医院安全生产隐患排查整治专项行动工作方案范文(2篇)

医院安全生产隐患排查整治专项行动工作方案范文(通用2篇)第一篇一、指导思想以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，把风险当隐患、把隐患当事故，用“显微镜”查问题、用“放大镜”看危害、用“多棱镜”找根源，通过系统治理、源头治理、综合治理，坚决堵住安全漏洞，坚决防范遏制各类生产安全事故，为医院高质量发展提供坚实安全保障。二、工作目标（一）全面摸清底数。对医疗区、教学区、生活区、在建工地、地下空间、出租场所等实现“一张图、一张表、一本账”管理，确保风险点、危险源、隐患项无遗漏。（二）动态清零隐患。建立“日巡查、周例会、月通报、季考评”闭环机制，一般隐患不过夜、重大隐患不过周，整改完成率、复核合格率、销号准确率均达到100%。（三）提升本质安全。推进智慧消防、智慧电梯、智慧供氧、智慧压力容器、智慧危化品“五个智慧”建设，实现重点设备在线监测率≥95%、预警信息30秒内推送责任人到终端。（四）固化长效机制。将专项行动成果转化为制度标准，形成“风险自知、隐患自改、责任自负”的内生动力，确保安全生产水平逐年提升，患者、职工满意度≥98%。三、组织机构成立由党委书记、院长任“双组长”，班子成员任副组长，各职能科室、临床医技科室、后勤班组、外包服务公司负责人为成员的专项行动领导小组；下设综合协调、医疗安全、设备安全、消防安全、治安保卫、建筑施工、教育培训、督导问责8个专班，实行“牵头部门+配合部门+专家支撑”模式，专班人员集中办公、挂图作战。四、排查整治范围及重点（一）医疗安全。聚焦围手术期、产房、ICU、急诊科、血液透析室、检验科、输血科、麻醉科、消毒供应中心等重点科室，排查手术安全核查、危急值报告、临床用血、高值耗材、精麻药品、病原微生物、医疗废物等环节。（二）特种设备。排查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、氧舱、灭菌器、液氧储罐、柴油发电机组、中央空调主机等，重点查看使用登记、定期检验、日常维保、应急演练、作业人员持证情况。（三）消防安全。排查门急诊楼、住院楼、地下室、ICU、NICU、PICU、CCU、档案室、病案室、信息中心、厨房、电动车停放充电区，重点查看防火分区、疏散通道、安全出口、防火门、应急照明、防排烟、自动报警、自动灭火、电气线路、燃气管道、施工动火。（四）危险化学品。排查实验室、病理科、检验科、药剂科、消毒供应中心、污水处理站、医疗废物暂存间，重点查看易制毒、易制爆、易燃、腐蚀、有毒有害试剂及废液储存、双人双锁、动态台账、MSDS、防泄漏托盘、通风排毒、防爆电器。（五）建筑施工。排查新建、改建、扩建、装修、维修、屋面防水、外墙保温、空调拆装、医用气体管道改造等施工现场，重点查看施工许可、动火审批、高处作业、临边洞口防护、脚手架、起重吊装、临时用电、文明施工、医院与施工方安全协议。（六）治安保卫。排查门急诊出入口、住院部出入口、儿科、妇产科、精神科、收费处、药房、财务室、信息中心、毒麻药品库、贵重设备间，重点查看人防、物防、技防、犬防、一键报警、视频监控、人脸识别、安检门、巡逻签到。（七）食品安全。排查营养食堂、职工食堂、便利店、自动售货机、营养配餐公司，重点查看食品经营许可、原料采购、索证索票、留样、餐具消毒、冷链、防鼠防蝇、从业人员健康证、燃气泄漏报警。（八）信息网络。排查核心机房、UPS、电池间、精密空调、服务器、存储、网络设备、弱电井、无线AP、终端电脑，重点查看双路市电、柴油发电、气体灭火、温湿度、漏水监测、防雷接地、等保测评、数据备份、防病毒、防勒索、弱口令。五、实施步骤（一）动员部署阶段（第1周）1.召开党委会、院长办公会、中层干部会、职工大会、外包公司会、患者代表座谈会，层层签订责任书。2.发布专项行动公告，在门诊大厅、住院部、电梯轿厢、食堂、网站、公众号、LED屏滚动播放。3.建立“安全隐患随手拍”平台，鼓励职工、患者、家属、物业、保安、保洁、志愿者上传照片、视频、语音，24小时内受理、48小时内反馈。（二）自查自纠阶段（第2—3周）1.