2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）专项能力测试题及答案

2026年监理工程师（建设工程监理案例分析）专项能力测试题及答案

班级______姓名______(总共5题，每题20分，答题要求：请根据题目所提供的案例背景，运用建设工程监理相关知识进行分析解答，详细阐述理由和依据，语言表达清晰、逻辑严谨。)一、某监理单位承担了某工程项目施工阶段的监理任务，该工程项目的施工合同工期为20个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件1：因建设单位原因，致使工作K推迟2个月完成，该工作有一项紧后工作M，M工作的持续时间为1个月，总时差为3个月。事件2：因建设单位原因，致使工作H推迟1个月完成，该工作有一项紧后工作N，N工作的持续时间为2个月，总时差为0个月。事件3：因施工单位原因，致使工作C推迟3个月完成，该工作有两项紧后工作D和E，D工作的持续时间为2个月，总时差为1个月；E工作的持续时间为2个月，总时差为2个月。事件4：因不可抗力原因，致使工作G推迟2个月完成，该工作有一项紧后工作H，H工作的持续时间为1个月，总时差为0个月。事件5：因施工单位原因，致使工作I推迟1个月完成，该工作有一项紧后工作J，J工作的持续时间为2个月，总时差为1个月。问题：1.请分别分析上述各事件对总工期的影响，并说明理由。2.建设单位可向施工单位提出的工期索赔要求是多少个月？并说明理由。二、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）如下表所示。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。[此处可简单描述下进度计划图大概样子，比如有A、B、C等工作，分别持续几个月等]工作A：120万元工作B：160万元工作C：140万元工作D：180万元工作E：220万元工作F：100万元工作G：90万元问题：1.该工程预付款为多少万元？工程预付款从第几个月起扣回？每月应扣回预付款多少万元？2.工程从第1个月起每月应结算的工程款为多少万元？总结算工程款为多少万元？三、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表。[此处描述下总进度计划图大概情况，比如工作名称、持续时间等]每月计划完成的投资（部分）工作A：30万元工作B：20万元工作C：40万元工作D：30万元工作E：30万元工作F：20万元工作G：10万元事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸，使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D工作施工过程中，建设单位提出工程变更，导致该工作持续时间延长1个月，增加造价25万元。事件4：由于施工单位原因，H工作施工中出现质量事故，返工造成损失20万元，工期延长1个月。问题：1.事件1中，施工单位可索赔哪些费用？2.事件2中，C工作造价增加10万元是否应调整合同价？说明理由。3.事件3中，施工单位可索赔哪些费用？4.该工程实际总造价为多少万元？可调整合同价为多少万元？说明理由。四、某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为5个月。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：施工单位提交的施工进度计划如下表所示，该进度计划满足合同工期要求，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[此处列出施工进度计划表格，包含工作名称、持续时间、最早开始时间、最早完成时间等]事件2：工作C施工中，施工单位以设计变更为由向项目监理机构提出费用索赔，要求补偿因变更导致的费用增加12万元。经项目监理机构审查，设计变更确实导致工作C的工程量增加，但原报价清单中该工作的综合单价为300元/m³，新的综合单价为360元/m³，工作C的工程量增加了200m³。事件3：工作E施工中，施工单位为保证工程质量，采取了技术措施，增加了费用5万元，但并未影响总工期。事件4：工作G施工中，由于施工单位原因，造成了人员窝工损失3万元，工期延误1个月。问题：1.指出事件1中施工进度计划的关键工作及总工期。2.事件2中，项目监理机构应批准的费用索赔为多少万元？说明理由。3.事件3中，项目监理机构是否应批准施工单位增加的费用？说明理由。4.事件4中，施工单位是否可获得工期补偿？说明理由。