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文档简介
某地产项目企划书
一、推广目的
本项目有志打导致为苏南乃至长三角一流的崇高居住社区,因此,本项
目要取得最终成功,在销售初期就必须要以崇高的品质一炮走红,务求
使本项目成为长沙楼市的焦点。继而再以不同的媒介及炒家的宣传使本
项目不断升温,配合并推动本项目的销售,并使发展商为社会所认知,
在长沙市房地产市场建立起自身形象品牌之余,使项目销售不断发明出
佳绩。
二、整体营销推广策略
1、本案价值体系的建立
在明确了本案的优劣势和目的客户群后,我司认为如何建立自身产品的
价值体系将成为客户群是否购买本案的关键所在。
价值体系:是发掘项目潜在价值的有效手段,能最大限度的增长项目的
附加值,使项目的个性更加鲜明。对于本案,我司明确本案的价值体系
建立是基于基本价值和附加值两个层面。
2、价值体系建立的两个层面
基本价值层面:即高品质的低密度生态住宅品质属性
/房型一一满足:宽敞舒适的基本需求
/绿化一一满足:高绿化率的环境需求
/景观——满足:视觉和功能的高度统一
/地段——满足:动线发达,蕴含投资价值
/建材——满足:高品质标准的基本需求
/会所一一满足:服务和娱乐的基本需求
/智能化——满足:安全、便捷的基本需求
/投资一一满足:投资收益的基本需求
/物业——满足:人性化服务的基本需求
/品牌——满足:与身份相符的基本需求
/生态——满足:舒适,健康生活的需求
附加值层面:指能使目的客户群引起冲动,而最终促成成交的心理需求
(即:自我实现的需求、实现全面升级的高品质生活)
3、实现价值体系的两大要素
1)产品要素
突出本案的高品质
>国际化精品社区
未来潜力地段
户型合理,面积经济
>规划和景观精致
>其它配套设施完备
>生态湿地景观
>暨阳湖的天然景观
2)推广要素
概念领先,立体作战
>概念领先:针对消费者,展开引导、教育的策略,引领市场,
与未来同行
>立体作战;打破手段单一的营销方式,突破时间的壁垒,发明
营销模式
4、战略思想
>品牌营销——立高:塑造华兴房地产品牌,并嫁接到本案;
>产品主义一对准:分析产品有力卖点,出击市场;
>销售促动一造势:不断形成新闻热点,加上SP活动,使之成为
区域内及周边地区购房人群关注的焦点,渲染造势。
三、销售阶段分期策略
销售阶段分期表
销售期数销售时间推售产品推售案量备注
第一期2023年9月中旬小高层4万平方以低于均价的价格,快速抢占市场,回笼资金。
延续上期热销势头,塑造品牌,为下一期产品积
第二期2023年1月小高层8万平方
累客户
此时暨阳湖生态园区基本建成,并开始运营,酒
第三期2023年5月产权式酒店1.7万平方店的产品可借势推广。进一步塑造开发商品牌。
同时捂热别墅产品。
通过起三期的发售,项R已成为K沙高档住宅的
第四期2023年9月联排别墅,迭加洋房1.8万平方代表,此时推出联排别墅进一步拉高价格,为后
续独栋别墅的推出做准备。
此时独栋别里已基本建成,一期、二期也已基本
第五期2023年3月独栋别墅7000平方
交房°
高层景观房和商业放在最后推出,减少市场风
第六期2023年9月高层+商业6万平方
险,比时高层和商业额价值已能体现。
(具体的推案进度和产品将根据开发进度进行调整)
5、入市策略
本案入市时面临的困难:
/对本案所在区域的认同感
/肩负塑造项目大型生态居住圈整体形象的艰巨任务
/生态湿地景观住宅的市场适应性
/板块概念的明确
/品牌形象在短时间树立
,较高的价格下快速去化
总结整体市场现况和本案的各项特性,以上困难在入市战役中至为关
键,必须在短时间内全盘解决,缺一不可。针对以上困难,入市应当注
意:
/抢战机:从宣传上提前介入市场,导致先声夺人的市场影响力。
浪式进攻,分阶段、分主次、集中兵力有节奏地进攻,要避免兵力
分散、缺少节奏。
/造概念:本案的操作不光是生态湿地景观住宅,而是发明了一
个众人羡慕的生活方式——生态居住方式。
/作板块:为了使项目在市场中的高档地位更突出,应充足把握
地段升值,发展前景,将附近区域塑导致暨阳湖高档居住区板块。
,树品牌:解决好生活方式和地段概念,在房产投资迅速增长、
营销战愈演愈烈的情况下,抢先占领制高点具有现实意义。营销传
播中争取更高的手法,树立品牌形象无论对前期还是对整盘都大有
裨益,并且对发展商在长沙开发的后续楼盘积累品牌效应!
