黄山绿地太平湖国际公寓三期非样板区门窗工程施工组织设计

黄山绿地太平湖国际公寓三期

非样板区门窗工程

施

工

组

织

设

计

建峰建设集团股份有限企业

二。一六年四月

目录

第一章、编制根据及编制阐明...........................................1

一、编制根据..........................................................1

二、编制阐明..........................................................1

第二章、工程概况及特点...............................................2

一、总述..............................................................2

二、现场概况..........................................................2

三、此次投标H勺施工目的...............................................2

四、本工程的要点及难点...............................................3

五、采用主要措施措施.................................................3

第三章、项目组织管理机构.............................................5

一、项目管理组织架构表...............................................5

二、拟投入项目管理人员情况表.........................................7

三、相应资质复印件（后附）...........................................7

四、管理机构职责划分.................................................7

五、岗位质量控制......................................................10

第四章、施工进度计划及劳动力安排.....................................12

一、施工进度计划......................................................12

二、确保工期的技术措施................................................12

三、与主体工程进度配合................................................13

四、劳动力计划14

五、施工高峰期间劳务确保措施15

第五章、拟投入本标段的主要施工设备表及供给计划.......................17

一、配置机械设备的原则............................................17

二、拟投入本标段口勺主要施工设备表.....................................17

笫六章、施工主要材料的供给计划及保障措施.............................19

一、主要材料进场计划..................................................19

二、材料采购质量确保措施..........................................22

第七章、主要技术经济指标及资金使用计划...............................24

一、主要技术经济指标.................................................24

二、资金管理措施......................................................24

第八章、工程主要施工方案及技术措施要求...............................26

一、铝合金窗安装施工措施.............................................26

二、塑钢窗安装施工措施...............................................33

第九章、质量目的及确保措施...........................................39

一、工程质量管理流程.................................................39

二、质保措施..........................................................40

三、质量原则..........................................................40

四、保修及维护........................................................40

第十章、安全文明目的及确保措施.......................................42

一、安全生产保护措施.................................................42

二、文明施工组织措施.................................................44

三、环境保护措施......................................................45

第H-一章、施工措施...................................................46

一、我司对总承包单位的配合...........................................46

二、与工程监理人员的配合.............................................46

三、在交叉施工中应注意协调和本工程施工中应关注的几种问题............46

四、需要承包单位提供的配合...........................................47

五、季节性施工措施...................................................47

六、施工噪音控制措施.................................................48

七、成品、半成品保护措施.............................................48

第十二章、质保期服务及售后服务承诺...................................52

一、质保期的服务措施.................................................52

二、售后服务措施......................................................52

附件：

1、施工进度il划表

2、企业有关资信文件

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一、编制根据及编制阐明

（一）编制根据：

1、按业主提供的招标文件及有关图纸；

2、铝合金建筑型材原则GB/T5237；

3、铝合金门窗GB/T8478-2023；

4、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210；

5、铝合金门窗企业内控原则JCQB8478；

6、本企业质量管理体系及本企业工程质量检验原则；

（二）编制阐明：

针对工程要求、工程特点要点难点进行充分的分析通报，研究资金落实，原辅助材

料采购，门窗制作、安装日勺日期、工艺要求，质量要求进行逐项落实消化，要求各个环节

都必须符合有关原则，并承诺：保修期按国家要求为工程验收合格后两年，我司确保在

保修期内负责因施工质量引起日勺一切维修责任。确保在接到保修告知后2天内前往修理，

做到顾客投诉处理率100%,业主满意度达成90%以上。

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二、工程概况及特点

（一）总述：

1、工程名称：黄山绿地太平湖国际公寓三期非样板区门窗工程

2、工程地址：安徽黄山市黄山区太平湖风景区

3、建设单位:

序号节点名称楼栋计划开始时间计划结束时间

黄山盛高置地发

1门窗框安装T2-T172023-4-12023-4-30

2门窗框安装L2/L32023-5-112023-6-20

展有限企业

3门窗框安装T5-T112023-5-12023-6-10

4门窗框安装T2-T42023-5-12023-6-104、承包范围:

