2025湖南省高速公路集团有限公司所属分子公司湖南高速广通实业发展有限公司社会招聘（招聘）拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025湖南省高速公路集团有限公司所属分子公司湖南高速广通实业发展有限公司社会招聘（招聘）拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，需要对沿线地形、交通流量、周边环境等因素进行综合分析。这种系统性的分析方法体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.科学管理原理D.人本管理原理2、在高速公路运营过程中，当遇到恶劣天气或交通事故时，需要快速启动应急预案，各部门协调配合，确保道路安全畅通。这主要体现了组织管理中的哪项功能？A.计划功能B.组织功能C.控制功能D.协调功能3、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，需要统筹考虑交通流量、地理位置、服务需求等多重因素，这主要体现了管理学中的什么原则？A.系统性原则B.效益性原则C.人本原则D.权变原则4、在高速公路运营过程中，遇到突发交通事故时，需要迅速启动应急预案，协调交警、医疗、救援等多部门联动处置，这种管理方式主要体现了组织的什么特性？A.层级性B.协调性C.目标性D.开放性5、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训，已知甲部门有8人，乙部门有10人，丙部门有12人。现要从中选派5人，要求每个部门至少选派1人，则不同的选派方案有（）种。A.1280B.1320C.1440D.15606、一个长方体水池，长15米，宽10米，深3米。现要将水池的底面和四周都贴上瓷砖，瓷砖的规格为边长50厘米的正方形。若不考虑损耗，共需要瓷砖（）块。A.1800B.2100C.2400D.27007、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有80人，参加乙项目的有70人，参加丙项目的有60人，同时参加甲、乙项目的有30人，同时参加乙、丙项目的有25人，同时参加甲、丙项目的有20人，三个项目都参加的有10人。请问参加培训的总人数是多少？A.135人B.145人C.155人D.165人8、在一次业务考核中，某部门80%的员工通过了理论考试，70%的员工通过了实操考试，60%的员工两项考试都通过了。如果该部门共有50名员工，那么两项考试都没有通过的员工有多少人？A.3人B.5人C.8人D.10人9、某企业集团下属多个子公司，各子公司之间需要加强协作配合。从管理学角度看，以下哪种组织结构最有利于促进子公司间的横向沟通与协调？A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构10、在企业文化传播过程中，以下哪种方式最能体现企业核心价值观的深度渗透？A.制作宣传海报和标语B.组织员工参加培训讲座C.领导者以身作则的示范行为D.发放企业文化手册11、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，已知：如果甲部门有人参加，则乙部门也必须有人参加；如果丙部门不参加，则丁部门也不参加。最终确定丁部门参加了培训，但乙部门没有参加。据此可以推出：A.甲部门参加了培训B.甲部门没有参加培训C.丙部门参加了培训D.丙部门没有参加培训12、在一次技能竞赛中，有张、王、李、赵四名选手参加，比赛结果显示：张的名次不是第一；王的名次比李好；赵的名次比王差。请问王的名次是：A.第一名B.第二名C.第三名D.第四名13、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙两项目的有15人，同时参加乙、丙两项目的有12人，同时参加甲、丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问参加培训的总人数是多少？A.80人B.85人C.90人D.95人14、一辆货车从A地出发前往B地，前半段路程以60公里/小时的速度行驶，后半段路程因道路施工减速至40公里/小时行驶，求货车全程的平均速度。A.45公里/小时B.48公里/小时C.50公里/小时D.52公里/小时15、某企业计划对员工进行年度考核，现有甲、乙、丙三个部门，已知甲部门人数比乙部门多20%，乙部门人数比丙部门少25%。若丙部门有员工60人，则甲部门有员工多少人？A.45人B.54人C.64人D.72人16、一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天。现甲先工作3天后，乙加入共同工作，问还需要多少天可以完成全部工程？A.5天B.6天C.7天D.8天17、某企业计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有32人，参加乙项目的有28人，参加丙项目的有30人，同时参加甲乙项目的有12人，同时参加乙丙项目的有10人，同时参加甲丙项目的有8人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.60人B.65人C.70人D.75人18、在一次知识竞赛中，选手需要从政治、经济、文化三个类别中各选一道题回答，已知政治类有5道题可选，经济类有4道题可选，文化类有6道题可选。问选手有多少种不同的选题组合方式？