江苏大学京江学院《人力资源管理技能开发实训》2025-2026学年第一学期期末试卷

装订线装订线PAGE2第1页，共3页江苏大学京江学院《人力资源管理技能开发实训》2025-2026学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、员工福利对于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪种福利项目对于提高员工的工作生活平衡和满意度最有帮助？（）A.健康保险B.带薪年假C.住房补贴D.免费午餐2、在人力资源管理的风险管理中，以下哪种风险可能对企业造成长期且严重的影响？（）A.招聘失误导致的人才不匹配B.员工突然离职造成的岗位空缺C.劳动纠纷引起的法律诉讼D.以上都是3、在员工的潜能开发方面，以下哪种方法更能有效地挖掘员工尚未展现出来的能力和潜力？（）A.挑战性工作任务B.导师辅导C.内部创业机会D.以上都是4、对于企业的人才培养体系，以下哪种培养方式更能加速新员工的成长和融入？（）A.导师制B.轮岗制C.集中培训D.以上都是5、在进行绩效沟通时，以下哪种沟通频率更有助于及时发现问题、解决问题，提高绩效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次6、在员工绩效管理中，以下哪种绩效反馈方式更有助于员工接受并改进绩效？（）A.书面反馈B.口头反馈C.正式反馈D.建设性反馈7、在人力资源管理中，员工的工作压力过大可能导致一系列问题。以下哪种措施更有助于缓解员工的工作压力，提高工作生活平衡？（）A.弹性工作制度B.增加工作任务C.减少休息时间D.严格的绩效考核8、在员工的薪酬结构设计中，以下哪种薪酬构成部分更能起到长期激励的作用，留住核心人才？（）A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.股票期权9、在人力资源管理的员工培训预算制定中，以下哪种方法更能确保预算的合理性和有效性？（）A.历史数据法B.零基预算法C.比例法D.人均法10、在人力资源管理的绩效改进计划中，以下哪个步骤是确定改进目标的基础？（）A.绩效分析B.原因诊断C.选择改进方法D.制定改进计划11、招聘是企业获取人才的重要环节。对于招聘流程，以下哪个步骤通常不是在初步筛选简历之后立即进行的？（）A.笔试B.面试C.背景调查D.心理测试12、当企业面临经济衰退和业务萎缩时，以下哪种人力资源成本控制策略更能帮助企业渡过难关？（）A.裁员降薪B.减少培训投入C.优化福利结构D.以上都是13、在人力资源管理的员工福利设计中，以下哪种福利更能满足员工的个性化需求？（）A.统一福利B.弹性福利C.现金福利D.实物福利14、在员工的薪酬公平性感知方面，以下哪种薪酬公平原则更能让员工感到公平和满意？（）A.内部公平B.外部公平C.个体公平D.以上都是15、在人力资源管理的国际化进程中，以下哪种跨文化培训方式更能帮助员工适应不同国家的文化差异？（）A.文化讲座B.模拟演练C.海外派遣D.以上都是16、在人力资源管理的人才储备策略中，以下哪种策略更能应对企业未来的人才需求？（）A.内部培养B.外部招聘C.临时雇佣D.人才租赁17、在员工的绩效管理中，绩效目标的设定应具有挑战性和可实现性。对于一个新成立的业务部门，以下哪种绩效目标设定方式更合理？（）A.参考同行业标杆企业的绩效标准B.基于部门过去的业绩进行适度提升C.由管理层直接设定高目标D.让员工自行设定目标18、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够更及时地发现和解决问题？（）A.定期的绩效面谈B.不定期的绩效反馈C.书面的绩效报告D.在线的绩效沟通平台19、在企业的人才流失问题中，以下哪种原因更可能导致核心人才的离职？（）A.薪酬待遇不满意B.工作压力过大C.缺乏职业发展空间D.以上都是20、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？（）A.投资型人力资源战略B.参与型人力资源战略C.吸引型人力资源战略D.转型型人力资源战略二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）分析在企业的多元化发展战略中，人力资源管理如何进行多元化人才的招聘、培养和管理。2、（本题5分）论述如何运用人力资源管理推动企业的可持续发展人才战略，培养具有环保和社会责任意识的人才。3、（本题5分）分析企业文化对人力资源管理的影响，以及人力资源管理如何推动企业文化的建设和传播。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行员工培训需求分析时，方法不当，导致需求不准确。请分析原因，并提出正确的培训需求分析方法。2、（本题5分）一家企业准备进行组织结构调整，以适应市场变化和业务发展的需要。但员工对调整存在担忧和抵触情绪。分析员工产生这种情绪的原因，并提出应对措施。3、（本题5分）某集团公司旗下有多个子公司，各子公司的人力资源管理政策和制度不统一，导致集团内部人才流动困难，资源配置不合理。请分析该集团在人力资源整合方面存在的问题，并提出解决方案。4、（本题5分）某公司的员工对公司的培训资源分配不满意。分析问题产生的原因，并提出合理分配培训资源的策略。5、（本题5分）一家企业的员工培训没有针对不同层次的员工进行区分。请分析该公司应如何分层进行员工培训，提高培训效