城市主次干道路标志标线和道路停车泊位、非机动车辆停放点标线工程施工组织设计

6、施工组织设计

6.1施工方案及技术措施

6.1.1工程概况

建设地点：咸宁市城市主次干道

工程规模：咸宁市城市主次干道路标志标线和道路停车泊位、非机动车辆停放点标

线的涂划

工程内容：铲除原道路交通标志标线，重新涂划城市主次干道路标志标线和道路停

车泊位、非机动车辆停放点标线及道路减速带

计划工期：

计划开工日期：2016年7月1日

计划竣工日期：2016年7月30日

计划总工期：30日历天

6.1.2执行标准

《公路交通标志和标线设置规范》JTGD82-2009

《道路交通标志和标线》GB5768-2009

《路面标线涂料》JT/T280-2004

《路面标线用玻璃珠》GB/T24722-2009

《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)

符合其它相关的技术标准和规定。

6.1.3执行国际、行业、地方强制性标准规范的措施

在本工程施工过程中严格遵守《建设工程质量管理条例》和国家强制性标准、规范

的要求，执行《工程建设标准强制性条文》对工程施工质量的规定，公司特制定以下措

施：

由公司项目管理部积极组织参与学习，认真全面地学习条文内容，使所有人员全面

掌握条文的精神实质。

工程技术负责人负责条文的实施工作，对每一项工作必须从条文的角度对项目管理

人员作详细书面的交底，落实质量责任。

热熔涂料进场必须有出厂合格证或进场试验报告，并对具产品检查验收，

6.1.4工程质量目标

（1）执行项目质量管理，建立健全质量保证体系，明确人员，落实质量责任制，

实现工程的四项目标（质量目标：合格；工程验收一次通过率：100%；顾客满意度：90%

以上；事故发生率：0）,

（2）严格按照工程设计图纸、施工技术标准和合同约定进行施工。

（3）严格按照工程设计要求和施工技术标准，对原材料、半成品、设备、等质量

进行检验、检测合格后方可投入使用。

（4）必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，切实做好施划全过程质

量控制，确保工程施工质量达到合格，

（5）竣工工程质量必须符合国家现行规程、规范及设计文件要求，应及时向项目

经理提交施工报告、竣工图、技术档案及有关资料。

6.1.5施工方案

1＞标线施工方案

热熔标线施工必须先布设安全设施后在干净的路面上放样、修整、施划等程序，这

些程序与施工质量是密切相关的，缺少任何一道程序，就不能获得满意的质量,所以必

须注意各个环节的配合，

1）安全措施

到达现场后，首先要考虑路面的宽度、交通量等因素，允分运用施工标志、安全锥

筒，路栏等安全设施，坚决防止事故的发生。所有的安全设施应能让驾驶员和行人清楚

的识别，尽量方便车辆通行，确保操作人员的安全，特别注意行人安全，以免烫伤等,

并根据标线施工的推进随时适应新的变化。为确保进度、安全、质量，优先考虑封闭施

工路段进行施划。

2）材料的熔融

热熔釜载于车上，配置有以液化石油气为燃料的燃烧器和搅拌装置。应用这些设备

将材料加热，搅拌，直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、

粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容

易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料熔化过程的稳定性。

材料熔解过程中应注意控制以下几点：

温度管理要严格

避免长时间高温加热，防止涂料变色，热劣化，温度控制在180-210℃之间。

根据涂料量和粘度的要求调节火候和转速。

涂敷量少时，使用小火.熔融涂料远距不宜过长.