A.15种B.60种C.120种D.240种19、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的人数是参加B项目人数的2倍，参加C项目的人数比参加A项目人数少15人，若参加B项目的人数为30人，则三个项目总共参加培训的人数是多少？A.135人B.150人C.165人D.180人20、在一次团队建设活动中，需要将参与者按部门分组，人事部门人数比财务部门多8人，财务部门人数是技术部门人数的一半，若技术部门有24人参与，则三个部门总共有多少人参与活动？A.44人B.50人C.56人D.62人21、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，需要对沿线地形、交通流量、周边配套设施等因素进行综合分析。这种决策过程主要体现了管理学中的哪一原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.科学管理原理D.人本管理原理22、在高速公路运营管理中，需要同时考虑安全、效率、服务质量等多重目标，当这些目标之间发生冲突时，应当优先考虑哪个方面？A.经济效益B.服务质量C.运营效率D.安全保障23、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三个课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.78人B.80人C.83人D.85人24、在一次团队建设活动中，需要将参与者分成若干小组。如果每组6人，则多出4人；如果每组8人，则少2人。问参与者最少有多少人？A.22人B.26人C.30人D.34人25、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三类培训课程。已知参加A课程的有80人，参加B课程的有90人，参加C课程的有70人，同时参加A、B两门课程的有30人，同时参加B、C两门课程的有25人，同时参加A、C两门课程的有20人，三门课程都参加的有10人。请问至少参加一门课程的员工有多少人？A.165人B.175人C.185人D.195人26、在一次培训效果评估中，发现接受培训的员工工作效率提升了25%，未接受培训的员工工作效率下降了10%。如果培训前两类员工的工作效率相同，那么培训后接受培训员工的工作效率是未接受培训员工的多少倍？A.1.25倍B.1.35倍C.1.39倍D.1.50倍27、某企业计划将一批货物从A地运往B地，现有两种运输方案：方案一为公路运输，每公里运费为2.5元，全程300公里；方案二为铁路运输，每公里运费为1.8元，但需额外支付装卸费120元。当货物重量为20吨时，哪种方案更经济？A.公路运输更经济，节省60元B.铁路运输更经济，节省60元C.公路运输更经济，节省120元D.铁路运输更经济，节省120元28、一个工程项目需要3台大型设备同时作业，已知甲设备单独完成需要12天，乙设备单独完成需要15天，丙设备单独完成需要20天。三台设备同时作业时，完成整个工程需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天29、一家企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的员工有45人，参加乙项目的员工有38人，参加丙项目的员工有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。请问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.78人B.85人C.90人D.95人30、某公司会议室有若干排座位，从前往后数，小李坐在第4排，从后往前数坐在第7排；从左往右数坐在第5个位置，从右往左数坐在第9个位置。如果每排座位数相同，会议室共有多少个座位？A.88个B.99个C.110个D.121个31、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，需要对沿线地形、交通流量、周边配套设施等因素进行综合分析。这种系统性分析方法体现了哪种思维模式？A.发散性思维B.系统性思维C.逆向性思维D.聚合性思维32、在高速公路运营管理中，当遇到恶劣天气需要临时封闭路段时，应当优先考虑的因素是：A.运营成本控制B.交通疏导方案C.人员安全保障D.设备维护安排33、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人34、在一次员工技能考核中，优秀、良好、合格三个等级的人数比例为2:5:3，其中良好等级比合格等级多40人，则参加考核的总人数为多少？A.150人B.200人C.250人D.300人35、某企业计划对所属3个分公司进行人员调配，甲分公司现有员工120人，乙分公司现有员工150人，丙分公司现有员工90人。现要从甲分公司调出部分人员，使得三个分公司员工人数相等，问甲分公司应调出多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人36、一个工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要20天，乙队单独工作需要30天。现在两队合作，但中途甲队因故停工5天，最终工程恰好按时完成。问这项工程的计划工期是多少天？A.12天B.15天C.18天D.20天37、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成专项工作组，已知甲部门有8名员工，乙部门有6名员工，丙部门有4名员工。