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文档简介
服装设计公司服装设计师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量35%5个/季度按实际完成数量计分,每超额完成1个加0.5分,低于目标值按比例扣分设计方案采纳率80%按设计方案被采纳的比例计分,每低1%扣0.5分设计概念新颖性获得3次以上团队/客户正面评价每获得1次正面评价加0.5分,无评价不得分设计稿质量重大修改次数不超过2次/季度每超1次修改扣1分,无修改得满分设计趋势把握提交的设计方案符合行业趋势的占比达到90%每低1%扣0.5分设计执行效率设计周期完成率25%95%按实际完成周期与计划周期的比例计分,每低1%扣0.5分设计文件规范性100%符合公司文件标准不符合标准1次扣0.5分,扣完为止设计成本控制设计方案平均成本低于预算10%超出预算比例每高1%扣0.5分,低于预算比例每高1%加0.5分设计团队协作无因设计问题导致的跨部门协作延误发生1次延误扣1分,无延误得满分设计工具使用熟练度熟练掌握至少3种专业设计软件每掌握1种加0.5分,未掌握不得分设计成果质量产品市场反馈20%产品满意度评分达到4.0分以上每低0.1分扣0.5分产品销售贡献设计的产品销售额占公司总销售额的5%每低1%扣0.5分,高于目标值按比例加分产品返工率返工率低于5%每高1%扣0.5分设计专利申请年度申请专利1项以上每申请1项加1分,未申请不得分设计影响力获得至少1次行业媒体正面报道每获得1次报道加1分,无报道不得分持续学习与发展专业培训参与度20%年度参与专业培训不少于4次每少1次扣0.5分行业知识更新年度学习行业新知识/新技术的数量达到10项每少1项扣0.5分设计技能提升掌握至少1项新的设计技能每掌握1项加0.5分,未掌握不得分知识分享贡献年度进行至少1次内部知识分享每进行1次加0.5分,未进行不得分职业规划清晰度年度个人职业发展计划得到认可得到认可加1分,未得到认可不得分本考核表用于评估服装设计师在设计创新能力、设计执行效率、设计成果质量及持续学习与发展四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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