各科室、各班组、各外包公司按照“一张清单、一支队伍、一套标准”开展自查，每日17:00前通过“医院安全信息系统”上报。2.对自查“零隐患”的科室，由督导专班组织“回头看”，发现瞒报漏报，对科室负责人进行约谈并在周会上通报。3.建立“红黄牌”制度，自查质量高的挂红旗，自查流于形式的挂黄牌，连续两次黄牌对科室年度评优实行“一票否决”。（三）集中整治阶段（第4—8周）1.对排查出的隐患实行分级治理：一般隐患由科室立行立改；较大隐患由职能科室牵头，3日内制定方案、7日内完成整改；重大隐患由院领导包案，24小时内向卫健、消防、市场监管部门报告，制定“一患一策”，明确责任人、资金、时限、预案，整改完成后邀请第三方机构评估。2.开展“六个一”活动：组织一次夜间无预警消防疏散演练、一次液氧储罐泄漏应急演练、一次电梯困人救援演练、一次危化品灼伤处置演练、一次食堂燃气爆炸演练、一次信息系统瘫痪应急演练。3.建立“专家+专班+第三方”服务模式，聘请消防、特种设备、危化品、建筑施工、食品、信息等领域20名专家，常驻医院巡回指导。（四）巩固提升阶段（第9—10周）1.对专项行动进行“回头看”，重点查看隐患是否反弹、责任是否松动、措施是否弱化、投入是否减少。2.将成熟经验固化为制度：修订《安全生产责任制》《消防安全管理制度》《特种设备安全管理制度》《危险化学品安全管理制度》《外包作业安全管理制度》《安全生产奖惩细则》《安全生产投入保障制度》。3.打造“安全文化长廊”，在门诊连廊、住院通道、职工食堂、学生公寓设置安全知识、典型案例、互动体验、VR模拟、扫码答题，实现“抬头受教育、低头思安全”。六、考核奖惩（一）设立200万元专项奖励基金，对排查重大隐患、避免重大事故的有功人员给予5000—50000元奖励，并通报表扬、优先晋升。（二）对整改不力、弄虚作假、逾期未完成、发生生产安全事故的科室，实行“一案双罚”，既要追究科室责任，也要追究职能监管责任，年度绩效降档、评优取消、个人不得晋升职称、不得评先评优。（三）对连续两次考核排名末位的科室，启动安全生产“熔断机制”，暂停科室新业务、新技术、新设备准入，直至整改达标。七、保障措施（一）资金保障。年度预算中单列安全生产专项经费不低于业务收入的2%，用于隐患整改、设备更新、智慧建设、培训演练、专家服务、第三方评估。（二）人员保障。成立安全生产管理科，配备专职人员不少于6人，其中注册安全工程师不少于3人；各科室设立安全员，享受岗位津贴；建立“安全专家库”“安全志愿者库”“安全宣讲团”。（三）技术保障。建设“医院安全生产智慧管理平台”，集成视频监控、消防报警、设备物联、能耗监测、隐患上报、整改流转、培训考试、应急指挥、风险评估、考核排名十大功能，实现“一屏观全院、一网管全程”。（四）培训保障。实施“三个百分百”工程：职工培训覆盖率100%、岗位风险告知率100%、应急技能考核合格率100%；建立“安全培训学分制”，与职称晋升、岗位聘任、绩效发放挂钩。（五）应急保障。修订完善火灾、特种设备、危化品、信息系统、食品安全、群体性事件等18类专项应急预案；建立微型消防站、志愿消防队、特种设备抢险队、危化品处置队、网络安全突击队、食品安全快检队，配齐配强器材装备，实行24小时值班备勤。第二篇一、总体思路坚持“人民至上、生命至上”，以“零死亡、零伤害、零事故”为最高追求，以“风险辨识、隐患整治、能力提升、文化塑造”为主线，以“网格化、信息化、精细化、社会化”为手段，通过“拉网式、起底式、穿透式”排查，实现“隐患动态清零、风险实时可控、应急科学高效、文化深入人心”，打造区域医疗安全生产标杆。二、主要任务（一）建立“1+3+N”责任体系。“1”即医院安全生产委员会，“3”即医疗、教学、科研三大板块分委会，“N”即各科室、各班组、各外包公司、各承租单位，形成“横向到边、纵向到底”的责任链。（二）实施“四色图”风险管理。对全院风险点实行红、橙、黄、蓝四色分级，红色风险由院长包保、橙色风险由分管院领导包保、黄色风险由职能科室包保、蓝色风险由科室包保，每月动态更新。（三）推行“五账法”隐患治理。建立“排查账、整改账、复查账、销号账、考核账”，实现隐患“发现—登记—整改—复核—销号—考核”闭环管理。（四）打造“六个一”安全文化。