四、一期产品销售计划
五、一期产品销售周期
第一阶段:酝酿期(2023年3月15-9月9日)
市场形态:项目面世在即,售楼前的各项准备工作已基本就绪,形象推广
和概念炒作计划启动,争夺市场的眼球。
企划目的:入市之初,迅速树立工地形象和项目形象,让潜在置业者对楼
盘独特USP(独特的销售主张)及项目质素有不同限度的印象,同
时提高公司形象,基本贯彻售楼前的各项准备工作,拉高项目的知
晓度,为随后的项目开盘营造良性媒体宣传空间。
执行策略:
>鉴于本案量体大的缘故,建议适当的拉长酝酿期,运用不
同媒体把产品的整体形象建立起来,为后续各期的推广作好
铺垫。
>运用媒体的有利性,将开发商形象、实力进行宣传,在提
高公司知名度的同时,提高本案的形象。
>采用接触性策略以创意广告和软文炒作切入市场。
>借由报纸阐述暨阳湖生态园及项目的独具一格的规划理
念和优化素质,制造地产新闻题材。
>运用网络的有效传播性,制作网页在相关网站投放广告。
>根据工程进度策划宣传主题,如领导到工地考察、工地开
工典礼、封顶典礼等,以增长宣传张力,增长客户信心。
>现场售楼处进行包装,营造生态环境气氛,给买家强烈的
现实感染力及对产品的渴求欲望,同时展示开发商的实力。
>现场绿化带先行,营造与生态园一体的感觉。
>邀请有关气象、环境、房地产、园林设计与建筑规划等方
面的专业人士或专家对楼盘的规划设计、开发理念等内容围
绕适合现代人居住的“标准”进行探讨,同时申请“国家生
态环境示范社区”称号,并邀请媒体朋友进行新闻炒作。
>建立形象代言人制度,规定形象健康、向上的具有“观天
下”气质的成功人士为佳,如:陈道明。
SP活动:
/【华兴置业会】募集会员活动
/物业管理公司签约典礼
,形象代言人签约典礼
/“国家级生态社区示范工程”评选大赛
业务执行:
3月15—6月30日前期准备
,现场户外看板,工地围墙,T霸到位,开始拦截客户。
,临时接待处选址,设计,筹建。(力争在7月1。日前完毕)
,现场环境开始进行,道路,绿化。
/项目设计方案拟定,并开始参与“国家级生态社区示范工程”
评选活动
/会所开始施工,作为正式售楼处(力争在强销期前完毕)
,样板区开始施工,样板房开始设计
/人员招募
7月1日―9月9日正式酝酿
/7月1。日人员进场开始接待客户征询
/开始市场调查分析,调整说辞,行销点拟定。
/完毕统一销售说辞,为DS和参与四月苏州房展会准备。
/老客户及受访者DS邀约
/记录回馈等
/临时接待点筹备完毕,建议租用临时店面进行前期客户积累。
,公开前一周完毕初步客户积累。
第二阶段:公开期(9月10—9月30日)
市场形态:项目包装初见成效,市场知名度开始树立,具有良好的市场形
象,可开盘C
企划目的:将项目开盘的各项信息广泛传达,实现众人皆知的传播效果。
核心袭击点:现场实景,报纸广告、DM直邮为主,电视、网络、PR(公
关)活动为辅,实行全方位动线封杀。
执行策略:
>售楼现场导视系统布置,涉及彩旗、指示牌、横幅、条幅;
>发布开盘广告;
>举办开盘SP活动,邀请长沙市相关领导、形象代言人参
与开盘典礼,导致轰动效应。
>邀请知名的书法家于开盘现场为本案的案名进行题词。
>邀请有名的艺人为本案专门进行谱写曲词,并于开盘当天
举办首唱典礼。
SP活动:
/开盘活动
/“国家级生态社区示范工程”授牌活动。
/步行街现场产品推介会,并赠送小礼品。
/开始抽奖活动,奖品已欧洲十日游,以及家电,计算机等。
业务执行
/9月19日开盘活动执行。
/参与9月苏州秋季房展会。
/房展会接待,宣传;组织看房车。