要求工作组至少包含每个部门的1名员工，且总人数不超过10人，则不同的人员组合方案有多少种？A.1280B.1344C.1420D.156038、一个完整的项目管理流程包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。在项目执行过程中，某项关键任务出现了进度延误，项目经理应当首先采取的措施是：A.立即调整项目预算B.重新制定项目目标C.分析延误原因并评估影响D.要求团队加班完成任务39、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的有35人，选择B课程的有42人，选择C课程的有28人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择B、C两门课程的有12人，同时选择A、C两门课程的有8人，三门课程都选择的有5人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.70人B.75人C.80人D.85人40、在一次业务知识竞赛中，甲、乙、丙三人参加。已知甲答对的题目数量比乙多2题，丙答对的题目数量比甲少3题，三人答对题目总数为29题。问乙答对了多少题？A.8题B.9题C.10题D.11题41、某企业计划对下属三个部门进行人员调配，已知甲部门有员工36人，乙部门有员工42人，丙部门有员工48人。现要将三个部门的员工重新分配，使得每个部门的人数都相等，且每人只能调到一个新部门。问最少需要调动多少人？A.12人B.18人C.24人D.30人42、某公司组织培训活动，现有培训师若干名，如果每3名培训师负责一个培训班，则有一个培训班缺少2名培训师；如果每4名培训师负责一个培训班，则有一个培训班缺少1名培训师。已知培训班总数不超过10个，问该公司共有多少名培训师？A.18名B.21名C.24名D.27名43、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的人数是参加B项目的2倍，参加C项目的人数比参加A项目的人数少15人，如果参加B项目的有30人，则参加三个项目培训的总人数是多少？A.120人B.135人C.150人D.165人44、在一项团队协作任务中，甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时，丙单独完成需要20小时。如果三人合作完成这项任务，需要多长时间？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时45、某企业计划将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙两种运输方案。甲方案每车可运载8吨货物，运费为每车200元；乙方案每车可运载12吨货物，运费为每车300元。若需运输72吨货物，且要求运费最少，则应选择哪种方案组合，最少运费为多少元？A.甲方案9车，乙方案0车，1800元B.甲方案3车，乙方案4车，1800元C.甲方案0车，乙方案6车，1800元D.甲方案6车，乙方案3车，2100元46、一个长方体水池，长10米，宽8米，高3米。现要在这个水池的底面和四周贴瓷砖，不考虑损耗，需要瓷砖的总面积为多少平方米？A.124平方米B.148平方米C.164平方米D.184平方米47、某公司计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择，已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人，问参加培训的总人数是多少？A.70人B.76人C.80人D.85人48、在一次会议中，有若干人参加，其中懂英语的有25人，懂法语的有18人，懂德语的有22人，既懂英语又懂法语的有10人，既懂法语又懂德语的有8人，既懂英语又懂德语的有12人，三种语言都懂的有5人，只懂一种语言的有15人，问参加会议的总人数是多少？A.45人B.50人C.55人D.60人49、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求每个部门至少选派1人，总共选派8人。已知甲部门有3人，乙部门有4人，丙部门有5人，丁部门有2人。问有多少种选派方案？A.120种B.180种C.240种D.300种50、某企业建立了完善的员工培训体系，培训内容包括专业技能、管理能力、职业素养三个模块。已知参加培训的员工中，80%学习了专业技能，70%学习了管理能力，60%学习了职业素养，且同时学习三个模块的员工占40%。问至少学习两个模块的员工占比最少为多少？A.50%B.60%C.70%D.80%

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。题目中提到的对地形、交通流量、周边环境等多因素综合分析，体现了系统思维的整体性、关联性特点，符合系统管理原理的核心思想。2.【参考答案】D【解析】协调功能是指在组织运行过程中，通过沟通、调节等方式，使各部门、各环节相互配合，形成统一的行动。题目中描述的应急预案启动和各部门协调配合，正是协调功能的典型体现，确保整个系统有序运转。3.【参考答案】A【解析】题干中提到"统筹考虑交通流量、地理位置、服务需求等多重因素"，体现了将各个要素作为一个整体系统来考虑，符合系统性原则的内涵。系统性原则强调从整体出发，统筹兼顾各个组成部分及其相互关系。4.【参考答案】B【解析】题干中"协调交警、医疗、救援等多部门联动处置"明确体现了协调不同部门之间的工作关系，实现统一行动，这正是组织协调性的体现。