电商行业运营专员流量转化与销售额绩效考核表

电商行业运营专员流量转化与销售额绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然流量增长率30%提升20%按实际增长率与目标的百分比评分，每提升5%得25分，最高100分付费流量ROI不低于3按实际ROI与目标的差值评分，每高于目标1个百分点得20分，最高100分渠道流量多样性覆盖5个以上主流渠道按实际覆盖渠道数量评分，每覆盖1个主流渠道得20分，最高100分用户获取成本低于50元/人按实际用户获取成本与目标的差值评分，每低于目标10元得25分，最高100分流量稳定性月均流量波动率低于15%按实际波动率与目标的差值评分，每低于目标5个百分点得20分，最高100分转化效率页面转化率25%提升5%按实际转化率与目标的百分比评分，每提升1%得20分，最高100分加购到付款转化率不低于30%按实际转化率与目标的差值评分，每高于目标2个百分点得25分，最高100分客单价提升10%按实际客单价与目标的百分比评分，每提升2%得20分，最高100分复购率不低于40%按实际复购率与目标的差值评分，每高于目标5个百分点得20分，最高100分跳出率降低10%按实际跳出率与目标的百分比评分，每降低2%得20分，最高100分销售额贡献GMV（商品交易总额）35%完成1000万元按实际GMV与目标的百分比评分，每完成目标的90%得60分，每完成目标的95%得80分，每完成目标的100%得100分，超过目标部分额外按1%GMV得1分计算销售额增长率提升25%按实际增长率与目标的百分比评分，每提升5%得25分，最高100分爆款产品占比不低于50%按实际占比与目标的差值评分，每高于目标5个百分点得20分，最高100分活动销售额占比不低于30%按实际占比与目标的差值评分，每高于目标3个百分点得25分，最高100分销售目标达成率100%按季度/月度销售目标实际达成率评分，每达成目标的95%得60分，每达成目标的98%得80分，每达成目标的100%得100分客户运营会员增长数10%新增5000名按实际新增数与目标的百分比评分，每新增目标的80%得60分，每新增目标的90%得80分，每新增目标的100%得100分会员活跃度月均活跃率不低于30%按实际活跃率与目标的差值评分，每高于目标2个百分点得20分，最高100分客户满意度不低于4.5分（5分制）按实际评分与目标的差值评分，每高于目标0.1分得20分，最高100分客户留存率不低于60%按实际留存率与目标的差值评分，每高于目标3个百分点得25分，最高100分复购客户占比不低于50%按实际占比与目标的差值评分，每高于目标2个百分点得20分，最高100分本考核表旨在全面评估电商行业运营专员在流量转化与销售额方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：流量获取能力30%，转化效率25%，销售额贡献35%，客户运营10%。考核周期为季度/月度，请确保数据来源可靠且可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：