/接待中心正式开放。
/公布抽奖活动方案。
,现场接待客户。
第三阶段:强销期(10月1日—11月19日)
市场形态:前阶段的预热工作和楼盘造势宣传取得一定的效果,为全面推
广奠定了坚实的基础,本期诉求以各卖点为主攻方向。
企划目的:深层广泛销售,充当楼市促销钻石期掀起热销冲击波,完毕既
定销售指标C
核心袭击点:展示楼盘的实在卖点,实实在在面对客户,树立楼盘的高素
质形象,掀起抢购热潮。
执行策略:
>运用媒体及执行策略将本案形象提高,适度的营造产品
“一房难求”的印象。
>进行DM派发,让更多消费者更进一步的了解本案的特
性。
>运用媒体的有效传播性将“暨阳湖生态园,我家的后花园”
等有利产品点进行强有力的阐述,导致消费者的需求心理。
>于售楼现场播放本案影视动画DVD,让消费者更直观的
了解本案。
>与长沙日报联合举办【观天下——我的家】摄影、征文、
绘画大赛,将项目提高至“长沙楼市旗舰”的高度。
>会所落成,让每一位到此的客户都能先行享受到未来会所
给生活所带来的便利。
从本案中选取一套高端楼盘,送予名人,并进行媒体炒作,
同时打出“与名人为邻,与健康为伴”的广告,来吸引消费
者的关注。
>运用“世界湿地日”,将本案特有的湿地景观及其特有的
功效进行宣传。在广告宣传方面可以打“人和湿地”“湿地是
生命之根”等进行主题性宣传。提高本案的形象、档次。
>结合6月5日“世界环境日”,举办“亲自然”SP活动,
让消费者亲身感受本案与自然的密切接触,完全体验到本案
的特性,吸引更多的潜在消费者。
>参与长沙本地及苏州的房展会,扩大本案知名度及影响
力。
>于售楼现场增长设计师、室内设计配置图册联展。打类似
“买住宅,送设计”的广告,吸引更多的潜在客户。
SP活动:
,全城唯一情景体验式样板生活区正式开放。
,会所落成暨现场正式售楼处启用。
/会所体验活动,运用会所先行开放的服务项目邀请客户体验社区高
品质的会所服务。
业务执行:
/样板房开放
/样板楼完毕。
/现场接待
,开始签约动作
第四阶段:延续期(11月20日—12月20日)
市场形态:首轮热销高潮已过,针对现状,活化企划策略,进行适时调整,
顺利承接热销余波。
企划目的:根据楼盘后期销售过程中瓶颈现象的所在,有选择地,有针对
性地进行广告诉求,消化尾盘,掀起二次销售热浪;并为第二期
的顺利推广进行有效的酝酿。
核心袭击点:促销,公关活动为主,实行品牌袭击。
执行策略:
>继续运用媒体的有效性将本案的湿地生态优势进行强有
力的阐述,与其它个案的差异化表现出来。
>对有希望的潜在客户邮寄DM广告、派放夹报。
>运用开发商的品牌形象打消买家对楼盘的疑惑。
>结合政府行为,解决户口问题,满足外地客户需求。
>实行有奖销售,在推广期间的购房业主,送三年物业管理
费用。
拓宽广告覆盖面,调整媒体和户外广告策略,在广告版面
上对重要宣传版采用大篇幅、大气势图文并茂,让人过目不
忘,突出其影响和创意。
>价格促销、开展更灵活的付款方式。
>强化购后服务,使楼盘业主获得物业的价值认同感;并为
后续各期的推广赢得良好的口碑!
SP活动:
,进行第一期抽奖活动,并公布得奖名单。
,第二批【华兴置业会】会员募集活动,为第二期进行前期客户积累。
业务执行:
/完毕签约动作。
/促进老客户带新客户成交。
/一期产品基本清盘,媒体公布售磬。
/现场封盘,开始积累第二期客户。
以上是本案第一期项目的整个推广过程,在第一期项目进入尾盘延续期
时将对第二期项目进行酝酿。依次将后续各期项目有序的顺利销售完
毕。在短期内实现项目利润的最大化!