第一锅熔解时要特别小心温度的控制，注意安全。

要充分搅拌、混合，使涂料均匀。

供给规定软化点的涂料。

补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。

要注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商

量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。

如涂料中含有大量湿气，会突然沸腾引发事故，应注意熔解釜周围不要放置易燃物

品（例如：底漆等）

3）路面的清扫

涂敷作业是标线施工最关键的一步，应按操作程序严格把关。涂敷操作程序注意事

项如下；

涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态。预先用油毛毡和白铁皮进

行实地试画，检查色泽、厚度、宽度等，必要时还要进行参数调整，料温应控制在180℃

-220℃范围内。

标线涂敷，应在底漆溶剂干燥后进行，在底漆还未干燥前就画标线，溶剂会穿透未

硬化的涂膜，造成气泡，路面脏、下雨或路面不干燥时不能施划。

标线固化。涂膜的干燥从粘接性和修整性来看，最好是自然冷却，应尽量避免采用

速冷固化法。不易在冬天低温条件下施划标线，当温度低于0C时，严重影响标线的粘

结强度，易脆化、脱落，

划线车中的涂料要经常保持混合状态，标线施划后应等待15分钟以上方可放行，

或完全干燥硬化后放行，否则易粘胎剥落或造成标线污染。

7）修整

标线施工结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。对不符合要求的标线进行修

整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸及标线的形状等，要修剔不合规格的标线。

除此之外，必须及时整理施工机械、工具、扫除施工残留物等。

8）施工注意事项

安全性：做好交通疏导工作，防止交通阻塞和事故。合理选择标线涂料，掌握固化

速度，选用合适的施工机械，掌握施划速度，注意工作工序的衔接，防止窝工。严格控

制涂料温度，注意易燃气体、溶剂与火源的严格管制，防止大火、烫伤事故C注意各种

有毒、有害气体、液体的泄漏。

耐久性：标线涂料的耐久性包括粘着力、耐冲击性、涂膜的柔软性、抗磨耗的能力、

耐久性及耐药品性。除了涂料本身的品质影响其耐久性外，施工质量同样对标线的耐久

性有非常重的影响。

醒目度：首先是标线涂料与路面的对比度，从涂料本身看是否变色、退色、渗色、

标线是否干净。从反光性能看，逆反射系数的大小，在恶劣气候条件下的视认效果。所

有这些与施工质量有直接影响。

经济性：与施工组织安排的合理，全体员工积极性的发挥，涂敷设备运转是否正常

有直接关系，不反工，不窝工。用量的合理计算，温度的严格控制，涂料熔化好，施工

性好，标线厚度均匀（厚度为1.8mm为准），尺寸正确，就能取得较好的经济效益。

质量及性能可靠性

路面标线施工应选择在交通量较小的时间段进行，但是在夜间很难看清标明标线放

样的记号，因而施工精度较低，也容易发生交通事故。因此，在白天施工为好。标线作

业的质量有赖于以下几方面的要求：

使用材料包括：涂料、底漆、玻璃珠等的品质，质量不合格的产品不能使用。

机械工具包括：涂敷设备、放样设备、测量设备等的完好状况，结构性能是否优良。

安全操作包括：引导交通的设备和标志、安全锥筒，劳保用品等的准备情况，安全

作业规程的掌握和执行情况，操作技术的熟练程度。

设置标线：设计与施工技术规程，设计图的完整性。

划线作业的各项准备工作包括：对业主提供清扫后的路面，如有少量局部不干净的

给予清洁、表面处理、放样、施划、养护、质量确认等的具体落实。

其他对标线作业质量有影响的因素，如雨雪、大风天气不能施工等。

做好施工现场安全防护措施和现场清理工作。

路面施工过程中要求尽量错开车流高峰期,避免造成交通拥堵。

在施工过程中要认真做好现场勘察，现场防护，安全施工，文明施工。

9）标线施工服装要求

标线施工时所穿服装应注意以下几点:

