化妆品研发部产品经理新品研发绩效考核表

化妆品研发部产品经理新品研发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与市场契合度新品市场调研深度与广度35%覆盖目标用户群80%以上，调研报告完整度达90%以上按调研覆盖率和报告完整度比例评分，如覆盖80%得80分，完整度90%得90分，两者相乘得到最终得分产品概念创新性提出3个以上具有市场差异化的创新概念每个创新概念按差异化程度和可行性评分（0-10分），总分不超过30分新品上市成功率新品上市后6个月内市场占有率达5%以上按实际市场占有率比例评分，如5%得满分，低于5%按比例递减用户反馈收集与迭代优化收集用户反馈率80%，并根据反馈完成至少2次产品迭代按反馈收集比例和迭代次数评分，反馈率80%得80分，迭代2次得20分，两者相乘得到最终得分新品销售目标达成率新品首年销售额达预算的100%以上按实际销售额与预算比例评分，如100%得满分，低于100%按比例递减研发项目执行效率项目进度按时完成率25%90%以上项目按计划时间节点完成每个按时完成项目得10分，超时项目不得分，总得分不超过100分研发成本控制率项目实际成本控制在预算的95%以内按实际成本与预算比例评分，95%得满分，低于95%按比例递减研发团队协作满意度研发团队满意度调查得分80分以上按满意度调查得分直接计分技术壁垒突破数量完成至少2项关键技术突破每项技术突破按难度和影响力评分（0-10分），总分不超过40分研发文档完整性与规范性研发文档完整度达95%，符合规范要求按完整度比例和规范性评分，完整度95%得95分，规范性100%得5分，两者相乘得到最终得分团队管理与人才培养团队目标达成率20%团队年度目标完成率95%以上按团队实际目标完成比例评分，95%得满分，低于95%按比例递减下属绩效提升率直接下属年度绩效平均提升10%以上按下属绩效提升比例评分，10%得满分，低于10%按比例递减团队培训计划执行率执行年度培训计划80%以上按实际执行比例评分，80%得满分，低于80%按比例递减跨部门协作效率跨部门协作满意度调查得分85分以上按满意度调查得分直接计分团队知识分享活跃度组织至少4次内部知识分享每次分享按参与度和效果评分（0-10分），总分不超过40分行业影响力与合规性行业专利申请数量20%年度申请专利3项以上每项专利按类型和阶段评分（基础专利10分，改进专利15分，发明专利20分），总分不超过60分行业会议演讲次数参与或主持行业会议演讲至少2次每次演讲按影响力和反馈评分（0-10分），总分不超过30分产品合规性通过率所有新品100%通过国家及地区法规检测每通过一项检测得10分，未通过项目不得分，总得分不超过100分竞争对手动态监测覆盖率监测关键竞争对手动态80%以上按监测比例评分，80%得满分，低于80%按比例递减行业报告发布质量发布行业报告1项，内容被行业引用率50%以上按引用率评分，50%得满分，低于50%按比例递减本考核表用于评估化妆品研发部产品经理在新品研发方面的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配为：产品创新与市场契合度35%，研发项目执行效率25%，团队管理与人才培养20%，行业影响力与合规性20%。评分时请结合具体目标值和评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核