六、价格策略
1)定价策略
采用一房一价的定价方式。
2)价格走势及调整
价格的走势应与销售周期配合制定,采用低开高走的策略,并根据项目
的销售状况进行调整。第一期以景观和位置不佳的户型作为入市价格,
如4580元/平方米,至一期销售3。%后调价到4750元/平方。一期
销售至6。%时,调价至U488。元/平方米。导致潜在客户,价格节节攀
升的预期心理,为第二期推出发明提价空间。
3)付款方式
采用银行按揭贷款方式、一次性付款方式。取得银行的配合加快资金的
回笼。
建议对一次性付款的客户给予折扣。
六、行销通路
大众传统媒体:
CF:面对整个长沙、江阴、苏州市客源,建议制作3D动画影片。
NP:面对整个长沙、江阴、苏州市客源。选用媒体:苏州本地报纸。
DS:开盘前运用我司积累的意向客户,进行电话DS,吸引客户在开盘期
间来售楼现场,制造现场热卖气氛。
车体广告:选用沿途通过本案线路,广告的效果较好。
网络平台:面对周边地区的白领等高素质客户,专门制作网站。选
用网络媒体进行宣传:苏州搜房等。
标志性工地现场:
T霸(高炮)、LOG。墙、工地围板、临时接待处,现场会所接待中
心、样板区、样板房、现场看板
影响性广告载体:
大型户外看板、引导旗、灯光广告牌、SP活动
七、推广时机建议
建议项目入市的时机最佳在2023的9月份。在3月份开始进行前期准备
的动作,6月正式酝酿,引导客户对生态住宅的接受度,同时预热市场,
在9月份中旬开盘,推出第一期,10、11月旺销后,至ij20231月份推出
第二期。
八、整体包装策略
1、项目VI系统设计
-案名
-LOGO
2、现场包装
-围墙广告形象
一户外定点看板
-道路及绿化先做,塑造工地形象。
-售楼处包装
-样板房
3、开发商品牌形象包装
4、物业管理公司品牌包装
九、临时售楼处现场包装
1、包装原则:
采用体验行销的概念,让客户可在现场和售楼处提前体验项目的魅力。
地址:建议在项目金港大道立交桥南侧,沿金港大道,面向暨阳湖布置。
便于日后解说社区进出暨阳湖的便利性。同时对面就是暨阳湖的入口和公
交车站。
2、设计风格:
建议临时售楼处,设计为两层,挑高7米,一楼4.2米。二楼挑高2.8米,
钢架结构,外立面为大面积幕墙玻璃。大门入口挑空设计,悬挂大型液晶
电视屏。便于播放楼盘3D,暨阳湖宣传风光片。二楼可登高望湖,直面
暨阳湖四平方公里的美丽景色。
3、内部装修建议:
建议引入设当的生态园林,给客户回归自然的感觉,地面采用天然石材装
饰。布置小型水景瀑布,盆栽绿化等。在售楼处外部设计花坛,种植绿化。
体现项目生态社区的主题。
4、销售道具建议
1)模型:建议制作系列模型,整盘30万平方米规划模型、一期楼盘整体
规划模型、房型单体模型。
楼盘整体模型:表现本案的全盘概念,重点在于展示整体规划,重
在功能应当具有相称的体量,建议至少做到1:200,以显示本案3
0万平方米的恢弘气势,其中突出表现亭台楼榭、水景资源,运用
光电等技术表现楼盘的立面效果、水景建议使用真水以突出动态效
果。
一期整盘模型:更细化表现本案的环境特色概念应当具有相称的体
量,同时考虑到适当“偷借空间”更具传播效果,建议底盘、环境
做到1:10。或1:80,建筑部分做到1:12。或1:100以显示
本案环境优势
同样要突出表现亭台楼榭、水景资源,运用光电等技术表现楼盘的
立面效果、水景建议使用真水以突出动态效果。
房型单体模型:立体房型布置模型有助于直观突出本案的房型特点;
本案样板房以外的主力房型可以用此种方式展示。
2)设备陈列:
建议把本案将使用的部分设备比如建材、智能化设备等组件设立橱窗进
行陈列展示,配合说明文字起到直观销售效果。
5、样板区、样板房:
在样板区设立3套左右样板房,2房、3房、4房,分别以不同的风格
进行装修。
6、智慧化演示:
本案大量运用了智慧化设备,为了使大众接受必须有直观的演示系统。
好的智慧化演示可以充足提高楼盘形象。
7、3D动画:
运用三维技术演示楼盘情况,特别是期房阶段演示未来社区规划,具有
现实意义,可作为电视广告在媒体上播放,也可在现场大屏幕电视上播
放,增长客户对楼盘的结识。
★企划策略部分
一、要点
1、运用华兴地产在长沙本地的知名度以及所推成功个案的影响力,来提高
本案的美誉度及形象。