一日一提醒、一周一案例、一月一演练、一季一评比、一年一表彰、一人一承诺，让安全成为职工自觉行为。（五）构建“七位一体”应急体系。整合医院、消防、公安、卫健、街道、社区、物业七方资源，建立“30秒响应、3分钟到场、5分钟处置”机制，实现“一键报警、多点联动、区域协同”。三、排查整治清单（示例）（一）消防类1.门诊大厅防火卷帘下方摆放自助售货机，影响降落。2.住院部疏散楼梯间常闭式防火门闭门器损坏，无法自动关闭。3.地下车库防排烟风机控制柜处于手动状态，无法远程启动。4.厨房燃气管道穿越吊顶未加套管，接口未用金属软管。5.电动车停放区未安装喷淋、未设防火隔断。（二）特种设备类1.3号电梯轿厢报警按钮损坏，五方通话失效。2.液氧储罐压力表超期未检，安全阀铅封断裂。3.消毒灭菌器安全联锁装置被短接，存在开门进压风险。4.高压氧舱未配备氧浓度在线监测报警仪。5.锅炉房分汽缸疏水阀失效，导致管道水击。（三）危化品类1.病理科二甲苯储存量超过一周用量，未设防爆冰箱。2.检验科易制爆试剂与易燃试剂混放，未实行“五双”管理。3.污水处理站盐酸储罐区未设围堰，地面未做防腐。4.医疗废物暂存间感染性废物与损伤性废物混装，封口不严。5.药剂科毒麻药品保险柜钥匙由单人保管，未实行双人双锁。（四）建筑施工类1.门诊屋面防水施工未设警戒线，未搭设安全平网。2.住院部外墙保温作业未办理动火证，电焊火花飞溅。3.地下车库涂料作业未做通风检测，未配防毒面具。4.医用气体管道改造未对氧气管道做脱脂处理。5.施工临时用电未设漏电保护器，电缆泡水。（五）信息网络类1.核心机房UPS电池间未设气体灭火，仅配手提灭火器。2.弱电井桥架内强弱电混敷，无防火隔板。3.终端电脑默认开启远程桌面，存在勒索病毒入侵风险。4.数据库未做异地实时备份，仅本地定时备份。5.机房未安装漏水监测，空调冷凝水渗漏至机柜底部。四、整治措施（一）消防类1.立即移除自助售货机，设置黄色禁放标线。2.更换闭门器，增设门禁系统，确保常闭。3.将防排烟风机控制柜打至自动，接入消防远程监控平台。4.燃气管道加设金属套管，接口更换为不锈钢波纹管，加装燃气泄漏报警器与紧急切断阀。5.电动车停放区增设防火隔墙、简易喷淋、智能充电桩，实行“满电自停、过载保护”。（二）特种设备类1.更换报警按钮，升级五方通话系统，实现手机APP对讲。2.压力表、安全阀送检合格，建立电子标签，扫码查看报告。3.拆除短接线，更换原厂联锁模块，加装电子封签。4.高压氧舱加装激光氧浓度仪，超标自动声光报警。5.更换疏水阀，增设温度、压力在线监测，数据接入后勤运维平台。（三）危化品类1.二甲苯减量存放，使用防爆冰箱，温度控制在4℃以下。2.试剂重新分类，增设防爆柜、防火柜，实行双人双锁、双人验收、双人发货、双人保管、双人记录。3.盐酸储罐区增设1.2米高围堰，地面做环氧玻璃钢防腐，安装酸雾吸收塔。4.医疗废物实行“小箱进大箱、大箱进周转、周转进处置”，封口用扎带加铅封，称重扫码上传。5.毒麻药品保险柜实行指纹+密码+机械钥匙三重认证，双人双锁，24小时视频监控，交接班记录实时上传。（四）建筑施工类1.屋面施工设置硬质围挡、安全平网、救生绳，作业人员系双挂点安全带。2.外墙保温动火作业升级管理，院长审批，设接火盆、防火布，配灭火器材、看火人。3.地下车库涂料作业前检测可燃气体浓度，低于0.5%LEL方可作业，配送风面罩。4.氧气管道脱脂采用四氯乙烯，脱脂后黑光灯检测无荧光，氮气吹扫，颗粒度检测合格。5.临时用电实行“三级配电、二级漏电、一机一闸一漏一箱”，电缆架空或穿管，设防水弯头。（五）信息网络类1.电池间增设IG541气体灭火系统，喷放时间≤60秒，浓度≥37.5%。2.弱电井增设防火隔板，桥架内加设防火泥，穿墙孔洞用防火包封堵。3.关闭远程桌面，启用堡垒机，实行运维审计，USB端口封闭。4.数据库采用“两地三中心”架构，本地双活+异地实时备份，RPO≤15秒。5.机房铺设漏水感应绳，接入短信、微信、声光报警，联动关闭精密空调。五、时间安排（一）第1周：动员部署、公告发布、责任书签订、平台上线。（二）第2—3周：自查自纠、随手拍、红黄牌、周例会。（三）第4—8周：集中整治、专家指导、应急演练、媒