医药研发临床试验数据解析考核绩效表

医药研发临床试验数据解析考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分数据准确性分析数据错误率35%低于2%按错误率每增加1%，扣除该指标对应分数的20%，最低扣除至该指标得分为0数据完整性验证100%验证通过的指标得满分，每缺失1%数据，扣除该指标对应分数的10%，最低扣除至该指标得分为0异常值检测准确率95%检测准确率每增加1%，增加该指标对应分数的2%，最高得分为满分数据清洗效率在规定时间内完成80%以上按时完成数据清洗得满分，每延迟1天，扣除该指标对应分数的5%，最低扣除至该指标得分为0交叉验证一致性达到90%以上交叉验证一致性每增加1%，增加该指标对应分数的1%，最高得分为满分报告撰写质量报告结构完整性30%符合模板要求完全符合模板要求得满分，每不符合1项，扣除该指标对应分数的5%，最低扣除至该指标得分为0分析逻辑清晰度无逻辑漏洞无逻辑漏洞得满分，每发现1处逻辑漏洞，扣除该指标对应分数的10%，最低扣除至该指标得分为0结论相关性100%结论与数据分析高度相关得满分，每发现1处无关结论，扣除该指标对应分数的8%，最低扣除至该指标得分为0报告交付及时性提前或按时提交提前提交得满分，每延迟1天，扣除该指标对应分数的6%，最低扣除至该指标得分为0图表可视化有效性100%图表能有效支持结论得满分，每发现1处无效图表，扣除该指标对应分数的7%，最低扣除至该指标得分为0技术能力应用统计方法选择正确性20%100%每次正确选择统计方法得2分，错误选择扣1分，最低得分为0软件工具熟练度精通至少3种分析软件每精通1种软件得3分，共6分，未达到要求不得分新方法学习与应用每年至少应用1种新方法成功应用新方法得5分，未应用不得分技术难题解决能力独立解决80%以上技术难题每独立解决1个难题得4分，共20分，未解决不得分团队协作贡献积极参与技术讨论并贡献有效建议每次有效贡献得2分，每月最多得4分，共20分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%100%每次有效沟通得2分，共20分，沟通不畅扣1分，最低得分为0项目进度推动力确保项目按计划推进每推动1项进度得3分，共15分，延误项目扣2分，最低得分为0知识分享积极性每月至少分享1次经验每次有效分享得2分，共10分，未分享不得分团队建设参与度积极参与团队活动每次参与得1分，共5分，缺席扣1分，最低得分为0冲突解决能力100%每次有效解决冲突得3分，共15分，处理不当扣2分，最低得分为0本考核表旨在全面评估医药研发临床试验数据解析岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：数据准确性分析35%，报告撰写质量30%，技术能力应用20%，团队协作与沟通15%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：