企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书_第1页
企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书_第2页
企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书_第3页
企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书_第4页
企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计实操文库9/9企业管理-环卫项目经理岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称:环卫项目经理所属部门:项目运营部/环卫事业部直接上级:运营总监/公司总经理直接下级:项目主管、环卫班组长、保洁员、清运司机等项目团队成员岗位目标:严格遵守《城市环境卫生质量标准》《生活垃圾管理条例》《环境卫生作业安全规范》等相关法律法规及行业标准,全面统筹环卫项目(如道路清扫保洁、垃圾收集清运、公厕管护、垃圾分类运营等)的全流程运营管理工作,确保环境卫生质量达标、运营安全无事故、成本控制在预算范围内,提升服务对象满意度与企业项目运营品牌影响力。二、核心工作职责(一)项目统筹与运营管理1.全面负责环卫项目的整体运营统筹,依据项目合同要求与行业标准,制定项目年度、季度、月度运营计划与质量目标,分解至各作业班组并监督落实;定期召开项目运营例会,复盘运营情况,及时调整运营策略,确保项目运营高效有序。2.统筹项目作业全流程管理,涵盖道路清扫保洁、垃圾收集转运、公厕日常管护、垃圾分类宣传引导与分拣处理等核心环节;优化作业流程与路线,合理安排作业时间与频次,确保作业覆盖无死角、质量符合标准。3.负责项目运营数据的统计、分析与上报,包括作业面积、垃圾清运量、设备使用时长、人员出勤情况、质量检查结果等,建立完善的运营台账,为运营优化与上级决策提供数据支撑。(二)质量管控与服务提升1.建立并执行项目质量管控体系,制定详细的环境卫生质量检查标准与考核办法;组织开展日常质量巡查、定期专项检查与不定期抽查,重点核查路面洁净度、垃圾清运及时性、公厕卫生状况、垃圾分类准确率等关键指标,对发现的问题下达整改通知并跟踪闭环。2.负责对接服务委托方(如市政部门、街道办、物业园区等),定期沟通运营情况,收集服务质量反馈意见;建立服务投诉处理闭环机制,快速响应并妥善解决服务对象提出的环境卫生问题,提升服务满意度,维护良好的合作关系。3.推动服务品质提升,结合项目实际与行业创新趋势,引入先进的环卫作业技术、设备或管理模式(如智能化清扫设备、数字化监管系统等),优化服务体验。(三)团队管理与技能培训1.负责项目团队的组建、人员招聘、岗位职责分配与绩效考核管理;建立公平合理的激励机制,表彰优秀员工,规范处理违规行为,提升团队凝聚力与工作积极性。2.制定项目团队培训计划,组织开展岗前培训与在岗技能提升培训,内容包括作业流程规范、设备操作技巧、安全防护知识、垃圾分类标准、应急处置方法等,提升团队整体专业素养与作业能力。3.关注员工思想动态与工作状态,及时解决员工工作与生活中遇到的合理问题,营造安全、和谐、积极的工作氛围,降低员工流失率。(四)安全管理与应急处置1.严格落实安全生产主体责任,建立项目安全管理制度与作业安全规范,重点管控道路作业交通安全、设备操作安全、垃圾处理安全、消防安全等关键环节;定期开展安全隐患排查,建立隐患台账并跟踪整改,确保安全隐患闭环管理。2.负责项目应急管理工作,制定各类突发事件应急预案(如暴雨、暴雪、台风等恶劣天气应对、垃圾积压应急清运、作业人员意外伤害处置等);组织开展应急演练,提升团队应急处置能力;配备充足的应急物资,确保应急设施完好可用。3.发生安全事故或突发事件时,立即启动应急响应,牵头组织救援、处置工作,及时上报上级主管与相关部门,做好事故调查、善后处理及信息上报工作,最大限度降低事故损失与负面影响。(五)成本控制与物资管理1.统筹项目成本管控工作,依据项目预算制定人力、设备租赁、燃油耗材、物资采购等成本控制方案,严格控制各项运营开支;优化资源配置,提高设备利用率与人员工作效率,降低运营成本。2.负责项目运营物资的管理,包括清扫工具、保洁用品、安全防护装备、垃圾收集容器等的采购、入库、领用、盘点与报废工作,建立物资管理台账,确保账实相符;规范物资领用流程,避免物资浪费或短缺。3.负责项目作业设备(如清扫车、清运车、洗地机等)的日常管理,制定设备维护保养计划,安排专人定期检查、保养与维修,及时发现并处理设备故障,确保设备正常运行;建立设备管理台账,记录设备购置、使用、维护、报废等全生命周期信息。(六)合规运营与对外协调1.严格遵守环卫行业相关法律法规、政策标准及企业规章制度,确保项目运营全流程合规;负责项目相关证照(如车辆运营证、特种设备使用登记证等)的日常管理与年检工作,确保证照齐全有效;配合主管部门开展检查、考核工作,落实相关整改要求。2.负责对外沟通协调工作,对接市政、环卫、城管、交通、环保、应急等主管部门,以及社区、商户、居民等相关方,协调解决项目运营过程中的各类问题(如作业路线冲突、垃圾处置对接、群众投诉协调等),保障项目顺利运营。3.负责项目合同的履约管理,严格按照合同约定完成服务内容,及时办理合同款项结算、续签等相关工作,维护企业合法权益。三、任职要求1.年龄28-45岁,男女不限,身体健康,能适应户外工作与轮班制,无影响管理工作的疾病,无违法犯罪记录。2.大专及以上学历,工商管理、环境工程、市政工程、行政管理等相关专业优先;具备3年以上环卫行业运营管理经验,其中1年以上环卫项目负责人或同等管理岗位经验,熟悉环卫项目运营模式、作业流程与质量标准者优先。3.精通环卫行业相关法律法规与运营管理知识,了解环卫作业设备性能与操作规范,具备较强的质量管控能力与成本控制意识;具备良好的数据分析能力,能通过运营数据发现问题并提出针对性解决方案。4.具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、应急应变能力及问题解决能力,能有效统筹团队完成运营目标;具备良好的服务意识与客户关系管理能力,能妥善处理复杂的服务投诉与运营突发情况。5.具备较强的责任心、抗压能力与敬业精神,工作严谨细致,能适应环卫行业高强度、节假日加班的工作节奏;熟练使用办公软件(Word、Excel、PPT)及相关项目管理、数字化监管系统。四、工作规范与纪律1.严格遵守国家相关法律法规、环卫行业规范及企业各项规章制度,服从上级管理指令,不得擅自更改运营策略、违规处理工作问题或隐瞒运营数据、安全隐患。2.工作期间坚守岗位,统筹全局,专注项目运营管理工作,杜绝懈怠、分心或做与工作无关的事项;以身作则,带头遵守作业规范与工作纪律,树立良好的管理榜样。3.严格遵守保密规定,不得泄露项目运营数据、商业秘密、服务委托方信息及企业内部政策;妥善保管工作证件、项目合同、财务票据、运营台账等重要资料,严禁私自带离或违规使用。4.秉持公正廉洁的职业操守,不得利用职务之便谋取不正当利益,严禁收受供应商、合作方、员工财物或违规干预采购、人事等工作;尊重员工与服务对象,不得与员工、服务对象发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论