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文档简介

人才梯队建设思考：1、企业关键岗位空缺时，是内部晋升还是外部招聘？2、企业内部的人才成长率是多少？人才盘点：构建人才驱动型组织的引擎人才盘点是对人才进行系统管理的一种流程，是基于人才标准对关键岗位的人岗匹配度、关键人才发展、晋升与激励等进行深入讨论，并制定详细的组织行动计划，确保组织有出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。1、现人才质量与数量能否支持战略？4、关键岗位上优秀的人才在哪里？2、现人才胜任力如何？如4、关键岗位上优秀的人才在哪里？3、往下两层优秀接班人在哪里？如何•不代表有潜力••绩效评价、敬业度调查绩效的行为能力测评双方需求••认知测评、个性/业绩达成绩效绩效敬业度/满意度知识/技能态度/价值观潜力纬度潜力指标盘点绩效等级盘点绩效等级盘点能力/潜力等级盘点能力/潜力等级能力能力高中高中低最佳者中坚力量最佳者绩效不佳者中坚力量表现尚可中坚力量表现尚可失败者保留原位失败者绩效现状高低高人才地图人才培养支撑战略推进业务入职引导机制通用能力提升专业能力提升 发 计 飞鹰计划划入职引导机制通用能力提升专业能力提升 发 计 飞鹰计划划 雄鹰计划个成鹰计划展精鹰计划人人力资源战略公司发展战略继任计划管理指引人才孵化基地方案人才实训基地继任计划管理指引人才孵化基地方案人才实训基地人才梯队管理—工作闭环晋升与发展：晋升与发展：根据岗位匹配状况及员工前期任职经历和工作业绩，提报合适的晋升人员参与人：l直属领导l人力资源部人员根据人才盘点沟通反馈制：l业绩回顾l素质评价l培养使用方向l培养与培训措施l薪酬调整l工作目标参与人：l根据人才盘点沟通反馈制：l业绩回顾l素质评价l培养使用方向l培养与培训措施l薪酬调整l工作目标参与人：l直属领导l员工l直属领导l人力资源部人员人才盘点:l业绩、素质评估l发展潜力与方向l培养与培训措施参与人：l企业经营班子成员l直属领导l人力资源

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