5门窗框安装L42023-7-152023-8-15

黄山绿地太平湖

6门窗扇安装T12-T172023-10-252023-11-10

7门窗扇安装T2-T112023-12-102023-12-25国际公寓三期非

8门窗扇安装L2-L42023-12-252023-1-10

样板区门窗供料

制作与安装工程的施

工和管理。涉及按铝合金门窗工程招标书、图纸、工程量清单与技术要求所界定范围内的

全部铝合金门窗工程的施工。

要求，配合各段流水施工，不影响该部位下道工序的施工。

6、质量要求：确保一次性验收合格，达成黄山市区级优质工程评估原则。在施工中

确保分部分项工程合格率100%o

（二）现场概况：

黄山绿地太平湖国际公寓三期非样板区塔楼T2-T17和条楼L2-L4,总建筑面积为

39828平米，其中条楼L2-L4为铝合金门窗，局部4层，最高标高14.35米，铝窗面积约

2023平米；塔楼T2-T17为塑钢窗，层高7层，最高标高26.4米，塑钢窗面积约10863

平米。

二TWH眄拈.

（三）此次投标的施工目H勺：

以包设计（深化）、包施工、包验收及有关申报手续的办理工作、包工、包料、包

费用、包工期、包质量、包安装、成品保护、保修的承包方式来完毕该工程铝合金、塑钢

-2-

洋如1孙T口甘HI"+4后J,八山士、坟丛为疥T圻主比舟而叫U\山士旬匕白十口々出曲

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门窗加工制作和安装施工。

（四）本工程日勺要点及难点：

1、测量放线为施工中日勺要点及难点，测量质量好坏直接关系到今后外装工程施工和

安装质量以及施工速度；

2、铝合金窗附加工制造精度、安装精度控制是质量控制的要点难点；

3、收边、收口是门窗施工的要点难点。

（五）采用主要措施措施：

我企业详细放线环节如下

①土建构造体H勺测量根据土建提供的轴线和标高为根据进行复测工作。

②高度、水平度、铅垂线测量

用水准仪从土0.000为基准测出各楼层周长边日勺平整度，在楼层外立面处分层固定悬

挂20kg重锤日勺50M钢卷尺静置后用等高法分别测量算出各楼层的实际标高和建筑构造实

际总高度，高度标志用油漆统计在立柱或剪力墙的同一位置处，在安装完毕之前此高度标

志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差层与层之间W±3mm,总标高W±20nrnu

铅垂方向用铅垂仪在基准轴的位置放铅垂线测出楼板H勺出入误差并拟定控制线。

③轮廓线测量

根据设计图纸标定的建筑构造各轴线与外径尺寸日勺关系选好基准控制层分别用经纬

仪日勺水平度盘和垂直度盘拟定出矩形基准点控制网络及其连线日勺距离，基准点之间日勺垂直

误差控制在直径为5mm的投影范围内基准点连线口勺直接距离误差不不小于3mmo

以矩形基准控制网络为基础测放出构造轮廓线，拟定建筑构造口勺实际尺寸与设计尺

寸之间的偏差程度，对于不小于或不不小于设计偏差要求的构造区域由构造施工单位进行修整

后

交付我方验收使用。轮廓线是整个构造外形尺寸的唯一符合设计要求的正确标志，所以务

必注意妥善保护不被消除与覆盖。

④根据测量成果如与土建提供的数据差别较大或超出正常日勺允许误差范围及时提出整修

意见，以利于采用有效措施使施工前H勺测量工作落实到位。

⑤提交的复测报告经审核后交我企业施工设计部门进行设计、制图提交建设方、监理、总

包及有关权威部门进行审核确认与盖章最终拟定现场施工安装方案与计划以便工程按期

实施。

③放线在施工安装前根据所审定经过的设计图及现场施工安装图对现场各楼立面进行分

格及定位的放线工作定位的目的是提供给施工安装人员一种安装基准以确保施工过程中

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产品安装日勺质量。

⑦铝合金窗日勺安装自上而下按垂直分格面及进出控制点施放垂直分格线用钢丝中联固定

每3层为一固定点。

⑧在测量与放线过程中所使用日勺主要仪器为铅垂仪激光经纬仪高倍水准仪等。

为确保测量放线精度首先应确立本工程的一种基准多轴线为基准势必存在某些偏差而门

窗各项偏差均以毫米为单位。为了克服这一难点在本工程的轴线确认无误日勺前提下利用门

窗公差在合适日勺位置设置参照基准轴线反复核对无误后确立为辅助基准轴线以此来达成

施工日勺高质量其次根据总承包单位H勺基准点、线考虑到温差对计量的误差以及地面不平造

成的误差采用激光经纬仪复核相互之间的I几何关系搞清楚点线之间的关系以及相互间的I