施工人员的作业着装应是黄色等明亮颜色的黄反光条的服装或反光马甲，以便他人

从远方就能清楚地识别，在夜间施工时，施工人员应穿具有反光特性的作业服装。

在注意作业人员安全的同时，为使施工作业井然有序，在作业现场最好配备作业负

贡人，作业负责人应佩带标明“负责人”的袖章，

在作业现场的前后位置可配备交通管理人员或明显的交通诱导设施。

10）质量要求

施划标线前，路面应清洁，无起灰现象。

所有路面标线的设置、颜色、形状，符合图纸和《道路交通标志和标线》（GB5758

—2009）标准的规定。

路面标线以外的路面，应保持清洁，不得被标线材料污染。

热涂后的标线，边缘无明显毛边;毛边长度每公里超过现时，必须进行清除和修补。

标线应顺直或圆顺，不符合要求时，进行清除和修补。

11）施工工艺流程图

2、振荡标线施工方案

1）玻璃珠的撤布应经试验并获监理工程师批准的方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷

涂立即进行，以0.3kg/n?的用量加压撒布在所有振荡标线上。

2）喷涂振荡标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作

业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至振荡标线充分干燥。

3）振荡标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔、特殊标线的图案、

标记，如箭头及字母等的尺寸，应按图纸设计施划。

4）振荡标线施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时暂时停止施

工。

5）设置振汤标线的路面表面应打扫干净，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有

害物质。

6）在水泥路面或旧的沥青路面上施加振荡标线需要预涂底油时，应先喷涂热熔底油

下涂剂，按试验决定的间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。

7）振荡标线的颜色为黄色，应符合《路面标线涂料》（JT/T280-2004）的要求，并按

监理工程师同意的方法施工。

8）为了确保标线涂料和路面材料完全相适应，底油的类型和用量应经监理工程师批

准。

9）振荡标线涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料的使用规定值内，不得超过最

高限制温度。

3、旧线清除方案

根据甲方要求需铲除原有道路旧标线，我公司采用最先进的热熔旧线清除机设备,

将原来标线残损，龟裂，变色等旧线快速清除。热熔旧线清除机使用发动机带动打磨头

高速旋转，打磨头在旋转离心力的作用下与路面凸起部分磨合，将旧线清除干净，该机

选用进口原装本田汽油发动机，超耐用硬质合金打磨头，保证工期顺利进行,

6.2质量保证措施和创优计划

6.2.1质量保证措施

围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络,

建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。

1、质量目标

响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范

对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《道路交通质量验攻规范》合

格标准。

2、在施工管理方面的质量控制

(1)、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。

对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着

国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认

真搞好工地宣传，不断堤高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉

第一”的思想。

(2)、制定创优计划，完善保证体系。

完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划,

将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程

质量，把工程质量规划创优目标落到实处。

(3)、做好技术质量交底，严格质量审核制度。

在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所

有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准

及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进

程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保

质量活动的正常实施。

(4)、严格规章制度，狠抓目标落实。

在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事

故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、

施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控

制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性

的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要

逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。

(5)严格控制原材料质量，执行标线施工工艺。

严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在

案，不合格的材料坚决不准进入现场，标线涂料无出厂合格证的不准使用，对每一分项

工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序

不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进施工，确保工程质量。

(6)真诚合作，严把质量关。

与建设单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育

所有施工人员尊重和服从业主的和指导，积极配合业主做好质量的检查工作，及时准确

地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控

制的条款。

3、质量保证措施

(1)、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控

制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。

并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源

的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。

(2)、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好

的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。

(3)、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半

功倍的效果。

(4)、提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合

格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项

目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格c实行持证

上岗。

4、质量管理方面的有效控制

(1)、程序控制

对开工，作业实施，工序交接，竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立

开工巾请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最

终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和

责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握

每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规

定要求组织实施。

(2)、重点控制

对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确

定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理

等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。

(3)、成本控制

①、组织措施：项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管

理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项

目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进

技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负贡工程进度款的申报

和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；

财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项

目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽职尽责。

②、技术措施

a、制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的

目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和

流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

b、在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等

降低成木的技术措施.

c、严把质量关，粒绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。

③、经济措施

a、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；

加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生

产人员比例。

b、材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方而的工作，

减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运：严格

材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合

利用一切资源。

C、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养

修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机

械使用费。

d、间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层

次,节约施JL管理费等等。

e、项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用

的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标,

各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购

经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

3施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控

制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目

成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项

目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

6.2.2创优计划

为了干好本项工程，全面实现业主要求的质量标准，我单位将贯彻“百年大计，

质量第一”的方针，对本工程实行质量责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻

IS09001建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、

一次成优”原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。

(1)强化质量教育，增强全员创优意识

根据招标文件要求和本工程实际情况，在投标施工总体安排和各主要工程项目的

施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设测量队，采用先进仪器进行测量

放线；施工现场设测量式验室，对本合同段工程的材料检验和常规试验统一管理；为确

保本合同段工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施:

