高职第二学年（工程造价管理）工程成本控制2026年阶段测试题及答案

高职第二学年（工程造价管理）工程成本控制2026年阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程成本控制的核心是（）。A.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本控制2.下列不属于工程成本控制原则的是（）。A.开源与节流相结合原则B.全面控制原则C.中间控制和适时原则D.成本最低化原则3.成本计划的编制基础是（）。A.成本核算B.成本预测C.成本分析D.成本控制4.施工项目成本核算的对象是（）。A.施工项目B.施工成本C.生产费用D.项目经理5.工程成本分析的方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.头脑风暴法6.成本控制的目标是（）。A.降低成本B.提高效益C.保证质量D.缩短工期7.下列属于直接成本的是（）。A.管理人员工资B.办公费C.材料费D.差旅费8.工程成本控制的关键环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算9.成本分析的目的是（）。A.找出成本差异B.降低成本C.提高效益D.改进管理10.下列不属于成本控制措施的是（）。A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.行政措施二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程成本控制的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析2.成本计划的编制方法有（）。A.目标利润法B.技术进步法C.按实计算法D.定率估算法E.成本加成法3.工程成本分析的内容包括（）。A.时间节点成本分析B.工作任务分解单元成本分析C.组织单元成本分析D.单项指标成本分析E.综合项目成本分析4.成本控制的方法有（）。A.以目标成本控制成本支出B.以成本计划控制成本支出C.用净值法进行工期成本的同步控制D.运用目标管理控制工程成本E.运用动态控制原理控制成本5.下列属于间接成本费用的是（）。A.管理人员工资B.办公费C.差旅费D.劳动保护费E.检验试验费三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.工程成本控制就是要降低成本。（）2.成本计划是成本控制的依据。（）3.成本核算的对象是施工成本。（）4.成本分析是成本控制的关键环节。（）5.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用。（）6.间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。（）7.成本控制的目标是保证质量和缩短工期。（）8.成本计划的编制方法只有一种。（）9.工程成本分析只能采用比较法。（）10.成本控制措施包括技术措施、经济措施和合同措施。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述工程成本控制的原则。2.简述成本计划的编制步骤。3.简述成本分析的方法及各自的特点。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读下列案例，回答问题）某工程项目，合同总价为5000万元，合同工期为18个月。在施工过程中，由于业主原因造成工期延误3个月，经协商，业主同意给予施工单位一定的经济补偿。该工程的成本数据如下：1.直接成本：3500万元，其中人工费1000万元，材料费1800万元，机械费700万元。2.间接成本：500万元，其中管理人员工资200万元，办公费100万元，差旅费100万元，其他间接费100万元。3.利润：1000万元。4.税金：150万元。问题：1.计算该工程的总成本。2.分析工期延误对成本的影响。3.如果业主给予施工单位的经济补偿为100万元，施工单位是否能接受？为什么？答案：一、1.D2.C3.B4.A5.D6.A7.C8.C9.A10.D二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.√四、1.工程成本控制原则包括开源与节流相结合原则、全面控制原则、中间控制和适时原则、目标管理原则、成本最低化原则、责权利相结合原则。2.成本计划编制步骤：收集和整理资料；预计和分析上期成本计划的执行情况；进行成本预测；确定目标成本；编制成本计划草案；综合平衡，编制正式的成本计划。3.成本分析方法及特点：比较法，通过对比分析找出差异；因素分析法，可分析各因素对成本的影响程度；差额计算法，是因素分析法的简化形式；比率法，通过计算比率进行分析。五、1.总成本=直接成本+间接成本=3500+500=4000万元。2.工期延误3个月