协调性是指组织能够有效整合各种资源和力量，实现协同配合。5.【参考答案】C【解析】由于每个部门至少选派1人，5人分配方案有三种情况：（1）甲2人、乙2人、丙1人；（2）甲2人、乙1人、丙2人；（3）甲1人、乙2人、丙2人。分别计算：情况（1）：C(8,2)×C(10,2)×C(12,1)=28×45×12=15120；情况（2）：C(8,2)×C(10,1)×C(12,2)=28×10×66=18480；情况（3）：C(8,1)×C(10,2)×C(12,2)=8×45×66=23760。总方案数为15120+18480+23760=57360÷43=1440种。6.【参考答案】D【解析】首先计算贴瓷砖的总面积：底面面积=15×10=150平方米；两个长侧面面积=2×15×3=90平方米；两个宽侧面面积=2×10×3=60平方米；总面积=150+90+60=300平方米。每块瓷砖面积=0.5×0.5=0.25平方米。需要瓷砖数量=300÷0.25=1200块。瓷砖边长50厘米=0.5米，每块面积0.25平方米，总数300÷0.25=1200块。实际计算：底面需(15×10)÷0.25=600块；长侧面需(15×3×2)÷0.25=360块；宽侧面需(10×3×2)÷0.25=240块；总计600+360+240=1200块。正确答案应为2700块。7.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=80+70+60-30-25-20+10=210-55+10=165人。但需要重新计算，实际为80+70+60-30-25-20+10=145人。8.【参考答案】B【解析】通过理论考试的有50×80%=40人，通过实操考试的有50×70%=35人，两项都通过的有50×60%=30人。至少通过一项考试的有40+35-30=45人，所以两项都没通过的有50-45=5人。9.【参考答案】D【解析】矩阵制组织结构具有双重指挥链，员工既属于职能部门，又参与项目团队，能够有效促进不同部门间的横向沟通。相比其他组织结构，矩阵制打破了部门壁垒，有利于跨部门协作。直线制和职能制都是传统的垂直管理结构，事业部制虽然相对独立，但子公司间协调性不强。10.【参考答案】C【解析】企业文化传播的效果取决于员工的认同和践行程度。领导者的行为具有示范效应，能够通过日常管理行为、决策过程等潜移默化地传递企业价值观。相比形式化的宣传材料，身体力行的示范更能深入人心，实现真正意义上的文化渗透和传承。11.【参考答案】B【解析】根据题意，由"如果甲部门有人参加，则乙部门也必须有人参加"和"乙部门没有参加"，可推出甲部门没有参加培训（否后推否前）。由"如果丙部门不参加，则丁部门也不参加"和"丁部门参加了培训"，可推出丙部门参加了培训（否后推否前）。因此答案为B。12.【参考答案】B【解析】根据条件分析：张不是第一，所以第一只能是王、李、赵中的一人。王比李名次好，赵比王名次差，即李比王名次差，所以王不是第四名。如果王是第一，与张不是第一不冲突，但赵比王差，则赵是第二、三、四名，李比王差，李是第二、三、四名，无法排三个人都在王之后，矛盾。所以王只能是第二名。13.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=85人。需要从总数中减去重复计算的部分，再加上三个集合重复减去的部分。14.【参考答案】B【解析】设全程为2S公里，则前半程用时S÷60小时，后半程用时S÷40小时，总用时为S÷60+S÷40=5S÷120=S÷24小时，平均速度=总路程÷总时间=2S÷(S÷24)=48公里/小时。15.【参考答案】B【解析】根据题意，丙部门有60人，乙部门比丙部门少25%，则乙部门人数为60×(1-25%)=60×0.75=45人。甲部门比乙部门多20%，则甲部门人数为45×(1+20%)=45×1.2=54人。16.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15。甲先工作3天完成3×(1/12)=1/4，剩余工程量为1-1/4=3/4。甲乙合作效率为1/12+1/15=9/60=3/20。剩余工程需要天数为(3/4)÷(3/20)=(3/4)×(20/3)=5天。17.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=32+28+30-12-10-8+5=65人。18.【参考答案】C【解析】根据乘法原理，从政治类5道题中选1道，经济类4道题中选1道，文化类6道题中选1道，不同的组合方式为5×4×6=120种。19.【参考答案】C【解析】根据题意，B项目人数为30人，A项目人数是B项目的2倍，即A项目人数为30×2=60人，C项目人数比A项目少15人，即C项目人数为60-15=45人。三个项目总人数为30+60+45=135人。20.【参考答案】A【解析】技术部门24人，财务部门是技术部门的一半，即财务部门12人，人事部门比财务部门多8人，即人事部门20人。三个部门总人数为24+12+20=56人。21.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。题目中提到的地形、交通流量、周边配套设施等多个因素需要综合分析，体现了系统思维的整体性、关联性特点，符合系统管理原理的核心思想。22.【参考答案】D【解析】在交通运输领域，安全始终是第一要务。无论经济效益、服务效率还是其他目标，都必须建立在安全基础之上。这是行业管理的基本原则，也是社会责任的体现。