质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用上质量课、现场分析会、

观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优

质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的

观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

（2）建立工程质量管理贡任制

根据质量创优目标建立系统岗位责任制和“质量终身责任制”，明确岗位责任，

签订质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意

识，严格规章程序办事，确保工程质量。

（3）制定创优规划、完善质量保证体系

开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合我单位的实际，进一步制定以分

项工程创优保全工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，制

定具体实施措施，把创优目标层层分解到项目经理部、工程队及个人。建立健全项目质

量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，

增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务横有目标，创优重担大家挑，把创优工作

真正落到实处。

（4）加强组织建设，严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理部成立以项目经理为

组长的质量管理领导小组，组建质量管理组织机构，加强质量监监督，形成自上而下的

质量管理网络。各级质险人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术人员担

任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限。

质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行七

项制度。即：①工程测量复核制度；②质量责任挂牌制度；③质量评定奖罚制度；④质

量定期检查制度；⑤质量报告制度；⑥竣工质量签证制度；⑦重点工程把关制度。

建立质量责任制，努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量

检查工作，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。同时各级质检人员坚

持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜

绝质量事故，使工程质量在施工的全一过程中始终处于受控状态。

(5)强化质量工作，完善检测手段

项目经理部设置测量试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，

使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。

(6)坚持标准化管理，严格质量控制

为保证质量创优目标的实现，我单位将以“高起点、高标准、高质量、高速度”

