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文档简介

小学课后服务阶段工作汇报为积极响应“双减”政策要求,切实解决家长“接送难”“作业辅导难”问题,我校自202X年秋季学期启动课后服务工作,至今已平稳运行一学期。现将阶段工作开展情况、成效与改进方向汇报如下:一、以“需求导向”构建服务体系,夯实课后服务根基我校通过“调研-设计-优化”三步走策略搭建服务框架:需求调研:开学初发放《课后服务需求问卷》,覆盖全校家长与学生,结合家长会意见反馈,明确“作业高效完成+兴趣特长培养”为核心诉求;服务设计:实行“1+X”服务模式(“1”为基础课业托管,“X”为特色拓展课程),服务时间为周一至周五16:30-17:50,覆盖全校95%学生;动态优化:每月召开“课后服务议事会”,邀请家长代表、教师代表共商调整方案,如根据低年级学生注意力特点,将托管时段拆分为“作业辅导+绘本阅读”,提升服务适配性。二、深耕“基础+特色”课程,激活学生成长动能(一)基础托管:分层辅导,提质增效学科教师以“作业清零+个性化答疑”为目标,实施“三阶辅导法”:低年级:侧重习惯养成,通过“同桌互助+教师示范”指导握笔姿势、错题整理;中年级:推行“作业分层”,将数学练习分为“基础巩固”“拓展提升”两类,学生自主选择完成;高年级:开展“学科微讲堂”,由学生轮流分享解题思路,培养逻辑表达能力。本学期学生学科作业完成率从75%提升至95%,家长辅导压力显著降低。(二)特色课程:多元赋能,发展特长整合校内师资与校外资源,开设12门特色课程:文化传承类:邀请非遗传承人开设“书法篆刻”课,学生作品在区“传统文化展”中展出3件;科创实践类:“植物探秘社”开展“水培蔬菜生长实验”,学生自主设计观察记录表,培养科学探究思维;体育美育类:开设街舞、篮球、国画课程,其中街舞社团在区中小学文艺汇演中获“最佳创意奖”。三、强化师资与管理保障,筑牢服务“安全网”(一)师资建设:内外联动,专业赋能校内教师:每周开展“课后服务专项教研”,研讨作业设计、个性化辅导技巧;校外资源:引入专业机构教师(如书法、科创导师),并签订《师德与安全责任书》;激励机制:将课后服务表现纳入教师绩效考核,设立“服务创新奖”,本学期3名教师获此荣誉。(二)管理机制:全程把控,安全兜底建立“三级管理体系”:班主任:每日清点人数,反馈学生出勤与情绪状态;值班教师:巡查课堂纪律、作业进度,记录典型问题;行政值班:统筹安全保障,如雨天提前协调家长接送通道、突发疾病时启动“校医-家长”联动机制。本学期服务时段安全事故零发生,家长接送秩序满意度达98%。四、阶段成效与反思改进(一)成效亮点学生层面:85%参与特色课程的学生表示“找到了新爱好”,高年级数学“拓展题”正确率提升20%;家校层面:家长满意度调查显示,98%家长认可服务质量,“辅导作业焦虑”缓解率达82%;社会影响:区教育局调研中,我校课后服务模式被作为“典型案例”推广。(二)现存问题师资精力有限:部分学科教师兼顾教学与服务,备课时间紧张;课程资源不足:科创类课程器材更新滞后,难以满足学生探究需求。(三)改进方向师资补充:拟引入第三方机构承担部分特色课程,减轻校内教师负担;资源升级:申请“课后服务专项经费”,更新科创实验室器材,开发“校本特色课程包”;评价优化:建立“学生成长档案”,通过“作品展示+家长评议+教师点评”多维评估服务质量。未来,我校将继续以“

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