凡何尺寸经过点线日勺精度来提升铝合金窗施工精度另外标高定位也是一种要点因为整个

施工难度较大因而对标高日勺定位要求较高标高的定位采用高倍水准仪进行。

铝合金窗日勺加工制造、安装精度直接影响到铝合金窗的质量铝合金窗在加工制作、

拼装过程中会产生•定时加工误差钢副框的安装中也会产生••定H勺安装偏差钢副框和铝

框间距偏差也很轻易产生在玻璃面材的安装中也势必会存在某些误差这些误差若累加到

一块势必会严重影响到工程质量所以要处理这些施工难点要求我们在加工、制作、安装的

每一环节必须严格把关层层控制严格按质量管理程序办事力求将各类误差控制在最小范

围。

收边收口对每个工程来说都是铝合金窗施工的要点，收边收口H勺好坏直接影响铝合

金窗施工的质量，门窗施工有30k4（戏的工作量在收边、收口。例如各门窗与其他饰面在

交接处或收边收口处轻易产生漏水施工难度较大应要点把关。

除此之外门窗需拟定和处理的难点还应考虑①怎样实现门窗的防水功能通吻无阻②

怎样确保门窗五金件开启灵活自如。因为在运送堆放和吊装时轻易造成玻璃或其他成品的

损坏怎样确保安全的把门窗组件安装到位这也是本工程考虑的要点。

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三、项目组织管理机构

（一）项目管理组织架构表如下

总经理

经营副总经理总工生产副总经理

约市

部部方部设部计工部安服

案计划艺全务

部部部部部部

前山绿地太平湖国际公寓三期非样板区'J窗工程施工组织设计

员员员员员员

加员

各专业施工团队

工

工

艺

加检

I员

质

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管理组织架构

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执业或职业资格证明

（二）拟投入

职务姓名职称备注

证书名称级别证号专业

项目管理人

项目经

许磐高级工程师建造师证一级京建筑工程员情况表

理

技术负

刘锁明高级工程师建造师证一级京建筑工程

责人

（四）管理机

施工员许凤祥/施工员证初级考建筑工程

构职贝划分

换发考

质检员陈国锋/质检员证初级工程管理

1项目责任人

京建安C(2023)

安全员孙雷雷助理工程师安全员证初级道路与桥梁

0112439（项目经理）

换发考

材料员杜蓉/材料员初级建筑工程（1）负

责协调甲方，

资料员郑爱珍/资料员初级38工程管理

土建，监理企

业及企业内部日勺关系，确保与工程施工有关的各项

好落蜥版存产‘白心

（2）熟悉工程性质特点，抓好施工进度，确保工程准期完毕。

（3）全方面负责工程质量，安全生产、文明生产。

（4）负责项目组织机构内各组员日勺工作安排，授权及其工作情况的监督，调整及考核;

（5）负责工程总体进度计划的编制及工程分部进度计划的同意；

（6）负责工程各分部干划、资材供给计划执行情况的I控制与监督；

（7）负责工程安装施工日勺管理；

（8）负责组织汇编工程竣工验收资料及工程结算：

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（9）负责对全部参加项目管理H勺人员的工作予以评估并予表扬奖励；

（10）负责召集项目管理工作会议。

2技术员

（1）熟悉施工技术，编制施工实施计划，组织施工实施。

（2）进行施工技术交底，处理施工中多种技术问题，对施工现场实施技术监督和控制。

（3）负责对有关设计图纸，资料的汇编和管理；

（4）负责对设计方案，设计节点提出合理的技术提议，以提升工程的技术性能和经济

性能；

（5）进一步工地现场，及时了解工程施工安装过程中存在H勺设计技术问题并提出合理日勺

处理措施；

3质量员

（1）明确本项目质量目的，熟悉工程验收要求、规范和质量检验原则，进行各道工序

的J质量验收工作。

（2）负责组织材料，制品及工程安装品质的检验工作；对现场材料和施工质量进行检

验、监督和控制。

（3）完善各项统计，做好填报、搜集、汇总和移交工作。

（4）帮助项目经理处理工程施工过程中及工程竣工验收后善后维修服务过程中出现的

质量问题；

（5）参加顾客质量回访；

（6）参加工程用封样，原则样的制作工作；

（7）参加工程项目管理睬议，提出质量工作计划，工作要求，并予组织实施；

（8）负责管理与工程有关的一切质量文件及资料；

（9）参加分供方的质量管理工作;