2、将本案与暨阳湖生态园结合推广,并将暨阳湖生态园对本案的利点推向
最大化,来提高本案的整体形象。
3、将本案所特有的湿地生态系统及高达45%的绿地率结合起来推广,营
造本案健康、休闲的氛围。
4、将暨阳湖生态旅游的概念进行推广,结合现实中暨阳湖生态旅游的火热,
以及对酒店的需求,将本案产权酒店的理念推广。
5、将本案便利的交通、地段优势进行有利的阐述,来提高本案外部配套的
多样性。
6、将本案合理的规划优势进行充足的阐述,来提高本案的整个品质。
7、将本案内部配套优势进行有利推广,导致消费者对本案的渴求心理。
二、全案策略
品牌塑造战略
生态是品牌最核心的DNA
生活艺术
生态环境健康生活
(感性认知)
公司牌+生态牌+形象牌
建立项目健康、休闲价值地位
(理性结识)
发明公司效益与项目利润最大化
提高公司品牌知名度、美誉度
三、媒体策略
1、媒介目的
>选择适当媒体,使广告对消费者产生最佳的说服效果。
>通过科学的媒介投放组合,制造声势,吸引买家来到现场,感受现
场氛围,产生购买欲望。
>树立发展商及楼盘形象,增强消费者的信心,发挥口碑宣传的优势,
提高项目的知名度和美誉度。通过广告宣传,有力配合销售,使“观天
下”尽也许在短时间内进入良性销售阶段,迅速回笼资金。
2、媒介选择的标准
>选择长沙地区对消费者最有影响力的媒介。
>针对项目别墅及产权酒店部分,选取周边省市的强势媒体。
注重媒介组合的威力。
整合所有可以运用的媒介资源。
3、媒介运用
>长沙区域性电视广告
>《长沙日报》或夹报派发
>户外媒体:T霸、灯箱、引导旗等
>直效媒体:售楼书、展板、宣传单张等
>DM直邮
>网络广告的适量投放
>《上海楼市》、《扬子晚报》、杂志等(针对产权酒店及别墅部分)
4、广告发布频率
>在酝酿期形象导入阶段,以个性化的工地形象包装为核心,采用试
探性发布策略,分流客户抢占市场份额;
>开盘强销阶段,则采用集中发布配合SP活动的策略,即在各媒介
上连续发布广告,以便迅速占领市场;
>强销期过后,采用间歇发布的策略,以节省广告费用,保持广告的
延续性,起到连续的引导和提醒作用。
5、媒介投放组合策略
酝酿形象导入期
A、前提:现场公路边户外广告牌(入口处)、围墙、引导旗、条幅等
互动造势,引发关注。
B、适当报纸软性文章配合公关活动进行渗透。
C、适当形象NP广告,进行形象宣传。
开盘、强销期
A、以电视广告、报纸广告为主,多样广告媒体为辅助。
B、直效媒体(楼书、购楼指南、单页)的直观宣传作用。
C、运用大众媒体,PR事件行销为辅。
D、针对重要卖点做纯促销广告,与现场销售有力配合,促成更高的成
交额,减轻收尾工作的压力。
E、选择适当的时机联合媒体召开专题性论谈,同时发挥软性文章与新
闻炒作的理性诉求配合宣传,制造楼盘热销现象。
延续尾盘消化期
A、以报纸广告为主,投放促销广告,同时配合短程促销活动,解决销
售中存在的问题与矛盾。
B、运用DM直邮有针对地对特定区域进行宣传,挖掘新的目的消费者。
C、运用工程收尾阶段的良好形象,增强置业者的购房信心,消化存量。
★广告表现部分
一、案名建议
总案名:观天下
案名精神:此案名简洁明了,却不乏恢弘的气势。体现了“华兴地产”勇
攀高峰,站得高,看得远,放眼天下的宏伟战略目的;另一方面
也体现了本案庞大的建筑规模及高品质楼盘纳天下才俊的开阔
胸襟。
住宅部分案名:尊邸
案名精神:表白了开发商以人为本的开发理念;简朴的“尊邸”两个字,
将本案住宅部分尊崇的高品质完美的体现了出来,从另一方面也
体现了对客户高贵身份的尊重。
别墅部分案名:豪宅
案名精神:体现了开发商无限豪情的开发信心;另一方面从“豪宅”字面
上体现了别墅的豪华配套、装修及景观,更深层次的体现出了欧
式风格的雍容华贵的内在气质及客户的尊贵身份。
产权酒店部分案名:锦馆
案名精神:“锦馆”代表了开发商鹏程万里及投资客锦绣人生的又一个美好
开端;“景观”的谐音则再次将本案产权酒店与生态旅游环境的
特性优势的结合及至的展现了出来。
-广告总精神
【暨阳湖畔•豪情人生】
三、广告秀稿
形象系列
1、公司品牌形象
主标:华兴地产=实力+信誉+保障
副标:观天下,华兴地产2023年全城之作
内文:
“观天下”开创一种前无古人的时尚生活模式和情趣,华兴地产以其
雄厚的实力、财力、才力、智力及专业的队伍为长沙人民奉献力量。