五、某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期3个月，合同价300万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月）。[此处描述下施工进度计划图样子，比如有I、J、K工作等]施工单位的报价单部分如下：工作I：120万元工作J：80万元工作K：100万元施工合同中约定：预付款为合同价的20%，于开工之日支付；工程款付至合同价的60%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。事件1：工作I施工前，建设单位要求对基础工程进行设计变更，施工单位按变更要求进行了施工，导致工作I的持续时间延长1个月，费用增加8万元。事件2：工作K施工过程中，由于施工单位原因，造成工作K的实际进度拖后1个月，费用增加10万元。问题：1.该工程预付款为多少万元？预付款从第几个月起扣回？每月应扣回预付款多少万元？2.工作I的费用索赔是否成立？说明理由。3.工作K的费用索赔是否成立？说明理由。4.该工程实际总造价为多少万元？应结算工程款为多少万元？答案：一、1.事件1：工作K推迟2个月完成，其紧后工作M总时差为3个月，未超过总时差，所以对总工期无影响。理由：M工作有足够的总时差可利用，不会导致总工期延长。事件2：工作H推迟1个月完成，其紧后工作N总时差为0个月，所以总工期延长1个月。理由：N工作无总时差可利用，H工作推迟必然导致总工期延长。事件3：工作C推迟3个月完成，其紧后工作D总时差为1个月，E总时差为2个月，3个月大于D和E的总时差之和，所以总工期延长1个月。理由：C工作推迟时间超过了其紧后工作可利用的总时差之和，导致总工期延长。事件4：工作G推迟2个月完成，其紧后工作H总时差为0个月，所以总工期延长2个月。理由：H工作无总时差可利用，G工作推迟必然导致总工期延长。事件5：工作I推迟1个月完成，其紧后工作J总时差为1个月，未超过总时差，所以对总工期无影响。理由：J工作有足够的总时差可利用，不会导致总工期延长。2.建设单位可向施工单位提出的工期索赔要求是3个月。理由：事件2导致总工期延长1个月，事件3导致总工期延长1个月，事件4导致总工期延长1个月，共3个月，且这3个月的延误是由施工单位原因造成的。二、1.预付款=840×20%=168万元。工程预付款从第4个月起扣回。每月应扣回预付款=168÷3=56万元。2.第1个月：结算工程款=120×(1-10%)=108万元。第2个月：结算工程款=160×(1-10%)=144万元。第3个月：结算工程款=140×(1-10%)=126万元。第4个月：结算工程款=180×(1-10%)-56=106万元。第5个月：结算工程款=220×(1-10%)-56=142万元。第6个月：结算工程款=100×(1-10%)-56=34万元。第7个月：结算工程款=90×(1-10%)-840×5%=45万元。总结算工程款=108+144+126+106+142+34+45=805万元。三、1.事件1中，施工单位可索赔机械闲置和人员窝工损失。2.事件2中，C工作造价增加10万元不应调整合同价。理由：因为C工作是在其持续时间内匀速进展，虽工程量变化增加造价，但合同采用可调价合同形式，该工作未影响工期，不满足合同约定的调整条件。3.事件3中，施工单位可索赔费用25万元。4.该工程实际总造价=30×5+20×4+40×6+30×5+30×4+20×3+10×2+10+25+20=785万元。可调整合同价=30×5+20×4+40×6+30×5+30×4+20×3+10×2+10+25=765万元。理由：事件2中C工作造价增加10万元不应调整合同价，事件3中D工作增加造价25万元应调整合同价，事件4中H工作返工损失20万元不应调整合同价，所以可调整合同价为原合同价加上D工作增加造价。四、1.关键工作：A、D、G。总工期：5个月。2.项目监理机构应批准的费用索赔=(360-300)×200=12000元=1.2万元。理由：设计变更导致工作C工程量增加，应按新综合单价与原综合单价的差价乘以增加的工程量计算索赔费用。3.项目监理机构不应批准施工单位增加的费用。理由：施工单位采取技术措施增加费用是为保证工程质量，属于自身原因，不应由建设单位承担。4.施工单位不可获得工期补偿。理由：工作G工期延误是施工单位原因造成的，非不可抗力等可索赔工期的原因。五、1.预付款=300×20%=60万元。预付款从第2个月起扣回。每月应扣回预付款=60÷3=20万元。2.工作I的费用索赔成立。理由：建设单位要求对基础工程进行设计变更，导致工作I的持续时间延长1个月，费用增加8万元，属于建设单位原因造成的费用增加，施工单位可索赔。3.工作K的费用索赔不成立。理由：工作K