4安全员

（1）熟悉安全操作规程和劳动保护条例，掌握现场施工特点，负责工程施工人员进场

前H勺安全教育及安全检验；

（2）负责工程施工人员用安全用具、劳保用具日勺购置、发放和使用情况的监督；

（3）负责施工用机具，脚手架等设施的安全检验；

（4）负贡检验，程施，人员的作业方式，作业程序，严格禁止违章作业；

（5）负责召动工地安全会议，宣读工程施工安全规则，对工程施工中出现的安全问题

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及时提出整改措施并监督执行；

（6）负责编写安全工作报告，及时向施工经理、项目经理报告有关安全管理的工作情

况；

（7）负责工程施工过程中有关安装、品质的文件资料日勺汇总与管理，为工程验收进行

有关资料准备。

5施工员

（1）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。

（2）参加技术复核、隐'蔽工程验收工作。

（3）负贡JL程技术资料搜集、积累、归档、信息反馈工作。

（4）把上级要求日勺施工规范、规程、技术要求、质量规划、施工措施变成通俗易懂的

条文，经过技术交底向有关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中仔细检验。

（5）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

（6）及时办理技术核单。

（7）参加单位工程的质量验收，负责竣工图编制，帮助搞好资料档案工作。

（8）参加对施工班组质量、安全、工期、落手清、评估、考核工作。

6材料员

（1）熟悉多种类型日勺门窗规格尺寸、形状、熟悉多种材料日勺品牌、性能、用途。

（2）确保工程所需材料（涉及门窗成品和辅料）及时到位，协同质量员对现场材料进

行验收，并妥善保管，不被受损。

（3）对已安装的产品进行巡查，做好保护工作。

（4）根据制品运送计划及工地安装的实际情况，组织工程制品材料及配件的供给工件；

（5）负责组织制品、材料、配件等日勺卸车、搬运、堆放、清点、保管和发放等工作；

（6）负责制品、材料增补、修改、损坏等情况的统计，报告并详细落实制品、材料的

修改及增补工作;

（7）负责材料入出为的台帐登记及其他有关材料的管理工作；

（8）监督工程施工队的材料使用、保管情况，及时提出整改意见并监督执行；

（9）负责施工成品的保护工作，协调好与其他分包商日勺关系，对于严重的成品损坏行

为，应及时报告施工经理，并采用相应措施；

（10）对，程施，过程出现H勺材料配件品质问题及时巾面报告项目经埋。

7资料员

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（1）负责多种资料（涉及技术资料、统计表式、施工材料资料、安全文明资料等）的

搜集、汇总、保管和移交工作。

（2）负责工程多种施工统计欧J填写，要求完整、精确、笔迹清楚。

（3）对文件及资料进行整顿，确保工程资料齐全、整齐。

（4）做好文件的归档发放工作。

（5）统计数据正确，不弄虚作假。负责随时提供各类文件资料。

（五）岗位质

工序工作责任人控制手段

量控制

图纸会审制度

设计质量控制设计部总助针对本

技术交底技术

材料出厂合格证工程工程量大

材料供给质量控制材料部

材料试验报告

工期相对紧张

工序操作规程

加工质量控制生产部

的特点我司专

工序检验表

半成品、成品出库质量控制质检部部长门制定《施工

安装作业指导书

安装质量控制项目经理质量确保体

安装工序质检表

售后服务售后服务部部长工程维护与回访制度系》，对该

工程的质量目

於J、设计控制、采购控制、加工控制、安装过程控制、隐蔽验收控制、计量

控制、质量统计控制、服务程序等制定专门的程序，以便工程施工过程中使用。

由企业工程监理部对工程整体质量、工期各方面进行监控，并按如卜.体系建立质量责

程项目经理部严格按照IS09001质量体系的要求，做到全员全过程各职能部门的质量管理,

实现工程口勺质量目的，不断满足要求要求。工程项目经理是工程项目的第一责任者，对工

程质量方针及目的的制定、质量体系的建立和有效实施负责，以质量管理授权人为中心，

在生

搞好设计质量管理，材料、采购质量管理、加工质量管理、安装质量管理、质量信息反馈、

售后服务全员质量教育、档案管理等。

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“"NT班曲司抽泅的织品核:#+刑卅南阳T班阳右¥人马珈匚片T在诉日弥rtiT

