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石油钻井工程师井控与效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分井控安全绩效井控风险评估准确率35%95%根据风险评估报告的准确率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%井喷预防措施执行率98%根据实际执行记录计算，每低1%扣除1.5%分数，最高扣除15%井控应急演练参与度100%参与所有演练为满分，每缺勤一次扣除5%分数，最高扣除25%井控设备维护记录完整率96%根据维护记录完整性计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%井控事故报告及时性100%所有事故均在规定时间内报告为满分，每延迟1小时扣除2%分数，最高扣除20%钻井效率绩效钻井周期达成率30%90%根据实际钻井周期与计划周期的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%钻井速度（米/天）2000根据实际钻井速度与目标的差值计算，每低100米/天扣除3%分数，最高扣除30%非生产时间（小时）200根据实际非生产时间与目标的差值计算，每增加10小时扣除2%分数，最高扣除20%固井质量合格率98%根据固井质量检测报告计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%钻井液循环效率95%根据钻井液循环时间与目标的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%成本控制绩效钻井成本节约率20%5%根据实际成本节约与目标的差值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%材料消耗合理性（吨）0根据超支材料的数量计算，每增加1吨扣除1%分数，最高扣除20%设备租赁使用效率90%根据设备使用率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%能源消耗控制率8%根据实际能源消耗降低与目标的差值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%预算执行偏差率3%根据实际支出与预算的差值计算，每高1%扣除1.5%分数，最高扣除15%团队协作与沟通绩效跨部门协作满意度15%4.5/5根据协作评估分数计算，每低0.1分扣除2%分数，最高扣除30%技术指导与培训参与度100%参与所有培训为满分，每缺勤一次扣除5%分数，最高扣除25%项目进度报告准确率98%根据报告准确率计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%现场问题解决效率90%根据问题解决时间与目标的比值计算，每低1%扣除2%分数，最高扣除20%团队冲突解决能力4.5/5根据冲突解决评估分数计算，每低0.1分扣除2%分数，最高扣除20%本考核表用于石油钻井工程师的井控与效率绩效评定，包含四个维度：井控安全绩效、钻井效率绩效、成本控制绩效和团队协作与沟通绩效。权重分别为35%、30%、20%和15%。每个维度包含5个具体指标，请根据实际工作表现填写评分。评分标准已详细说明，请严格按照要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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