【石化企业热电项目的风险管理研究7300字】

摘要第1章前言 3第2章相关理论概述 32.1项目风险管理的含义 32.2项目风险管理的识别 3第3章石化企业热电项目的风险管理评价 43.1石化企业热电项目风险的主要特征 4 43.1.2不确定性 43.1.3可预测性 53.1.4多样性 53.2风险识别的方法 53.3风险识别的过程 63.3.1热电项目工程阶段的划分 6 73.4风险识别的结果 8第4章石化企业热电项目的风险管理应对 94.1热负荷预测风险的应对 94.2技术方案选择风险的应对 4.3土建安装风险的应对 94.4材料设备风险的应对 94.5运行操作风险应对 第5章总结 3合东部沿海地区危险化学品生产企业搬迁改造、长江经济带污染防治等战略机第2章相关理论概述理方法和技术手段来完成风险防控工作，并及时处理风险隐患带来的不利后果，目的整个生命周期中进行的项目活动都带有一定的风险，会影响项目的正常进4须至少包括风险名称、风险类型、风险状态以及风险产生的原因(不少于一个)。个或多个风险项目目标的影响、产生风险的条件、受影响的WBS组件、时间信第3章石化企业热电项目的风险管理评价53.2风险识别的方法①检查表方法：将项目中可能出现的许多潜在风险列在一个表中，供其他②图形技术：包括因果图(又称鱼骨图)、流程图、图像图等一系列图形③头脑风暴法：这种方法使专家和学者能够在正常、和谐和不受限制的气6通过讨论找出关键因素。这种方法适用于创造力强、过去没有类似实践经验的项④德尔菲法：许多专家匿名参与，主持人通过问卷在专家之间传递信息，使专家能够分析和识别风险因素，并逐步达成一致。这种方法可以帮助减少数据中的偏差，并防止任何个人对结果产生太大的影响；缺点是邀请专家的成本高，讨论时间长，而且在挑选专家时需要谨慎。3.3.1热电项目工程阶段的划分热电项目的工程阶段主要包括项目规划、项目启动、可行性研究、设计、施工、生产工艺等，投资大、技术含量高、施工时间长、施工难度大，必须按照项目规划流程进行施工和大量劳动力投资。根据工程阶段的划分，热力项目可分为规划阶段、设计阶段、实施阶段和运营阶段。如图3-1所示。其中：(1)谋划阶段该阶段的相关业务主要由集团公司规划发展部负责，主要包括：选择和收集工业园区内的化学品，如对热负荷、水资源、地质条件、交通条件等，进行可行性研究和分析。在本文中，我们可以证明热能项目所需的社会和技术影响的可行性，并确定项目的建设范围和主要内容。系统分析经济和环境效益，并考虑相关政策对项目实施和运营的影响。根据负荷计算，分析国内外热能产业发展水平，制定初步技术指标和生产方法，确定建设工期和投资估算。该模块的设计负责编制项目建议书、可行性研究和报告，然后提交给相关部门审批。(2)设计阶段7该阶段的相关业务主要由热电项目组负责，由于热电项目的专业性较强，技术面较广，该阶段需要项目组与公司多个部门协调合作。它主要包括：单位设计成本、初步设计和技术项目的平面设计等设计工作。提供项目设计所需的基本自然和社会环境信息。如果项目在设计过程中不符合设计要求，应及时纠正。在示范设计过程中，组织行业专家和相关单位对平面设计进行联合评审，最终确定设(3)实施阶段该阶段的相关业务主要由集团公司工程管理部负责，由于项目涉及多个专业，生产技术较为复杂，主要包括：电气部件、汽轮机、锅炉、水处理、热力仪表、土木工程和供水。污水处理、输灰部分、主厂房布置、施工、安装和测试等。因此，在项目实施阶段，我们必须抓住合同时间，按照设计要求将工作计划付诸(4)运营阶段该阶段的相关业务主要由集团公司生产运营部及热电公司负责，包括：热源、管网和换热站的日常维护和维修。煤炭和备件的采购和运输；日常运营管理和技术指标分析。供热区和电网的会计工作。监督环境保护；监督生产安全。设备维护和技术更新。3.3.2热电项目风险识别过程识别和分析项目实施过程中存在的风险因素，挖掘各类风险因素中的关键风险，是风险管理和业务控制的重要前提。为了建立全面、客观的评价指标体系。在建立评价指标体系时，应考虑以下四个原则：(1)科学性和合理性：这是建立指标体系的两个基本原则。例如，随着热电项目的能力建设，对项目输出公司能力建设的风险因素必须正确客观地反映项目建设过程中的风险。(2)综合性：热电项目具有合同量大、项目周期长、技术需求高、运输困难等特点，存在诸多风险。因此，为了确保系统指标的代表性，必须详细了解项目信息，广泛收集材料，考虑各种行业风险因素，并为指标提供最佳选择空间。(3)逻辑性：在热电项目的风险管理过程中，只有建立清晰合理的指标体系，才能在化工热电公司中广泛应用，然后评估和处理风险。8(4)可操作性：在从项目中选择指标时，必须坚持可操作性、数据收集、项目风险识别过程中的主要任务是改变项目在理解风险描述方面的不确定热负荷风险,确定切合实际的热负荷，按“以热定电”的原则确定热源规以此为依据进行锅炉和发电机组选型，是热电项目经济性是否合理都存在各种风险，都会给项目带来影响。锅炉热源、汽轮机等主要设备具有技术含量高、精度高、安装难度大、对土建施工安装技术要求高等优点。施工单位员工的技术装备和技术含量将极大地影响工程质量。热电项目建设复杂难度大，材料的质量和设备的性能都直接对项目高压的、运行的介质包含有毒、有害的气体，在这种危险的运行环境下，任何个人或组织的过失、疏忽、侥幸、恶意等不正当行为，都会给项目造成财产毁损、人员伤亡的风险。9第4章石化企业热电项目的风险管理应对各类特种设备的吊装和人体炉的工作环境决定了安装过程中是否存在一定(1)我们通过加强安全管理，实行全面的安全生产责任制，做好了高等教育工作。(2)科学识别和管理安全风险源。(3)要求施工单位依法为施工现场的员工提供意外伤害保险。(4)加强员工培训单位建设，提高安全风险意识，提高安全应对质量。第5章总结略以及评估结果，定性分析了影响最大的风险影响因素，最后为降低结果发生或影响的可能性而提出的战略风险。在本研究中，我们着重于识别和评估热电项目中的风险，以避免项目开发过程中的风险并降低项目的风险因素。然而，这项研究仍有很大的局限性。首先，热电项目发展非常迅速。在一个庞大的行业中，它受到国内政策的影响。根据专家或个人经验，每天在新变化的生日，必然会导致各种风险因素的相应变化。计划中产生的风险具有一定的时间和地理限制。作者是在该地区，以及目前的公共政策环境和最大的参考价值。然而，随着时间的推移，随着地区的变化，适应将出现问题。[1]孟繁瑾.中国华电集团东华热电项目风险管理案例研究[D].华北电力大学(北京).[2]刘岩.石化热电厂居民集中供热热网优化运行及节能技术研究[J].化工[3]王楠野，鲍玉萍，刘斌.工业余热在石化厂和热电厂项目中的应用[J].安[4]赵东方.W热电项目风险管理研究[D].东北石油大学，2018.[5]武晶.基于全生命周期的热电联产项目风险管理研究[D].哈尔滨工程大[6]李佳，黄永庆.类比法结合风险评估法在福建省某