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授予质量管理人员一票否决权，在施工过程中质量管理人员按要求行使明确的责任和

权力，对不按有关规范施工方案操作日勺，质量管理人员有权责令停工整改。

加强全员质量教育，强化质量意识，提升施工人员和操作人员日勺质量意识，使每个员

工都进入质量体系职能分配所要求日勺角色，都能仔细推行自己日勺职责，出众完毕份配的任

务。落实“谁管生产、谁管质量；谁施工、谁负责质量；谁操作、谁确保质量”的原则，

推行全方面质量管理，建立一种从经理到班组人员日勺质量管理网络，实施工程质量岗位责任

制并用必要的经济手段来辅助岗位责任的实施。

本工程拟派项目经理为我司优异的国家建筑工程专业一级建造师，屡次承担过大型工

程的施工管理工作，有着丰富日勺施工和管理经验。我司承诺在中标后即安排该项目经理带

队进驻现场开展前期准备工作，在工程施工期间不经甲方同意，不私自更换项目经理，而且

确保项目经理每七天在岗不低于48小时。

我司针对本工程所选派日勺现场管理机构专职人员，不在其他工程或本工程总兼有其他

职务，我司承诺确保项目经理到位率在90%以上，其他现场管理人员到位率在10觥。

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四、施工进度计划及劳动力安排

针对本工程工程量大，单体繁多的特点，我司结合企业本身实力，在项目实施中采用

先进的技术在工程实施过程中进行全过程全方位的管理，减小本身内耗，发挥出企业的全

部实力来确保本工程能按期保质保量竣工。

一、施工进度计划

施工进度计划编排，既要符合现场总包控制目H勺及招标文件总工期时要求，又要综合

分析工程实际规模、内容及技术难度，而且要结合门窗施工企业总体实力进行综合考虑。

二、确保工期日勺技术措施

为了确保本工程严格按照招标文件所要求H勺施工工期、进度计划以及我司所承诺日勺工

期内顺利施工，我司将仔细做好如下各方面工作：

（1）对设计、采购、加工、安装的计划进行落实，在总计划的指导下，各分计划应该

严格执行。项目经理对各分项计划进行控制、监督、组织协调。

（2）各管理人员了解熟悉总计划，分清把握总进度计划中的分阶段进度日勺控制点。

（3）在总进度计划的指导下，根据计划量适时调整人、财、物的计量安排。

（4）每个星期召开计划进度协调会议，检验监督各部门、各班组计划落实的情况，对

未能完毕计划H勺进行分析，进行进度纠偏控制。

（5）采用先进技术、先进工艺来确保计划的实施。

（6）采用流水法，合理调配施工人员，进行交叉作业。

（7）加强组织管理，配置施工经验丰富日勺施工队伍，做到设计精确，备料及时，人力

充分，器具齐全，确保工程施工高速顺利进行；

（8）材料0勺采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，确保到场的材料皆

为优质品，业主、监理验收一次必须经过，不出现退货返工而出现停工待料现象;

（9）严格按材料进场计划供货，做到及时供给现场合需的安装材料，不让暂不需要的

材料进入现场，并确保所需材料进场有足够的超前量，不因材料供给不及时而延误安装；

（10）我司计划安排两个施工队进场，并划区施二，做到分工清楚，施工明确；

（11）确保进场施工人员（管理人员和施工技工）充沛，并安排多数技术工人，承诺

将以同行业最高施工手法达成同类工程的最高质量，在确保工程施工进度的同步不忽视工

程质量；

（12）要确保工程施工进度，设计人员安排一样主要。针对本工程我司将安排至少不

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不不小于2名设计师进行门窗深化设计，并确保在接到中标告知书后一周内完毕全部设工作并提

