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文档简介

网络安全工程师项目效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量漏洞修复及时率30%95%实际修复及时率除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。项目文档完整度100%按文档检查清单逐项打分,每项合格得1分,满分10分,得分除以10后乘以100%,得分为实际占比百分比。安全方案实施效果90分由项目评审团对方案实施效果打分,满分为100分,得分除以100后乘以100%,得分为实际占比百分比。项目返工率5%返工次数除以总项目数,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。合规性符合度100%按合规性检查清单逐项打分,每项合格得1分,满分10分,得分除以10后乘以100%,得分为实际占比百分比。风险管控能力高危漏洞发现数量25%5个实际发现高危漏洞数量除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。风险评估准确性85%评估结果与实际发生情况符合度,按比例计算得分。应急响应速度30分钟实际响应时间除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。安全培训覆盖率100%培训参与人数除以应参与人数,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。安全工具使用率90%实际使用安全工具次数除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大冲突根据协作记录和反馈,无重大冲突得满分,有冲突按严重程度扣分。项目进度透明度100%项目进度报告及时性和完整性,按比例计算得分。技术指导与支持5次/月实际提供技术指导次数除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。会议参与质量100%会议参与率和发言质量,按比例计算得分。问题反馈响应24小时实际响应时间除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。创新与改进能力安全方案创新性25%2项实际提出创新性安全方案数量除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。流程优化提案数量3项实际提出流程优化提案数量除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。新技术学习与应用2项实际学习并应用的新技术数量除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。专利或论文发表1篇实际发表专利或论文数量除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。知识分享贡献4次实际进行知识分享的次数除以目标值,结果乘以100%,得分为实际占比百分比。本考核表用于评估网络安全工程师在项目中的实际表现,包括项目交付质量、风险管控能力、团队协作与沟通、创新与改进能力四个维度。请根据实际工作情况填写各指标数据,并参考评分标准进行打分。权重分配分别为:项目交付质量30%、风险管控能力25%、团队协作与沟通20%、创新与改进能力25%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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