企业主管竞选竞聘 带示例内容

Enterprisemanagementexecutiveabilitytraining汇报人：小莫汇报时间：2023企业主管竞选PPT模板2023企业主管竞选汇报模板ppt————目录/contents01:个人介绍（个人基本情况介绍）02:岗位认识（对目标岗位的理解）03:竞聘优势（有什么竞聘的优势）04:目标规划（当选后如何开展工作）第一章节个人介绍（个人基本情况介绍）个人介绍（个人基本情况介绍）姓名：小莫年龄：90后现任岗位：销售专员籍贯：重庆联系电话家庭住址：重庆渝中区解放碑个人简述PERSONALBRIEF个人介绍（个人基本情况介绍）学习工作熟悉市场环境学习工作流程了解工作了解用户需求拓展运营思路提升提升优化运营流程提高内容生产强化内容分析逐步提高营收第二章节岗位认识（对目标岗位的理解）岗位认识（对目标岗位的理解）执行者：领会领导意图,明确公司目标强有力的安排落地运营者：工作技能扎实,完成自身工作的同时协助解决内容部其他问题协调者：协调增加跨部门沟通合作,综合各部门经验、能力提升进度共同进步管理者：加强部门凝聚力,明确目标,划分工作,培养人才岗位认识（对目标岗位的理解）工作流程、业务指标的制定及协助管理精细化增加内容生产,加强薄弱分类完成年度目标注重身心健康，加强凝聚力加强部门内外沟通，减少差异化岗位认识（对目标岗位的理解）——内容主管需要具备两种意识和两种心态——两种意识危机意识去安逸化,时刻保持对业务的敏感,对竞品的警惕创新意识运用创新思维，拓展运营方法业务模式两种心态主人翁心态把公司当成自己的家，想公司所想。安定心态选择-坚持第三章节竞聘优势（有什么竞聘的优势）竞聘优势（有什么竞聘的优势）有能力多样运营方法强沟通力业务数据理解分析历经4年多个岗位的煅炼，技能比较扎实善于梳理工作中的流程结块，解决并发散多样运营方法跨部门沟通逻辑清晰、目标明确我不是沟通做多的、但我是最清楚要做什么的业务数据的应用及理解，能基于内容是数据完成多样整理，独立分析竞聘优势（有什么竞聘的优势）实践促成长学习求突破奋斗经历让我时刻充满激情我的要做发展最快的、我的部门要做全公司最强的、我的项目要求做市场最赚钱最值钱的学习运营干活增加认知及方法阅读商业数据提升商业思维浏览文学书籍安静心灵竞聘优势（有什么竞聘的优势）围绕提升解决问题的能力，持续改善“五个能力”目标关注能力迅速确定目标集中精力关注目标计划管理能力工作效率首先来自于出色的计划管理能力系统思考能力面对问题要善于从整体上进行考虑，具有大局观矛盾适应能力善于适应矛盾，避免绝对化地看问题执行到位能力将工作迅速落实，不做遗留第三章节目标规划（当选后如何开展工作）目标规划（当选后如何开展工作）以运营思路为核心要义，内容产量为前提，重点做好内容价值分析并定向生产，融合成一支学习型、运营型、沟通型队伍，助力项目提质增效发展。紧握市场动向，想到就去突破观察市场取其精华去其糟粕，今早完成弯道超车观察竞品观察用户、内容、数据，提升商业价值观察自己目标规划（当选后如何开展工作）熟悉类目市场明确对应数据找到业务问题掌握基础运营方法跨部分问题梳理打基础不同竞品的思路学习不同部门的意见学习抓认知新型内容的需求业务模式的创新突破营收瓶颈的方法勤思考Enterprisemanagementex