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文档简介

2024年春季小学教学工作规划一、指导思想以党的教育方针为指引,落实立德树人根本任务,紧扣义务教育新课标要求,立足学校“生长教育”办学理念,以核心素养培育为核心,深化课堂教学改革,优化教学管理机制,统筹推进课程实施、作业提质、评价创新与教师成长,促进学生全面发展、个性成长,为学校教育质量持续提升筑牢根基。二、工作目标教学质量稳步提升:各学科期末测评优秀率、合格率较上学期提升,学生学业负担合理减轻,学习兴趣与主动性显著增强。课堂改革形成特色:构建“情境—探究—生长”课堂模式,80%以上教师能熟练运用项目式学习、分层教学等策略,打造10节校级精品课例。学生素养全面发展:学生在阅读、表达、实践操作等核心能力上有明显进步,春季实践课程参与率100%,艺术、体育类兴趣社团覆盖85%学生。教师成长成效显著:培养3名区级骨干教师,教师论文、课例获奖或发表数量较上学期增长20%,校本教研成果在区域内推广1—2项。三、重点任务与实施路径(一)优化课程实施,夯实育人根基1.落实国家课程,深化课标落地组织各学科教师开展新课标“再学习、再实践”活动,结合春季学期特点,在语文、科学等学科融入“自然观察”“传统文化传承”等主题——语文开展“春日诗词大会”,科学设计“植物生长周期探究”项目,实现学科知识与生活实践的深度融合。2.开发校本课程,丰富成长体验依托学校劳动基地、社区资源,开发“春之耕”劳动课程(低年级种植体验、中高年级作物养护)、“春日美育”课程(绘画、手工创作春天主题作品),每周安排1课时校本课程,让学生在实践中提升动手能力与审美素养。(二)提质课堂教学,激活生长动力1.构建“学为中心”课堂范式以“情境任务驱动、小组合作探究、分层指导反馈”为核心推进课堂转型。各教研组围绕“如何设计有效学习任务”开展主题教研,每月推出2节校级示范课(骨干教师引领)、4节青年教师汇报课,通过“课堂观察—课后研讨—二次磨课”循环,提升课堂实效。2.关注个体差异,实施分层教学语数英学科根据学生学情制定“基础—提升—拓展”三级目标,设计分层学习单(如数学“计算达人”“思维挑战”任务卡),课堂中预留15%时间进行个性化辅导,确保不同层次学生“吃得饱、学得好”。(三)创新作业管理,减负增效并行1.严控总量,优化结构落实“双减”要求,各学科组每周集体研讨作业设计:一二年级不留书面家庭作业,三至六年级书面作业总量控制在60分钟内。推行“基础作业+弹性作业+实践作业”模式——语文布置“春日观察日记”,数学设计“家庭购物清单统计”,英语开展“英文绘本配音”,让作业成为知识运用的桥梁。2.多元评价,激发兴趣建立“作业成长档案”,采用“星级+评语+同伴互评”方式评价作业,每月评选“作业小达人”,展示优秀作业案例;同时通过“作业反思单”引导学生自主总结学习得失。(四)深化评价改革,促进全面发展1.构建过程性评价体系围绕“品德发展、学业表现、身心健康、艺术素养、劳动实践”五大维度,设计学生成长电子档案,记录课堂发言、实践活动、社团表现等过程性数据(如语文用“阅读存折”记录阅读量,体育用“运动打卡表”跟踪锻炼习惯)。2.创新评价方式,凸显个性成长开展“春季成长勋章”评选(如“阅读之星”“实践小能手”“运动达人”),结合期末测评、家长评价、学生自评,形成“多元立体”评价报告,用具体事例替代抽象评语,让评价真正成为成长的“导航仪”。(五)推进教师成长,强化专业支撑1.校本教研,解决真问题以“问题即课题”为导向,各教研组确立微课题(如“低年级识字教学游戏化设计”“数学错题资源的有效利用”),每月开展1次主题研讨,通过“课例研讨—经验分享—成果提炼”,形成可推广的教学策略。2.梯队培养,促进分层成长实施“青蓝工程”,为青年教师配备导师,每周开展“师徒同课异构”活动;为骨干教师搭建“名师工作室”平台,承担区级教研任务,辐射带动教师队伍整体提升。(六)深化家校协同,凝聚育人合力1.搭建沟通桥梁,形成教育共识开学初召开家长会,解读学期教学计划与评价改革方案;每月推送“家校共育指南”(含学科学习建议、亲子活动设计),通过班级群、公众号传递科学教育理念。2.开展亲子活动,共享成长时光组织“春日亲子研学”(走进植物园、博物馆)、“家庭读书分享会”“亲子运动会”等活动,让家长深度参与学生成长,形成“学校主导、家庭协同、社会支持”的育人共同体。四、保障机制组织保障:成立以校长为组长的教学工作领导小组,每周召开教学例会,统筹协调资源,解决实际问题。制度保障:完善《教学常规管理细则》《校本教研制度》《教师考核评价办法》,将教学改革成效与评优评先、职称晋升挂钩。资源保障:设立专项经费用于校本课程开发、教师培训、教学设备更新;开放图书馆、实验室、劳动基地等资源,为教学改革提供

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