交业主、监理、设计院等审核；

(13)根据施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内准备一种材料仓库，

每一施工区域日勺材料分别堆入在相应日勺材料仓库内，并确保仓库内材料堆放有序，搬运方

便，以降低因为材料时搬运影响工程工期；

(14)施工现场的布置我司将遵照总包单位的统一规划，以确保工程能高速顺利施工

为原则，确保材料、设备FI勺搬运、移动以便、快捷，同步，兼顾安全等；

(15)施工设备安排均为优质机械设备，并确保全部机械设备日勺使用时间不超出5年，

同步有足够数量的备用件，以确保不出现因为机械设各的损坏及维修耽搁工程工期；

(16)工程施工过程中，我司将严格按照经审核确认的施工图施工，并另设专业技术

员跟踪每一施工工序，做到工程质量一次成优，不出现因为施工失误造成工程返工或整改

现象；

(17)现场测量做到精细、周到、发觉与设计不符及时反馈、处理，做到当日问题当

日处理；

(18)在确保有充分的材料、施工人力、机械设备的前提下，多种施工班组同步施工，

并采用交叉作业，以缩短施工周期；

(19)垂直运送与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运送和堆放场合地，防止

因之造成现场窝工。

(20)材料、半成品、成品的保护：安装完毕日勺作业面除我司本身做好成品保护等方

面口勺管理外，还需要其他施工单位主动配合，防止发生成品作业损失、损伤等需重新安装

现象；

(21)其他：尽量降低发生其他不利现场安装开展的原因。

三、与主体工程进度配合

为保障本工程能按时竣工及确保施工质量，如我企业能有幸中标，将作好与主体工程

进度配合如下：

（1）施工临时设施按统一原则搭设，服从总包单位的统一安排；

（2）主动主动配合总包单位，搞好现场文明施工管理；

（3）根据本工程的工期及施工范围和施工工艺顺序，在不影响主体工程施工的情况下,

拟编制可行的施„期网络控制图及施_L进度计划衣报业主，监埋及总包单位审批实施，

以便与主体工程进度配合。

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（4）垂直运送与堆放场地，材料进入现场须及时安排垂直运送和堆场地，防止因之造

成现场窝工。

（5）材料、半成品、成品日勺保护，安装完毕后作业面除我司本身做好成品保护等方面

的管理外，还需要其他施工单位主动配合，防止发生成品作业损失、损伤等需要重新安装

现象。

（6）其他：尽量降低发生其他不利现场安装开展的原因。

四、劳动力计划

劳动力组织方面必须杈据工期开展的实际进度与现场施工条件H勺详细情况，进行现场

科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。

计划安排

1）建立工程项目的领导机构

我司根据本工程的规模和特点拟定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与

团队协调相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；仔细执行

因事设职、因职选人H勺原则。

2）建立精干的施工队伍

（1）施工队伍的建立要仔细考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的百分比要满足合

理日勺劳动组织，要符合流水施工方式日勺要求，为此，我司在拟定建立施工队伍时，将整持

以合理、精干为原则，制定出本工程H勺劳动力需要量计划。

（2）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我司对黄山绿地太

平湖国际公寓三期非样板区门窗工程生产安装进行合理安排。

（3）劳动力安排、要求及进场计划：

劳动力安排是否合理以及素质日勺高下一样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关

键。我司将从如下几种方面作出安排:

①本工程的主要工种安排有：测量工、机修工、打胶工、安装技工、安装普工。

②工程中标后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场与业主、监理和

总包等单位的有关事宜的交接工作等。

③伴随施工逐渐展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电工、打胶工等。

④施，人员：将委派不论从施，经验、施，技术及质量安全意识都具有高水准的施，

人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内

最高水平的施工手法达成同类工程的最高质量，并确保符合此工程规范的技术要求及有关

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黄山绿地太平湖国际公寓三期非样板区门窗工程施工组织设计

国家要求。

⑤劳动力基本要求：

a.遵纪遵法、身体健康、年龄在50周岁如下；

b.经过专门技术培训、经考核合格，并持有有关部门认可的上岗证等；

c.特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；

五、施工高峰期间劳务确保措施

（一）人、财、物口勺保障：

1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程施工经验和能力日勺

国家一级项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员构成项目经埋部，调配综合技术能

力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程日勺需要，确保工程实现质

量目的，按期竣工。

2、我们除具有强大日勺企业总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门

类齐全、实力强大的专业化企'也所形成的施工保障能力，同步具有蛆装和组合社会优良资

源口勺经验和能力。

3、我们具有良好H勺资信、资金情况和履约能力，具有丰富H勺工程项目筹划、管理、组

织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实施专款专用，数年来，我

们所形成日勺项目管理和运作模式广为业主和顾客认可。

4、我们本身拥有强大日勺施工机械设备资源，涉及门类齐全、性能先进的各类施工机械

设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程口勺需要。

5、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，企业劳动工资部积

极做好劳动力协调和调配工作，确保劳动力满足施工进度需要。

（-）农忙季节、节假日保障措施：

1、成立现场领导小组，及时与建设单位和有关部门协商处理施工人员的困难和生活问

题。

2、当劳动力不足时，及时同劳务队伍沟通，从其他项目协调劳动力资源，作为劳力补

充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完毕。

3、加强施工人员思想教育，充分认识完毕工期目H勺日勺主要意义，调动施工人员日勺主动

性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产日勺人员均予以经济补偿，对随

意脱岗的人员予以经济处分。

4、充分调动施工人员的主动性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行

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政部门作好职员的思想工作，同步给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职员再进行额外