的四高标准干好本工程，积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行

质量检验标准，结合我单位的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作和作业标

准.施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准

规范作业行为。严格质量检查，把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接

关和质量评定关，加强对质量全过程的控制，做到按设计图纸，规范，规程和标准施工。

优选材料、严格控制原材料质量，各种原材料必须有合格证、出厂证明书或检验合格报

告单，否则不准进场使月，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。

严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施

工，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行“样板引路，

超前示范”。

(7)突出重点，严格质量管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立

质量管理点。根据特点，编制工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行

超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。

(8)开展QC小组活动

积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解

决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，

严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理，施工

过程中，在抓好当前JL序质量的同时注意保证各项工序衔接。

(9)加强质量信息管理

以质量技术管理部门为中心，建立质量情报信息网络，工程施工管理人员、技术

人员、质量检查员都是质量情报员。项目经理部安全质量部设专人负责情报信息档案管

理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档。质量情报信息的内容有：

进入工地的原材料的质量检查验收情况。

施工组织设计、技术交底、图纸会审、设计变更等有关质量的记录情况。

对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布的有关工程质量的法规；项目经理

部制定的有关保证工程质量管理办法(制度)、技术质量措施的执行情况。

历次质量检查(含上级和现场监理检查)，各种验收检查的记录情况，质量事故

调查(含不合格工程的原因调查)记录和处理情况。

新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

机械设备、计量测试仪器、人员素质等及其它影响工程质量的调查记录和处理情

况。

其它有关工程质量的管理方法和手段等情况°

以上信息的搜集整理，必须保证准确性、及时性、可靠性和实用性。

(10)保证施工工艺标准的主要措施

本合同段工程全面推行标准化施工作业，通过建立健全各种制度，落实保证措施，

达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。

坚持技术交底制度

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交

底，讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，

使所有操作人员心中有数。

坚持工艺试验制度

本工程采用的新工艺均进行试验，坚持“一切经过试验、一切数据说话”，的原

则，优选施工参数，优化资源配置。

坚持工艺过程“三检”制度

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。

坚持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量

控制标志和资料未经复核不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：

“三检”无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

623采用新技术、新材料

(1)采用最新的全站仪坐标法进行施工放样。施工区放样前，我们会首先对道路进

行全面复核，确定所有控制点，并对所有控制点进行保护，安排专人对其巡视检查，防

止发生误差。

(2)采用一种三合一液体道路标线涂料。在部分路段，采用一种三合一液体道路标

线涂料，目的是集底涂、中涂、面涂于一体，施工方便灵活，固化速度快；该液体道路

标线涂料包括A、B、C三个组份，其用法是将C组份、A组份、B组份先后依次施工于

路面上，再进行施划，提高施划效率，保证施划质量。

624质量保证体系

施工经理材料供应

6.3施工总进度计划及保证措施

6.3.1计划工期

该工程计划工期为30日历天，我单位在施工中，在保证质量的基础上严格控制总

工期，确保按时交工。

6.3.2施工进度计划

施工准备：计划安排2天。主要组织人员、机械设备、材料进场，定位放线，完成

技术资料复核，设置安全防护设施，办理施工相关手续。

2016年7月1日至2016年7月2日；

标线清除：计划安排12天，主要清除原有路面标线并重新施划，

2016年7月8日至2016年7月20日；

热熔标线施划：计划安排26天，施划主次干道路标线和停车泊位、非机动车辆停放

点路段标线。

2016年7月3日至2016年7月28日；

交JL验收：计划安排2天。主要完成标线初验收、整改竣工资料整理、竣工验收等

工作。

2016年7月29日至2016年7月30日

计划开、竣工日期和施工进度网络图（详见附表四）

6.3.3施工进度保证措施

我公司按照合同工期安排制定好我方工程的施工进度计划，分阶段、分区域安排工

作量。每周都有下周的施工周计划上报公司工程技术负责人。本着灵活、有序和原则，

安排好工程施工进度。要及时与其它单位做好质量、进度的协调，定期召开协调会议，

在统一指挥下，采取立体交叉作业、流水作业等方式，严格按计划落实各节点，我公司

施工班组分为两班：管线组和安装组，将同时进行施工，其中有交叉作业。根据业主的

进度来安排本项工作，我们认为，只有把这些系统的需要协调的技术难点、重点提交给

项目相关方并在工程实施中得到较好的落实，才能保证整个工程保质按期完成。

我公司依照规范要求进行系统安装调试，依照规程请建设单位、施工单位、监理及

有关行业标准、招投标及合同进行验收。工程完工，经验收合格后，办理竣工和移交业

主的正式手续，并将有关资料及竣工图纸移交给建设及建设单位，并将该工程列入公司

售后服务目录。

(1)施工组织措施

在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。

加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准

备以及作业条件的准备等。

认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、施工要求、适用规范和工期要求，编制出切合

实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节

点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。

在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和有关施工单位密切协作，统筹兼顾,

合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。

确保施工所需劳动力。安装工作面铺开，进入施工高峰期后，各专业可以组织两支

队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的

矛盾。

(2)施工管理措施

建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目

标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。

注重现场管理。施工现场是出产品的地方，工程是否如期完成，质量好坏，在很大

程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按施工要求和技

术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、

时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

634保障进度所需机械设备、劳动力需求、材料设备进场计划及保证措施

（1）机械设备进场方案

划线车、热熔釜、碎搅拌机等机械由载重车装载运至现场，运输车辆自行进入现场，

并装载测量、试验设备、物资等。

（2）人员进场的方法

