文化创意设计师作品创新性绩效评定表

文化创意设计师作品创新性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创意新颖度概念原创性35%独立完成创意方案占比80%以上根据创意方案的原创程度进行评分，完全原创得满分，有借鉴但能融合创新得70%，主要借鉴得50%设计突破性提出至少2项突破性设计理念每提出1项突破性设计理念加5分，最高25分视觉差异化作品在同类项目中视觉差异化度达70%以上通过专家评审团对作品进行打分，平均分达到90分以上得满分，80-89分得70%，70-79分得50%概念落地效果设计方案在实际应用中实现90%以上创意构想根据设计方案在实际项目中的执行效果进行评分，完全实现创意构想得满分，实现80%构想得70%，实现60%构想得50%市场反馈创新性作品获得市场调研中60%以上用户认为具有创新性根据市场调研结果进行评分，60%以上用户认为具有创新性得满分，50-59%得70%，40-49%得50%技术应用整合能力新技术应用能力25%在作品中有效应用至少2项新技术或工具每应用1项新技术或工具加5分，最高25分技术整合效果技术整合提升作品表现力度达60%以上通过技术专家对作品进行评估，平均分达到85分以上得满分，75-84分得70%，65-74分得50%技术优化效率作品技术实现过程中优化效率提升30%以上根据技术实现过程中的时间节省率进行评分，提升30%以上得满分，提升20-29%得70%，提升10-19%得50%技术方案创新性提出至少1项创新性技术解决方案每提出1项创新性技术解决方案加5分，最高25分技术可行性验证技术方案在验证阶段通过率达90%以上根据技术方案在验证阶段的成功率进行评分，通过率90%以上得满分，80-89%得70%，70-79%得50%项目成果影响力项目商业价值25%作品直接或间接带来项目收益增长20%以上根据作品对项目收益的实际贡献进行评分，增长20%以上得满分，增长15-19%得70%，增长10-14%得50%市场占有率提升作品推动相关产品市场占有率提升15%以上根据市场调研数据对作品影响进行评分，提升15%以上得满分，提升10-14%得70%，提升5-9%得50%品牌影响力扩大作品帮助品牌在目标群体中认知度提升25%以上根据品牌调研数据对作品影响进行评分，提升25%以上得满分，提升20-24%得70%，提升15-19%得50%行业示范效应作品获得行业至少3次正面引用或报道每获得1次正面引用或报道加5分，最高25分客户满意度评价客户满意度评分达到85分以上根据客户满意度调研结果进行评分，85分以上得满分，80-84分得70%，75-79分得50%团队协作与沟通效率跨部门协作效果15%在项目中与至少3个部门有效协作完成设计任务每有效协作完成1个部门的设计任务加3分，最高15分设计需求理解准确度对项目需求的理解准确度达90%以上通过需求评审会议记录和设计稿反馈进行评分，准确度90%以上得满分，80-89%得70%，70-79%得50%设计沟通效率在项目周期内与相关方沟通次数减少20%以上根据项目沟通记录进行评分，减少20%以上得满分，减少15-19%得70%，减少10-14%得50%设计方案迭代速度设计方案完成一次重要迭代的周期缩短30%以上根据方案迭代时间进行评分，缩短30%以上得满分，缩短25-29%得70%，缩短20-24%得50%团队知识分享贡献在团队内进行至少2次设计经验分享每进行1次设计经验分享加3分，最高15分本考核表用于评估文化创意设计师在作品创新性方面的表现。请根据各维度指标进行评分，确保评价客观公正。权重分配说明：作品创意新颖度（35%）、技术应用整合能力（25%）、项目成果影响力（25%）、团队协作与沟通效率（15%），权重总和为100%。评分时请参考各指标的具体目标值和评分标准，结合实际工作表现进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：