的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职员的军

心。

5、及时发觉、了解并处理职员的详细困难，使职员坚守岗位，安心工作。

（三）组织管理措施：

1、企业各职能部门加强对项目部的检验控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械

设备、设施料等资源日勺需要。

2、项目

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种部领导组员

门窗扇及固定玻

测量放线、洞口检验门窗框安装后期收尾

璃安装

以中青年为

施工队长2221

主，既有专业

测量放线工4660

理论知识，又

运送工310103

有实践经验，

安装技工612123

善于管理，精

普工2542

力充沛，工作

打胶工0053

库房管理员1111高效。项目部

合计

18364013领导班了相

1.特殊工种持证上岗：。人

备注：对稳定，全方

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的J。

面组织和领

导本工程全过程施工。

3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联络，加强对各施工队的控

制和各供给厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，降低扯皮现象，争取围绕本工程

建设的各方人员充分调动统一，共同完毕工期目的。

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州班入木T班拈办小令排美

黄山绿地太平湖国际公寓三期非样板区门窗工程施工组织设计

五、拟投入本标段的主要施工设备表及供给计划

一、配置机械设备的原则

1.落实机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，要点配置智能化加工型机械和手

持动力机具。

2.充分发挥现场全部设备能力，根据详细情况，合理调整。

3.优先配置本工程施工中所必须时、确保质量与进度日勺、替代劳动强度大的、作业条

件差的机械设备。

4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配置，并注意不同的要求，

配置不同类型、不同原则日勺机械设备，以确保质量为原则，努力降低施工成本。

5.保持机械设备完好率和利用率

主动做好现场机械设备日勺维护、维修和保养工作，确保机械设备良好日勺工作状态，并

充分利用时间和空间，提升机械化施工程度，机械设备完好率达成95%,利用率达成75%。

6.机具设备供给确保的应急措施

施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定日勺备用量。

现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

7.合适日勺机械设备可提升工程质量：幕墙工程施工中日勺一种要点是对于多种不同种类

数额定用于施工日勺材料的

序号设备名称型号规格产地出厂年份生产能力备注

量功率部位

145度切割机0027-A1国产2023.111.1»23万丁/年门窗制作制作加工,

2空气压缩机2V-L38/102国产2023.1011KW5万一/年门窗制作V

它关系到

体现所用幕墙材料日勺观感和功能，而施工机具对于手艺人来

说，其主要性是不言而喻日勺，也就是历来日勺“三分手艺七分工具”这句话。

8.合适日勺机械设备可提升工程进度：工程进度日勺确保很大程度上与施工机械的先进性

有关，尤其是因为大型幕墙材料的选用，不少工序都需配用专用机具。对于本工程的施工,

我企业将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配置先进日勺机械设备，最大程度地

体现技术的先进性和机械设备的合用性，充分满足施工工艺H勺需要，从而来确保工程进度

用装饰效果。

二、拟投入本标段的主要施工设备表

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美1

3钻铳床ZX71321国产2023.101.5KW2万m7年门窗制作

黄山绿地太

4钻铳床ZX70321国产2023.090.55KW2万n//年门窗制作V

1

5数显双头锯DGL200-M德国2023.102.3KW5万n?/年门窗制作J平湖国际公

6自动角码机WAK-TL500HA1德国2023.103KW4万m)年门窗制作

寓三期非样

7组角机HP2051德国2023.10-4万个/年门窗制作

8仿型铳FC105P1德国2023.090.55KW3万/年门窗制作板区门窗工

9单头锯JWJ-12国产2023.111.1KW2万个/年门窗制作J

程

10冲床1023-161国产2023.031.5KW3万n//年门窗制作

11液压冲床0029A-71国产2023.053KW5万，/年门窗制作J

12台式钻床ZQ41161国产2023.12370W2万一/年门窗制作

13数控双头锯DG142-021德国2023.0212.2KW5万m7年门窗制作

14多头钻BA-1351德