施工现场交通便利，施工人员全部乘汽车进入现场。

（3）主要材料进场方案

材料主要靠汽车运输，其他大件以及零部件方式分开装车运输，防止钢架弯曲。砂

石材料从公路沿线采购，汽车运输至工地。

（4）材料设备进场计划及保证措施

接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确

保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行V

保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的

货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不

合格材料而影响工期。

加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员

及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。

并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。

材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计

划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资

料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我

方采购的材料设备进行监督。

材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材

料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业

主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。

材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质

量均达到业主、监理、国纸设计及相关规范的要求。

投入本工程的劳动力计划表见附表三

6.4施工安全措施计划

6.4.1安全管理规定

在近年的生产施工过程中，我公司从未发生任何等级的安全事故，并且在建筑市场

内也无任何不良记录。

安全生产是每一个项目部必须重视的一项工作，必须贯彻“安全责任重于泰山”，

将安全工作放在首位，做到“安全第一，预防为主”，建立和健全安全保证体系，分清

各级安全生产责任制，使安全工作落实到实处，切实加强施工现场管理，保障职工生命

安全，杜绝任何安全事故的发生。

各级安全生产责任制

针对工程的具体情况，除了加强项目的各级管理外，还应建立和完善项目各级管理

人员安全生产责任制，以保证安全生产的顺利进行。

(1)项目经理

负责组织实施安全技术措施，带头遵章守纪，不违章指挥。

认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

经常组织职工学习安全技术操作规程，并做好新工人的入场教育和经常性安全教育,

认真抓好有针对性的安全技术交底工作。

组织对施工现场的机械设备、临时电气线路进行检查验收，并上报有关部门复验。

组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。督促本项目

各级人员安全责任制的落实，拟定本项目安全奖罚办法、管理规定，并认真实施。不得

使用无证人员上岗作业，

发生工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加调查处理，认真分析原因，拟定并

落实整改措施。

(2)技术负责人

严格遵照安全生产的法令、法规、条例、标准和各项规章制度，对项目安全生产负

技术责任。

负责组织编制安全技术措施或方案，指导项目安全技术措施的正确运行，协助项目

经理抓好项目安全生产工作。

针对工程安全上的重点部位和薄弱环节，耍督促班组及操作人员严格按照技术措施

或施工方案进行操作，璃保安全生产的顺利进行。

参加项目组织的安全大检查，及时发现问题，消除事故隐患。

参加项目安全责任事故的调查、分析和处理。

(3)施工员

在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的安全生产负直接责任。

在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合本工程施工的特点，根据施工技术措施、

安全技术操作规程和要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施

工安全。

经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人生安全，冒险蛮干的行为。

消除事故隐患，确保安全生产。

参加公司或项目组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

参加对临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护伤员，参加事故处理，并填好

工伤事故登记表.认真贯彻防范措施。

(4)安全员

负责本项目安全管理的具体工作。

经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度

和各种标牌。

协助各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况，经常检查工人遵章守

纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为，消除安全隐患。

参加项目组织的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

参加工伤事故调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

(5)技术员

在项目经理指导下拟定施工组织设计中的安全技术措施和标线施工方案，

协助项目经理、工长检查和指导安全技术措施及施工中的实施情况，协助项目经理

或工长作好安全技术交底工作。

作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、

标准化。

协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡，建立现场事故档案和违

章违纪及处罚的记录。

协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

(6)机械员

负责项目机械设备的安全管理工作。

掌握机械操作人员的情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入数据袋，杜绝无

证人员上岗操作。

按要求设置好机械三牌(操作规程、岗位责任制、操作人员)，经常教育机械人员遵

章守纪，安全作业。

参与机械设备的安装、调试及检查验收工作，并收集、整理调试及验收资料入文件。

经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时纠正，负责安排机

械设备的维修保养工作，督促操作人员作好“十字”作业。

参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促检查存在问题的整改。

参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施，

（7）材料员

认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗二安全。

严格按文明工地要求抓好现场及库房的材料管理，并照施工平面布置图进行材料的

定点堆码。

经常检查现场材料、半成品的堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处

理。

协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换，

不得随便出库。

经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

（8）班组长

做好本班组人员安全教育活动与任务分配工作，并负责做好班组人员考查、核验工

作，杜绝无证人员进入施工现场。

认真组织木班组职工学习安全生产知识，严格执行安全操作规程；做好班前安全教

育工作，提高安全生产意识，安全生产活动有记录。

严格按照施工方案、工艺卡和技术交底要求组织施工，不得违章操作。

教育本班组职工正璃使用一切防护设施和个人防护用品。

对各级违章指挥指令，有权拒绝。

搞好班组之间和班内的团结协作，提高班组职工的技术素质和思想素质，提高施工

生产能力。

6.4.2施工安全保证措施

（1）安全技术交底制度

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项

工程或每个工种施工前由专职安全员按照安全技术交底记录（附图1）,对班组作业人员

进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。

（2）工人进场安全教育制度

