娱乐行业艺人经纪人资源整合与推广能力绩效评定表

娱乐行业艺人经纪人资源整合与推广能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人资源整合能力新签艺人数量30%3位按实际签约艺人数量计分，每位计5分，最高15分。艺人质量（知名度和影响力）至少签约1位行业头部艺人签约头部艺人得10分，次头部艺人得5分，无则得0分。资源匹配度签约艺人背景与经纪人资源库匹配度达80%以上匹配度100%得5分，80%-99%得4分，60%-79%得3分，低于60%得0分。资源拓展效率季度内拓展至少2个优质合作资源（如平台、品牌）拓展2个资源得5分，1个得3分，无则得0分。资源维护情况季度内维护至少3个重要资源关系维护3个资源得5分，2个得3分，1个得1分，无则得0分。艺人推广策略制定能力推广方案创新性25%每季度至少提交1份创新推广方案方案被采纳得5分，提交但未采纳得3分，无则得0分。推广预算控制推广费用控制在预算范围内未超预算得5分，超预算10%以内扣2分，超预算10%-20%扣4分，超20%扣6分。推广渠道覆盖率覆盖至少4种主流推广渠道（如短视频、社交媒体、传统媒体）覆盖4种得5分，3种得4分，2种得3分，1种得1分，无则得0分。推广效果评估每月对推广效果进行量化评估每月完成评估得5分，每少1次扣2分，扣完为止。策略执行偏差率推广策略执行偏差率低于20%偏差率0%-20%得5分，21%-40%得3分，41%-60%得1分，高于60%得0分。艺人商业价值提升能力商业代言数量25%季度内获取至少2个商业代言每个代言计5分，最高10分。代言质量至少获得1个头部品牌代言头部品牌得10分，次头部品牌得5分，无则得0分。艺人作品曝光度季度内艺人作品曝光量提升30%提升30%-49%得5分，50%-74%得7分，75%-99%得9分，低于30%得0分。粉丝增长速度季度内艺人核心粉丝增长20%增长20%-29%得5分，30%-39%得7分，40%-49%得9分，低于20%得0分。行业影响力指标季度内艺人行业影响力指数提升15%提升15%-24%得5分，25%-34%得7分，35%-44%得9分，低于15%得0分。团队协作与沟通能力内部协作效率20%跨部门协作完成率达90%以上完成率90%-99%得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分，低于70%得0分。客户沟通满意度客户满意度评分4.5分以上（满分5分）4.5分及以上得5分，4.0-4.4分得4分，3.5-3.9分得3分，低于3.5分得0分。信息传递准确性无重大信息传递失误无失误得5分，轻微失误（如时间偏差）扣2分，重大失误扣5分。团队目标达成率团队季度目标达成率85%以上85%-94%得5分，75%-84%得4分，65%-74%得3分，低于65%得0分。知识分享贡献季度内至少分享1次行业经验或方法分享1次得5分，无则得0分。本考核表用于评估娱乐行业艺人经纪人在资源整合、推广策略制定、艺人商业价值提升及团队协作等方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：艺人资源整合能力30%，艺人推广策略制定能力25%，艺人商业价值提升能力25%，团队协作与沟通能力20%。评分时请确保目标值清晰、评分标准客观，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者