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文档简介

我国光伏产业已在全球产业链体系中构筑起难以撼动的竞争优势,产量与装机量连续十余年雄踞世界首位。国家能源局于2025年至212.21吉瓦,同比增长率高达107%。而在全球范围内,预计2025年光伏装机量将在570-630吉瓦区间内,中国在其中的占比将超过45%,持续在全球清洁能源市场中占据主导地位。崛起,已然成为市场主流,其中TOPCon技术的产能占比超过75%,率成功突破27.81%的大关;爱旭股份的BC组件凭借全黑外观以及高可靠性的特性,在欧洲市场的分布式场景中,市场占有率超过40%,并且具备15%以上的溢价空间,生动诠释了技术创新为产品价值提升得重点关注的是,光伏应用端在2025年上半年的新增装机量突破200均水平,中国市场的前景无疑更为乐观。”王勃华在2025年7月20日的行业闭门会议上直言:“价格的断的必然结果。”工信部数据显示,截至2024年底,光伏主产业链各环节的产能均已突破1200吉瓦,然而,2025年全球的实际需求仅在580吉瓦左右,供给量超出需求量一倍有余。这种严重的供需失衡直接引发了价格的剧烈波动,组件价格一度跌破0.6元/瓦,致使全产据同花顺iFinD统计,截至2025年7月24日,在68家A股光伏上市公司中,有22家披露了上半年业绩预告,其中16家预亏,占比高达72.73%;31家A股上市的光伏主产业链企业在今年第一季度部分中小企业更是陷入了生存困境。一家光伏组件企业的负责人坦“当下的压力可谓巨大,业内多数企业都处于亏损状态。”尽管隆基绿能在上半年大幅减亏,爱旭股份在二季度率先实现扭亏为盈,但这更多地得益于技术代差所构建的利润护城河,绝大多数企业仍未能明显感受到行业环境的改善。“内卷化”竞争的日益加剧,也使得行业生态环境不断恶化。为了抢占有限的市场份额,部分企业陷入了“低价竞标”的恶性循环,甚至不惜以低于成本价参与项目竞争,进而引发了“劣币驱逐良币”的不良现象。某头部组件企业的负责人忧心忡忡地表示:“无序竞争不仅极大地损害了企业的研发投入能力,更对产品质量和行业信誉造成了负面影响,这种局面亟待扭转。”三、政策引领与创新破局面对重重困境,一场涵盖政策引导与企业实践的“反内卷”攻坚战在光伏行业全面打响。2025年7月1日召开的中央财经委员会第六次会议着重强调,在纵深推进全国统一大市场建设的进程中,要精准聚焦重点难点问题,依法依规严厉治理企业的低价无序竞争行为,引导企业全力提升产品品质,推动落后产能有序退出市场;7月3日,工业和信息化部召集14家光伏企业及行业协会负责人举行座谈,明确提出要依法整治光伏行业的无序竞争现象,推动企业提升产品质量,促进落后产能有序退出;7月24日,国家发展改革委、市场监管总局发布《中华人民共和国价格法修正草案(征求意见稿)》,进一步完善了低价倾销的认定标准,为有效治理“内卷式”竞争提供了坚实的法律支撑。中国上市公司协会会长宋志平指出:“光伏企业应积极从竞争走向竞合,切实加强行业自律。良性竞争能够创造价值,而恶性竞争则只会毁灭价值。企业应当坚决拒绝低价倾销行为,将竞争焦点聚焦于技术、服务、品牌等关键领域,共同构建共生共赢的良好行业生态。”在中国光伏行业协会的积极推动下,隆基、通威等龙头企业联合倡议,将组件投标价维持在不低于0.68元/瓦的水平,并推动制定《光伏组件价格指数》,引导市场逐步回归理性轨道。数据显示,这一倡议成效显著,推动多晶硅期货价格自6月底开始反弹,涨幅达到15%,行业亏损面也逐步收窄。中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤表示:“中国光伏行业协会将全力配合主管部门,进一步完善标准体系,强化自律监督机制,坚决杜绝低于成本价的报价行为。必须清醒地认识到,光伏行业当前正面临着来自国内外的双重考验,对内需持续发力,以缓解供需结构性失衡问题,对外需积极拓展,以有效应对国际贸易壁垒。”与此同时,产业竞争的焦点正逐步从“规模比拼”向“技术赛跑”转移。头部企业纷纷持续加大研发投入力度,全力突破关键技术瓶颈。隆基绿能将研发投入占比提升至8%,重点聚焦于HJT与钙钛矿叠层技术的研发,其在实验室环境下的效率已达到33.7%;晶科能源通过OBB技术,成功将TOPCon组件的非硅成本降至0.20元/瓦以下,在中东高温环境下,发电增益高达9.55%。一道新能CTO宋登元认为,光伏行业应当尽快从“卷产能、卷全产业链、卷成本”的传统模式,转变为“拼技术、拼产品、拼国际化”的新模式。“将事情做精做专,随着专业性的不断增强,同质化现象自然会逐渐减少,这样一来,每个企业都能够在市场中找到自身的发展空间。”宋登元进一步指出,在过去几年中,行业内众多企业均瞄准“垂直一体化”模式,导致商业模式同质化问题严重,未来应当积极从海上光伏、屋顶光伏等多元化场景的差异化应用中,深入挖掘市场机遇。产能整合以提升行业集中度,也已成为业内的广泛共识。阿特斯高级副总裁熊海波建议:“行业要保持自律,协会应积极出面干预整合,促使多余产能尽快出清。同时,全行业都要做好自律工作,坚决通威等企业已通过基金模式,着手收购闲置产能,计划减少无效产能200吉瓦,推动资源向高效产能集中集聚。面对欧美贸易壁垒的严峻挑战,部分企业积极探索“技术输出+本地化生产”的新模式,深耕新兴市场。天合光能在印尼投资6.5亿元,建设了1吉瓦的TOPCon工厂,产品覆盖东南亚及中东市场;隆基绿能参与沙特NEOM新城项目,采用“光伏+储能”方案,绿电消纳率超过90%,度电成本降至0.15元。中国光伏行业协会预测,2025年中东非市场的装机量将在20-37.5吉瓦区间内,有望成为新的行业光伏产业的调整期,恰恰也是锻造核心竞争力的关键时期。从政策引导下的产能治理,到企业主导的技术创新,再到全行业共同构建的自律生态,光伏行业正以系统思维积极破解发展难题。阳光新能源开发股份有限公司副总裁

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