对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施

工及施工安全的特点，不合格者不能上卤操作。

经常组织班组学习安全技术操作规7A0B,教育工人不违章作业和违纪，提高职工自

我保护意识和能力。

项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班前安全活动教育，并有记录。

（3）保证安全施工的具体措施

1）施工工程安全措施

施工负责人必须对全体施工人员进行安全技术交底。

施工现场必须按规定划定施工区域，在城区施工摆放施工牌不得少于四块/队，分

别摆放于施工作业区的两端，在施工点重点部位侧面摆放1块施工牌。（附图2、附图3）

同时采取至少两层摆放锥筒，警示灯或拉警戒带等安全措施。在城区道路施工时，摆放

施工牌（距施工点1.6km处开始）不得少于四块/队，锥筒摆放不得少于1km。（按施工

规范）施工车辆必须配备灭火器。

对施工中开挖的基坑、堆积的渣土和砂料、路边摆放的标志杆等工程材料，必须设

置标志牌、警戒带或锥筒等防护标识。

所有施工人员必须穿安全反光背心或反光工作服，临时雇佣人员必须穿反光背心。

标志、信号灯等施工人员必须戴安全帽，热熔标线施.匚人员必须戴防护手套，

施工现场必须配备专职安全员，佩戴安全袖章，指挥疏通交通。

2）施工过程安全事项

所有施工人员必须注意力高度集中，不得在施工路段嬉闹打玩或做与施工无关事宜。

热熔标线人员必须亚格按照热熔釜安全操作规程及液化气使用规定安全操作，不得

违规操作，严禁液化气瓶在拉运过程中平放，严禁从公司拉运满瓶液化气上工地。

标志、信号灯安装等高空作业人员，必须系好安全带。

驾驶人员按驾驶员操作规程安全行车，施工路段车速按照禁令标志，限速行驶。

使用易燃、易爆材料的施工现场严禁吸烟，注意防火。

施工现场用电严格按照安全用电规定操作。

所有施工设备严格按照设备安全操作规程及注意事项操作使用。

所有施工人员完工后必须返回驻地，不得擅自外出，坚决不许酗酒滋事。做好驻地

用电、饮食等生活安全工作。

安装要按施工操作规程进行作业，作业人员要严格遵守交通部门和城建规划部门的

规定。

夜间施工必须有足够的照明设施。

（2）材料安全措施

贵重物品存入仓库，码放整齐，注意防盗，防火，防潮等。

院内堆放物料分类存放，并予以防护遮盖，注意防潮、防雨、防火、防盗、防晒等。

液化气瓶及油漆、底涂剂汽柴油、稀料等易燃易爆物品必须隔离存放，并远离火源。

现场使用材料必须做好防护工作，施工完做好现场材料的清理工作。

管材在运输过程中，必须绑扎牢固，运至现场堆放地用吊车吊运，专人指挥。

管材堆放层数不超过三层，管材底部用木楔加以固定，防止滑动，每两个堆放地之

间留1米宽的通道，便于运输、堆放。

管材运至施工操作地点后，及时吊放在管槽中，尽可能一次到位，否则管材不得停

放在开挖土方上，应距管沟边缘1.5米以上。

（3）工具设备使用安全措施

严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。

在宿舍区、仓库、伙房处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器，

为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须带有

漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。

使用各种电动JL具及设备（砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应严格

遵守相应的操作规程。

推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，

应该做到工完料净场地清，材料应该根据场地情况安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆

乱放。

在2m以上高空无安全设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带

要扣在人的上方。

施工中用的易燃易爆物品，如涂料之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。

施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破、压破绝缘层造成触电事故。

使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，保护地线必须单设，不

允许借用工作零线，不可以经过开关及熔断器。

正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。

送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相配合，确

保试运转安全。

（4）临时用电安全措施

临时用电按规范的要求做施工组织设计（方案），建立必要的内业档案数据，对现

场的线路及设施定期检查，并将检查记录存盘备案。

临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑料软线，施工机具，

车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠

防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围挡。

配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,

箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观

完整、牢固，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，

箱门上锁。

手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，

电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责，

(5)生活安全措施

办公室、车间、仓库等所有办公、生产场地一律严禁吸烟。

定期检查消防器材，保证消防设施的完好、合理摆放及有效使用。

所有车间、库房必须有防火通道，并且严禁堆放杂物及易燃、易爆物品，

使用各种易燃物(油料、乙快、稀料等)，要远离火源，做好防火措施，提高警惕，

用完之后要检查现场是否有火种未熄隐患。

6.4.7安全保证体系

安全保证体系

施工技术安全规则教育安全组

各

月

安

季

工

全

年

种

总包保责任

安

生

安

安

结

产

全

安

全

全

评

全

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生

第

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了

查

制

产

一

安

生

制

度

制

全

产经济兑现

度

工班、工种度

安全检查员

实现安全目标

6.5文明施工措施

在施工过程中，我们将努力减少因项目施工充其他公司的影响，这也是项目管理的

重要方面。

6.5.1组织管理措施

施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文

明施工管理体系。

。岗位责任制

文明施工管理应按专业、岗位、班组等分类包干，分别建立岗位责任制度。项目经

理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。系统工程师、

施工单位负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，

实行JL人岗位贡任制。

＜经济责任制

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

＜检查制度

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结

合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、

互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

令奖励制度

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

令持证上岗制度

施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其他工种的

施工人员，都必须持证上|岗。

令会议制度

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施,

协调解决文明施工问题，

＜各项专业管理制度

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应健全

质量、安全、消防、保卫、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，

都应有文明施工内容。

6.5.2健全管理资料

关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整,

