2026年监理工程师（投资控制）考试题及答案

2026年监理工程师（投资控制）考试题及答案

班级______姓名______（考试时间：90分钟满分100分）一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目投资控制的重点阶段是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.招标阶段D.保修阶段2.某项目建筑安装工程费为1500万元，设备及工器具购置费为200万元，工程建设其他费为100万元，基本预备费费率为5%，则该项目的基本预备费为（）万元。A.60B.80C.100D.1203.某项目建设期为2年，第一年贷款4000万元，第二年贷款2000万元，贷款年利率10%，贷款在年内均衡发放，建设期内只计息不付息。该项目第二年的建设期利息为（）万元。A.200B.500C.520D.6004.某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费率为8%，国外运输保险费率为4%，增值税率为13%，则该设备进口关税的计算基数是（）万元。A.500B.540C.560D.6005.下列费用中，属于建筑安装工程费中规费的是（）。A.暂列金额B.工伤保险费C.城市维护建设税D.施工机具使用费6.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元。A.125B.150C.175D.2007.某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1300万元，贷款时间为：第一年300万元，第二年600万元，第三年400万元，年利率为6%，则建设期利息为（）万元。A.114.27B.117.00C.142.80D.234.208.某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数≤5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m³，招标人的基准价格为310元/m³，实际采购价为327元/m³，发包人在结算时确认的单价应为（）元/m³。A.308B.309.5C.310D.3279.关于工程量清单计价方式下竣工结算的编制原则，下列说法正确的是（）。A.措施项目费按双方确认的工程量乘以已标价工程量清单的综合单价计算B.总承包服务费按已标价工程量清单的金额计算，不应调整C.暂列金额应减去工程价款调整的金额，余额归承包人D.工程实施过程中发承包双方已经确认的工程计量结果和合同价款，应直接进入结算10.根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列费用中，属于工程建设其他费用的有（）。A.土地使用费B.建设单位管理费C.建筑安装工程费D.生产准备费E.预备费2.下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的有（）。A.养老保险费B.劳动保护费C.医疗保险费D.财产保险费E.工程排污费3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于招标控制价的说法，正确的有（）。A.国有资金投资的建设工程招标，必须编制招标控制价B.招标控制价应在招标文件中公布，不得变动C.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核D.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝E.招标控制价可以根据市场供求情况，进行上浮或下调4.关于施工图预算对投资方作用的说法，正确的有（）。A.是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施B.是控制造价及资金合理使用的依据C.是投标报价的基础D.是与施工预算进行“两算”对比的依据E.是调配施工力量、组织材料供应的依据5.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.大型机械设备进出场及安拆费B.工程定位复测费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.工程排污费三、计算题（总共2题，每题10分）1.某建设项目，建设期为3年，分年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为10%，建设期内利息只计息不支付，计算建设期利息。2.某工程合同价为1500万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比重为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，计算该工程实际结算价款的变化值。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。进度控制组：⑦审查施工单位提交的进度计划；⑧对施工进度进行动态控制；⑨协调各相关单位之间的关系。事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施：（1）组织措施：明确人员职责分工；（2）技术措施：审查施工组织设计；（3）经济措施：签订激励措施；（4）合同措施：采用建设工程总承包模式。事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。问题：1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组、质量控制组和进度控制组的工作安排是否妥当？3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同措施中的哪一种？4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？五、分析论述题（总共1题，每题20分）在建设工程投资控制中，如何有效运用价值工程原理来优化设计方案，从而降低工程造价？请结合实际案例进行分析论述。答案：1.单项选择题答案：1.A；2.C；3.C；4.C；5.B；6.C；7.A；8.B；9.D；10.C2.多项选择题答案：1.ABD；2.BD；3.ABCD；4.AB；5.ABCD3.计算题答案：-1.第一年利息：\(300÷2×10\%=15\)（万元）第二年利息：\((300+15+600÷2)×10\%=61.5\)（万元）第三年利息：\((300+15+600+61.5+400÷2)×10\%=114.27\)（万元）建设期利息总和：\(15+61.5+114.27=190.77\)（万元）-2.价格调整差额：\(1500×[(0.3+0.2×(1+20\%)+0.15×(1+15\%)+0.35×(1+25\%))-1]\)\(=1500×[(0.3+0.24+0.1725+0.4375)-1]\)\(=1500×0.15=225\)（万元）4.案例分析题答案：-1.事件1中组建步骤③不妥，应先进行项目监理机构组织设计，然后制定监理工作流程和信息流程。矩阵制组织形式的优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。-2.造价控制组：①妥当；②不妥；③不妥。质量控制组：④妥当；⑤妥当；⑥不妥。进度控制组：⑦妥当；⑧妥当；⑨不妥。-3.组织措施：明确人员职责分工；技术措施：审查施工组织设计；经济措施：签订激励措施；合同措施：采用建设工程总承包模式。-4.事件4中专业监理工程师做法的不妥之处：在采用新技术的某专业分包工程开始施工后才编制监理实施细则。总监理工程师还应审查监理实施细则中的：编制依据、内容是否全面、是否符合监理规划的要求。5.分析论述题答案：价值工程原理是通过对产品（或作业）进行功能分析，以最低的寿命周期成本实现产品（或作业）必要功能的一种有组织的创造性活动。在建设工程投资控制中运用价值工程原理优化设计方案降低工程造价可从以下方面着手：首先，准确分析建设工程各部分的功能，明确其核心功能与辅助功能。例如在某住宅项目中，对房屋的居住功能进行细分，包括空间布局合理性、采光通风效果等。然后，通过功能评价找出