛。奖金激励设置组委会团体奖，提高组委会成员推动比赛的积极性。组委会委员：商学院执行院长***、各事业部HR负责人、序号PK区域区域辅导员大赛辅导员123456789组委会成员职责：推动比赛、挖掘案例、辅导选手亮点2：层层筛选，打造精品案例报名报名400+初赛作品•429份初赛作品《STAR案例模板》•所有PK区域均积极参加比赛初赛初赛区域交叉评选200+进入决赛•选出前50%具有真实性、代表性的优秀STAR案例；•选手启动微课视频制作决赛90+优秀案例、32个获奖精品案例•200+视频微课:1轮专家评审1轮•90+视频微课：2轮组委会评审；•45个优秀微课视频：3轮大众评审；•最终选出32个精品，作为微课大赛的 获奖作品亮点3：多维度评审——自下而上、专家评审与大众评审结合开放大众评审通道开放优秀作品投票通道10%；开放大众评审通道开放优秀作品投票通道10%；各级专家评审分数占比90%；获奖作品产生复赛一轮评审各区域业务负责人各BG、BU的HR各BG培训负责人复赛二轮评审各BU业务负责人特级专家\荣誉讲师首席人力官、商学院院长业务评委交叉评审各区/各部门负责人/业务场长/HR;交叉评审，评审其他区域作品目录如何为选手专业赋能？如何持续激励，助燃赛事？亮点4：给学员做赋能系列微课1微课赋能01：赛制解读2微课赋能02：STAR案例解读33微课赋能03：系统操作演示44微课赋能04：如何命名微课55微课赋能05：微课制作工具66微课赋能06：评委评分操作以微课形式，推出六大主题的赋能视频；依托云学堂平台，参赛选手随时随地、边学边完善，推出节奏与赛制结合例1：如何给微课命名？-非常受欢迎，效果显著课程形式、12min、双标题等命名方式《班组长目标管理与计划制订》《终端导购员的销售技能提升》《猪场场长的高效会议技能》《高效能人士的七个习惯》《数智化团队OKR的应用难点与破局》发现的问题发现的问题、逐一辅导1、未命名；2、标题与内容不匹配；3、标题假大空，放之四海而皆准。实际结果实际结果1、通过学习，大部分作品命名得到改善例2精准点评与辅导EQ\*jc3\*hps37\o\al(\s\up15(赛),与)EQ\*jc3\*hps37\o\al(\s\up15(品),家)EQ\*jc3\*hps37\o\al(\s\up15(2),组)EQ\*jc3\*hps37\o\al(\s\up15(优),对)EQ\*jc3\*hps37\o\al(\s\up15(作),点)B事业部举荐的，高绩效员工B精准辅导，助燃赛事精准辅导，助燃赛事：让微课作品一步步完善••聚焦具体事件•多人对案例点评•不同场景展示亮点5：依托云学堂在线平台：线上一站式赛道赛制宣传、报名专家评审、大众评审赛制宣传、报名专家评审、大众评审目录如何持续激励，助燃赛事？获奖作品形成“案例库”，持续推送学习反思1：初赛与复赛提供不同格式的作品，造成内容脱节“star”不“smart”初审：初审：参赛选手提交表格——《STAR案例模板》初赛领导力主题理解有误初赛与决赛作品内容脱节↑↑决赛评比：参赛选手提交微课——制作完成的微课视频举例决赛反思2：项目周期拉长计划准备阶段计划准备阶段启动造势赋能与制作评选与修改大众评审结果公示11月18日-12月12日12月13日-1月13日11月18日-12月12日12月13日-1月13日2023年2月17日4月份表彰大会主要原因：主要原因：•比赛参与度空前高涨，实际收到作品数量400+是预测的3-4倍•三大主题作品分布不均匀，其中75%以上的作品均为产业案例•STAR模板过于理论化，案例脚本与视频拍摄不符，修改次数增多解决方