填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

文明施JL活动记录，如会议记录、检登记录等。

6.5.3现场管理措施

施工现场执行“5S”标准化管理制度。

令整理

按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、机、物需

要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行

清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放

位置、存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。

今整顿

要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，

使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿

过程中，要按有关要求一次定点到位。

令清扫

要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。要做到自产自清、日产日清。对设备

的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。

令清洁

职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗

殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不乱扔垃圾和物品等。要进一步消除施工现场空气、

粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人及周围生活和工作人群的身体健康。

＜素养

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职

工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。

6.5.4减少扰民的措施

要求施JL人员在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，扰乱社会治安，

给施工现场及周边造成不良影响。

合理安排作息时间及工序，避免在清晨、中午和夜晚施.匚产生较大噪音，影响其他

人员休息。

6.5.5安全文明施工责任体系

6.6施工场地治安保卫管理计划

6.6.1治安方案

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本

标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工

程的治安保卫管理计划，

本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作,

安全员为副组长，组员有若干。

工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资

进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室及成品半成品保护。

加强对外地民工的管理，掌握每个人的思想现态，及时进行教育。

每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会

议检查整改记录存入资料内备查。

施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定主要领导干部负责保卫工作，

层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。

施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措

施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪

行为。

变电室、大型机械没备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定

保护措施，确保安全。

做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。

6.6.2治安保卫制度

贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部.施工单位齐抓共管，共

同做好施工现场的治安保卫工作。

项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目部牵头定期开会分析组织检查、寻

找漏洞、制定措施。

制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，

作到有据可查。

项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环市应成立护

场队，巡逻检查以确保安全。

项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管

好自家的人。

建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。

落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故

隐患消灭在萌芽状态。

6.7施工环保措施计划

671施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》

（GB12523）要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB,夜间55dB。

在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。

对噪音较大的机械，在中午（12时至14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，

以免影响附近居民休息，

6.7.2噪音管理措施

对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

机械车辆途经县城、村镇和营区时应减速慢行，尽量不鸣喇叭。

在村镇附近固定的机械设备，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

在村、镇附近施工时，要合理安排作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施

工避免安排噪音很大的机械。

适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠

加。

钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地，尽量远离居民区。

合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。

673施工期间水污染（废水）的防治措施

加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾（特别是粪便）要集中处理防治污染水源,

厕所需设化粪池。

冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物

不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

6.7.4施工期间固体废物的防治措施

注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不

得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。

对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。

施工期间产生的废钢材.、木材，塑料等固体废料应予回收利用。

严禁将有害废弃物用作土方回填料。

6.7.5其他环保措施

建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管

理，并建立环保管理资料。

建立健全环境工作管理条例，施.匚组织设计中应有相应环保内容。

对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发

现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或

私自占有。

建立公众投诉电话，主动接受群众监督。

施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治

理、化害为利。

6.7.6环境保护体系框图

6.8冬季和雨季施工方案

6.8.1冬季施工措施

(1)冬季遇大雾天，在温度降低的情况下，标线应停止施工。

(2)做好现场施工材料、机械设备的防冻措施。

(3)冬期施工，要采取防滑措施。

(4)不宜在冬期施工的工序，尽量调整施工程序，待气温回升后再施工。

6.8.2雨季施工措施

(1