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文档简介
机关事业单位财务管理制度大全一、制度总则为规范机关事业单位财务行为,加强财务管理与监督,提高财政资金使用效益,保障单位职能有效履行,依据《中华人民共和国预算法》《行政事业单位财务规则》等法律法规,结合单位实际,制定本制度。本制度适用于各级各类机关事业单位(以下简称“单位”)的财务管理活动。财务管理遵循合法性、效益性、规范性、责任性原则:执行国家法规与财务制度,量入为出、保障重点,厉行节约、制止浪费,明确职责、分级负责。财务管理核心任务:合理编制预算、严格执行与决算,依法组织收入、规范支出,优化资产配置与处置,健全监督机制、防范风险。二、预算管理(一)预算编制单位预算含收入、支出预算,编制需遵循合法、完整、科学、稳妥、绩效原则:合法性:以法规政策为依据,确保编制合规;完整性:涵盖所有收支,无隐瞒遗漏;科学性:结合事业规划与任务,合理测算规模;稳妥性:收入实事求是,支出统筹留余;绩效性:围绕绩效目标,突出资金效益。编制流程:1.需求梳理:业务部门结合年度任务提项目需求与资金测算,财务部门汇总基本支出(人员、公用经费);2.部门申报:各部门提交预算材料(含绩效目标),财务初审后反馈调整建议;3.审核上报:财务整合预算草案,按规定报主管部门或财政部门;4.批复执行:财政批复后,单位分解指标,下达部门严格执行。(二)预算执行与调整1.预算执行:严格按批复预算组织收支,不得擅自调整科目、超范围标准支出;基本支出按定额/标准执行,项目支出专款专用,建立资金台账跟踪进度;国库集中支付资金按流程办理,非国库资金按权限拨付。2.预算调整:因政策、任务调整确需调整的,由业务部门申请,财务审核后报班子审议,经主管部门同意后报财政审批(重大调整报人大备案);调整需说明原因、内容及绩效变化,确保预算科学合理。(三)预算绩效评价建立“编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用”的全流程机制:目标设定:预算申报同步设定绩效目标,明确产出、效益、满意度指标;运行监控:定期跟踪执行进度与绩效完成情况,偏差及时预警整改;评价考核:项目完成后开展自评,财政/主管部门择机重点评价;结果作为下年预算安排依据,与绩效问责挂钩。三、收支管理(一)收入管理单位收入含财政拨款、非税收入、其他收入(捐赠、利息等),管理要求:财政拨款按预算用途使用,不得截留挪用;国库集中支付资金严格执行制度;非税收入依法征收,使用财政票据,“应收尽收、及时上缴”,不得坐支、隐瞒;其他收入如实入账,纳入预算管理,支出按规审批。(二)支出管理支出分基本支出(人员、公用经费)和项目支出(专项业务、建设性支出),管理重点:1.支出审批流程费用报销实行“经办人申请→部门负责人审核→财务复核→分管领导审批”(大额支出需主要领导审批);项目支出附立项依据、合同、验收报告等支撑材料。2.公务支出规范差旅费:按职级、地区执行标准,报销附审批单、车票、住宿发票,严禁变相旅游;会议/培训费:“一会(训)一报”,严控规模、天数、标准,优先用内部场所;公务接待:“公函接待、一事一结、总额控制”,标准、陪餐人数合规,无公函不接待。3.政府采购管理纳入采购目录或达限额标准的货物、工程、服务,须通过政府采购程序(公开招标、竞争性谈判等),严禁化整为零规避采购;合同签订、履约验收、资金支付按政府采购法执行。四、资产管理(一)流动资产1.货币资金:现金“限额管理”,超限额及时存银行,严禁“白条抵库”“公款私存”;银行账户按规开立、使用,不得多头开户;定期核对存款,编制余额调节表。2.应收款项:建立台账跟踪,定期催收;逾期3年以上、确无法收回的,按规核销(报财政审批)。3.存货:办公用品、材料等“验收入库、领用登记”,定期盘点,账实相符;盘盈盘亏按规处理。(二)固定资产1.配置与购置:按“按需配置、标准控制”编资产计划,超标准配置报财政审批;购置通过政府采购或自行采购(限额以下),验收后及时入账。2.使用与维护:建立台账、卡片,明确部门与责任人;定期检查维护,提高使用效率;出租出借须报主管部门、财政审批,租金收入非税管理。3.处置与清查:处置(报废、报损、转让等)须履行审批程序,收入上缴国库/财政专户;每年至少清查1次,盘盈盘亏及时处理。(三)无形资产与对外投资1.无形资产:专利权、著作权等按规入账、摊销;转让须报财政审批,收入非税管理。2.对外投资:机关单位严禁对外投资;事业单位投资须经主管部门、财政审批,限于国债等低风险领域,严禁股票、期货等高风险投资。五、负债管理(一)负债范围与原则单位负债含应缴款项(国库款、财政专户款等)、暂存款项(预收、暂收)、借入款项(基建借款等)。管理原则:严控规模,确需举债的报主管部门、财政审批;及时清理,避免长期挂账;严禁虚增、隐瞒债务。(二)应缴款项管理应缴国库款、财政专户款须按时足额上缴,不得截留、挪用、拖欠;非税收入执收单位按“收支两条线”缴入国库/财政专户。(三)暂存款项与借入款项暂存款项:定期清理,超期款项查明原因,应退则退、应转则转;借入款项:明确用途、偿还计划,按审批额度使用;偿还资金优先从项目收益或自有资金安排。六、财务监督与审计(一)内部监督岗位分离:财务、出纳、资产岗位分离制约,出纳不兼任稽核、会计档案保管;内部审计:内部审计机构(或专人)定期审计财务收支、预算执行、资产管理,出具报告并督促整改;定期检查:财务按月核对账目,按季分析运行情况,问题及时报告。(二)外部监督自觉接受财政、审计、纪检监察监督,如实提供资料,对问题及时整改;配合主管部门专项检查,按要求报送财务报告、绩效结果。(三)审计管理内部审计每年至少1次,重点审计项目绩效、资产管理、内控制度;外部审计(财政、审计机关)后,限时整改,整改情况报主管部门、审计机关,作为考核依据。七、附则1
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