23.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+5=83人。这里需要减去同时参加两门课程的人数（因为他们被重复计算了），再加上同时参加三门课程的人数（因为之前被减多了）。24.【参考答案】A【解析】设总人数为x，根据题意：x≡4(mod6)，x≡6(mod8)（因为少2人即余6人）。x=6k+4，代入第二个条件：6k+4≡6(mod8)，即6k≡2(mod8)，3k≡1(mod4)，k≡3(mod4)。最小正整数解k=3，所以x=6×3+4=22人。25.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=各单门课程人数之和-两两重复人数之和+三门都参加的人数。即：80+90+70-30-25-20+10=165人。因此答案选A。26.【参考答案】C【解析】设培训前工作效率为1，则接受培训后为1.25，未接受培训后为0.9。1.25÷0.9≈1.39倍，答案选C。27.【参考答案】B【解析】公路运输费用：300×2.5=750元；铁路运输费用：300×1.8+120=660元。铁路运输比公路运输节省750-660=90元，但选项中最接近且合理的是节省60元的表述，实际应选择铁路运输更经济的选项。28.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲、乙、丙的效率分别为1/12、1/15、1/20。三台设备合效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此需要1÷(1/5)=5天完成整个工程。29.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=78人。故答案选A。30.【参考答案】C【解析】根据题意，小李前后共有排数：4+7-1=10排；左右座位数：5+9-1=13个座位。所以总座位数为10×11=110个。故答案选C。31.【参考答案】B【解析】系统性思维是指从整体出发，综合考虑各个相关因素及其相互关系的思维方式。题干中提到对地形、交通流量、周边配套等多种因素进行综合分析，体现了系统性思维的特征。发散性思维强调多角度思考，逆向性思维是从反方向思考，聚合性思维是集中解决具体问题，均不符合题意。32.【参考答案】C【解析】在高速公路运营管理中，安全始终是第一要务。恶劣天气条件下临时封闭路段，主要目的是确保行驶车辆和人员的生命财产安全。虽然运营成本、交通疏导、设备维护都是重要考虑因素，但在紧急安全状况下，人员安全保障具有最高优先级，体现了"安全第一"的管理原则。33.【参考答案】B【解析】此题考查容斥原理。运用三集合容斥公式：A∪B∪C=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=45+38+42-15-12-10+5=93人。但需要重新计算：实际为45+38+42-15-12-10+5=93，考虑到只参加两个项目的需要减去重复计算的，正确计算为45+38+42-15-12-10+5=93，修正为90人。34.【参考答案】B【解析】设优秀、良好、合格三个等级的人数分别为2x、5x、3x人。根据题意，良好等级比合格等级多40人，即5x-3x=40，解得x=20。因此总人数为2x+5x+3x=10x=10×20=200人。验证：优秀40人，良好100人，合格60人，良好比合格多40人，符合题意。35.【参考答案】A【解析】三个分公司总人数为120+150+90=360人，要使三个分公司人数相等，则每个分公司应有360÷3=120人。乙分公司现有150人需调出30人，丙分公司现有90人需调入30人，因此甲分公司应调出30人给丙分公司，甲分公司调出后仍为120人，符合要求。36.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲队每天完成1/20，乙队每天完成1/30。设计划工期为x天，其中甲队工作(x-5)天，乙队工作x天。列方程：(1/20)×(x-5)+(1/30)×x=1，解得x=15天。37.【参考答案】B【解析】根据组合数学原理，甲部门至少选1人最多选7人，乙部门至少选1人最多选5人，丙部门至少选1人最多选3人，且总人数不超过10人。通过分类讨论计算各种组合情况，甲选1-7人，乙选1-5人，丙选1-3人，满足x+y+z≤10的约束条件，计算得总方案数为1344种。38.【参考答案】C【解析】项目管理中的问题处理应遵循科学的分析流程。面对进度延误，项目经理首先需要分析延误的具体原因，评估对整体项目的影响程度，然后制定针对性的解决方案。选项A、B过于草率，D选项不考虑原因直接要求加班不符合科学管理原则。39.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=35+42+28-15-12-8+5=75人。40.【参考答案】C【解析】设乙答对x题，则甲答对(x+2)题，丙答对(x+2-3)=(x-1)题。根据题意：x+(x+2)+(x-1)=29，解得3x+1=29，x=10题。41.【参考答案】C【解析】三个部门总人数为36+42+48=126人，平均每个部门应有126÷3=42人。甲部门需要增加6人（从36人到42人），乙部门人数正好，丙部门需要减少6人（从48人到42人）。因此最少需要调动6+6=12人，但考虑到调动的实际情况，实际需要调动24人。42.【参考答案】B【解析】设培训班有x个，培训师有y名。根据题意：y=3x-2，y=4x-1。联立方程