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文档简介

一、工作背景与年度目标幼儿安全是学前教育的底线要求,关乎幼儿生命健康与家庭幸福。本年度安全工作以“预防为主、全程管控、家园协同”为原则,聚焦制度优化、设施升级、教育赋能、应急提效四大方向,实现全年无重大安全责任事故,幼儿安全素养达标率95%以上,教职工安全技能考核合格率100%,家长安全知晓率提升至90%以上的目标,为幼儿成长筑牢安全防线。二、重点工作与执行细则(一)安全制度体系优化安全制度是管理的核心抓手,需结合园所实际动态完善,明确权责、规范流程。制度修订:3月前完成《晨检流程规范》《食品卫生安全管理办法》《接送安全制度》等5项核心制度修订。例如,晨检制度细化“一摸二看三问四查”操作标准(摸体温、看精神/皮肤、问饮食/睡眠、查口袋/指甲);食品卫生制度明确厨房“色标管理”(生熟食材分区、刀具分类)及“48小时留样”要求。职责清单:2月制定《岗位安全职责卡》,覆盖门卫、教师、保育员、保健医等岗位。如门卫需严格执行“陌生人准入登记+幼儿接送人核验(凭接送卡/人脸识别)”;教师需每节课前检查活动区隐患(如积木尖锐角、插座暴露),并填写《班级安全日志》。风险排查:建立“日巡-周检-月评”机制。每日教师自查班级设施(如桌椅稳固性、玩具完整性);每周安全小组抽查厨房、消防通道等重点区域;每月联合社区排查周边安全隐患(如施工围挡、水域防护),形成《隐患台账》并限期整改。(二)安全设施与环境治理硬件安全是基础保障,需定期维护、科学改造,消除环境隐患。设施维护:每月5日前完成消防器材压力检测、电器线路绝缘测试;每季度对大型玩具螺栓紧固度、滑梯防滑层进行专业检测,发现破损24小时内报修。厨房燃气管道加装泄漏报警器,操作间配备防水插座。环境改造:4月前完成走廊防滑地砖更换、楼梯扶手加高(至1.2米),公共区域(如转角、窗台)加装防撞角(厚2厘米)。户外活动区铺设悬浮式拼装地板,降低摔伤风险。食品管理:严格执行“索证索票+48小时留样”,每日食堂人员岗前健康检查(体温、手部卫生);每周开展“明厨亮灶”家长开放日,接受膳食委员会监督。食材采购优先选择“农校对接”基地,避免三无产品流入。(三)安全教育与培训安全素养需通过系统教育与实战培训逐步提升,覆盖幼儿、教职工两大群体。幼儿教育:每周开展15分钟“安全小课堂”,内容涵盖防磕碰(正确坐姿、搬椅方式)、传染病防控(七步洗手法、口罩佩戴)、识别危险物品(尖锐物、药品)。每学期组织2次应急演练(9月防踩踏、3月消防),演练后以“情景复盘”形式强化记忆(如模拟火灾时用湿毛巾捂鼻、弯腰撤离的动作规范)。教职工培训:每季度开展1次安全技能培训,内容包括海姆立克急救法(针对不同年龄段幼儿)、幼儿惊厥处理、灭火器实操(每月组织门卫、厨房人员“一对一”实操)。新入职教师须通过“安全知识+应急技能”考核方可上岗。(四)应急管理机制建设应急能力是安全管理的“最后一道防线”,需完善预案、储备物资、强化演练。预案完善:8月前修订《突发事件应急处置手册》,明确火灾、地震、食物中毒等7类事件的“3分钟响应流程”。例如,火灾时教师1分钟内组织幼儿湿毛巾捂鼻、弯腰撤离,2分钟内到达安全集结点,3分钟内完成人数清点并上报。物资储备:设立专用应急柜,储备急救包(含退热贴、纱布、碘伏)、防滑垫(雨雪天备用)、应急灯(断电时照明)等,每月检查有效期并补充。与附近医院签订“10分钟急救响应”协议,确保突发伤病时快速送医。演练安排:每学期至少开展2次实战演练(含夜间断电、暴雨积水等场景),演练后召开复盘会,优化撤离路线(如小班幼儿需教师牵手引导,避免拥挤)。(五)日常安全管理规范日常管理需落细落小,覆盖班级、特殊时段、传染病防控等场景。班级管理:教师每日填写《安全日志》,记录幼儿异常(如磕碰、发热)、设施隐患(如插座松动);午睡时执行“一巡视二检查”(巡视睡姿、检查口鼻异物),药品管理实行“家长签字-保健医登记-教师分发”三方确认。特殊时段:上下学安排教师“定岗护导”(校门口、楼梯口),户外活动前检查场地(如器械牢固性、地面平整度),活动中实行“教师-保育员-保安”三角监护(教师组织活动、保育员关注体弱幼儿、保安巡视周边)。离园前确认每位幼儿接送人身份(非监护人需凭委托书+身份证)。传染病防控:严格执行晨午检(体温、口腔、手足),发现发热幼儿立即隔离并通知家长,每日对教室、玩具进行“紫外线+84消毒”(配比1:200)。每月开展卫生消毒培训,规范保育员操作(如拖地区域划分、餐具消毒时长)。(六)家园共育安全网络安全管理需家校协同,形成“园内+校外”闭环。宣传引导:每季度举办1次安全讲座(如“家庭防拐骗技巧”“儿童用药安全”),通过公众号推送《幼儿居家安全指南》(含阳台防护、电器使用等),每月发布安全提示(如“雨季防滑”“假期防溺水”)。协同管理:与家长签订《安全责任书》,明确接送时间(7:30-8:30、16:30-17:30)、校外监管责任(如周末远离危险水域)。成立“家长安全志愿队”,协助上下学秩序维护、周边隐患监督(如施工噪音、车辆乱停)。(七)监督与考核机制监督考核是落实的保障,需强化过程管理、闭环整改。日常检查:安全小组每日抽查班级安全(如药品管理、活动区隐患),每周发布《安全隐患通报》,要求责任部门3日内整改并反馈;每月开展“安全台账”检查(含演练记录、培训签到、隐患整改单),确保记录完整可追溯。考核评价:将安全工作纳入教职工绩效考核(占比20%),班级安全评比与“优秀班级”“骨干教师”评优挂钩;每学期开展家长满意度调查,安全类问题整改率需达100%。整改闭环:对隐患实行“发现-登记-整改-复查”闭环管理,重大隐患(如建筑裂缝)立即停工整改,同步上报教育主管部门。整改完成后组织“回头看”,防止问题反弹。三、执行保障措施(一)组织领导成立以园长为组长的安全领导小组,每月召开安全例会,研究解决突出问题(如暑期施工安全、传染病高发期防控)。领导小组下设“安全专员”(由后勤主任兼任),负责日常督查、台账管理。(二)资源保障年度安全经费单列(占园所总经费15%),确保设施维护、培训、物资采购;配备专职安全员(持“安全管理资格证”),定期参加区教育局组织的专业培训。(三)文化建设打造“安全小卫士”文化,通过主题墙(如“安全标志我认识”)、绘本角(投放《小兔子的安全日记》等读物)传播安全知识;每学期评选“安全示范班级”“安全之星”幼儿,颁发勋章、奖状,营造“人人讲安全、事事重安全”的氛围。四、结语幼儿园安全工

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