华兴地产以开发长沙精品住宅为已任,挺立人居型浪潮的风口浪尖
上,敢为地产马前驹,为长沙人民涂抹了一道最为耀眼的城市缤纷色
彩,开创了长沙市人居的新模式。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
幸福热线:0512—66681688
2、公司品牌形象
主标:地产名宿,观天下
副标:买房一定要找个有实力的后台
内文:
长沙华兴房地产开发有限公司,以其专业、超前的理念纵横房产界。
在公司领导的指导下,以尽善尽美的项目策划和良好的售后服务,
不断创历史新高,为港城人民倾情打造抱负中的投资场合与一流的
生活、工作环境。假如说一定要找一个词来形容“华兴”的话,那
么非“辉煌”莫属。因此有了华兴作为您投资的坚强后盾,那么您
的投资置业一定会无往不利。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
幸福热线:0512—66681688
住宅系列
1、主题推广
主标:观暨阳美景,做天下豪客
副标:健康、温馨、乐趣、尊崇是我抱负居所的标准
内文:
“观暨阳美景,做天下豪客”,不仅指一种居家的温馨、乐趣,更指
“湖环水抱而气聚”,这是先人对栖居大地最富意境美的向往。安家
于此,享受尊品水乡,沐浴湖畔,这是何等样的豪气情怀!
“观天下”傍依暨阳湖,不仅传承了悠悠绵延的湖畔生活情趣,更
兼容尊了霓虹灯的多目璀璨,暨阳湖水波涟涟,湖上泛舟的逍遥婉
约……
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
幸福热线:0512—66681688
2、公园居住模式
主标:享受不可逾越的境界
副标:湿地生态,发明都市生活新模式
内文:
有位德国哲人曾诗意于人居:“人,诗意地栖居在大地上。”一种公
园居住的新模式,它究竟体现哪?
体现在拥水入梦的生活;体现在随空间而纵情的生活;体现在攀登
顶峰的生活;体现在择崇高者而邻的生活;“观天下”以绿地为床、
以蓝天为被、以湖水为养分,为公园居家发明了充足的条件。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
幸福热线:0512—66681688
3、水、景观
主标:360°美景生活,365天幸福时光
副标:优越景观、健康生活、辉煌人生
内文:
千百年来,我们的古人依水筑房,是现实生存与种族延续的双重必
须,不经意间谱写了上下五千年的不朽的文明历程;而今,我们仍
然在暨阳湖畔择水而居,是为了追逐心与水永恒的恋情和亲情,投
入大自然的怀抱,感受大自然对我们的恩赐,纪念水带来的永垂的
福祉。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
幸福热线:0512—66681688
别墅系列
1、别墅品质
主标:至尊级别墅,颠峰版人生
副标:湖畔生态,还您健康、荣耀的一生
内文:
大非凡生活领域,成功人士的生活礼遇;
拥有与自己身份地位相等的湿地生态社区;
在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋;
只与自己品味爱好相同的成功人士为邻;
孩子的起步就与优越同步;
星级物管礼遇;
拥有湖水天然氧吧的美极环境。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
至尊热线:0512—66681688
2、建筑风格
主标:源欧美经典,纯享受空间
副标:欧美别墅,自由、巨富与荣耀的盛典
内文:
欧洲,文化是空气,建筑是醇酒。欧洲,戴着神赐月桂花冠的艺术王
朝。从西班牙、法国、意大利…到美国,古典的荣光与时代的激情总
是交相辉映。当代至尊别墅,从不墨守成规,每一种空间风格,是对
传统致敬,更是对人性全新的理解和张扬。“观天下*豪宅”,传承欧
洲经典建筑风格,让您轻松享受欧洲风情。
开发商:长沙市华兴房地产开发有限公司
营销企划:
至尊热线:0512—66681688
3、美景人生
主标:拥璀璨人生,环自然生态
副标:湖滨别墅,与自然的密切接触
内文:
建
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