体育教练员-运动员训练成果与比赛表现考核绩效表

体育教练员—运动员训练成果与比赛表现考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完成率30%100%根据实际完成训练课时数与计划课时数的比例进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。训练内容质量优秀由上级主管根据训练方案的合理性、针对性及创新性进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%。运动员体能提升率10%通过前后测试成绩对比，每提升1%得2分，最高得20分。训练安全事件发生次数0每发生一次安全事件扣除10分，最高扣除30分。运动员训练反馈满意度90%通过问卷调查，满意度得分每低1%扣除2分，最高扣除20分。比赛成绩与团队管理运动员个人比赛成绩提升率35%15%通过个人比赛成绩前后对比，每提升1%得2分，最高得30分。团队比赛胜率60%根据团队总比赛场次中获胜场次的比例进行评分，每低5%扣除3分，最高扣除15分。关键比赛表现稳定性高由裁判或专家根据关键比赛中的表现稳定性进行评分，高为满分，中为70%，低为40%。运动员团队凝聚力优秀通过团队内部问卷调查，凝聚力评分达到90%以上为满分，80%-89%为80%，60%-79%为60%，低于60%为40%。赛后复盘总结质量全面由上级主管根据赛后复盘报告的深度、完整性及改进建议的有效性进行评分，全面为满分，较好为80%，一般为60%，较差为40%。运动员发展与培养新运动员培养成功率20%80%通过新运动员成绩提升及留存率进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。运动员技术动作改进效果显著由技术专家根据运动员技术动作改进前后对比进行评分，显著为满分，明显为80%，一般为60%，无明显改进为40%。运动员心理辅导效果良好通过运动员心理状态跟踪及反馈进行评分，良好为满分，一般为80%，较差为60%。运动员职业规划指导完善由上级主管根据职业规划方案的合理性及指导效果进行评分，完善为满分，较好为80%，一般为60%，较差为40%。运动员伤病预防与管理低通过运动员伤病发生频率及管理效果进行评分，频率低且管理得当为满分，一般为80%，较差为60%。沟通协作与专业能力与运动队管理层沟通效率15%高由管理层根据沟通频率、及时性及效果进行评分，高为满分，中为80%，低为60%。与运动员沟通效果良好通过运动员反馈及日常沟通情况进行评分，良好为满分，一般为80%，较差为60%。赛事信息传达准确性100%根据赛事信息传达的准确率进行评分，每低1%扣除2分，最高扣除30分。专业文献阅读与学习每月至少10篇根据每月专业文献阅读量进行评分，每少1篇扣除1分，最高扣除15分。教练员培训参与度100%根据教练员培训及继续教育的参与率进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除15分。本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员训练成果与比赛表现方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保考核的客观性与公正性。权重分配已根据岗位职责的重要性进行合理设置，请严格按标准执行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：