2025二建真题冲刺押题卷

2025二建真题冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，下列行为中，不属于违法行为的是（）。A.承包单位超越资质等级许可的业务范围承揽工程B.建设单位将工程发包给不具有相应资质条件的单位C.建筑施工企业在施工中偷工减料，随意降低工程质量D.工程监理单位按照监理合同和工程建设强制性标准实施监理2.某工程项目采用固定总价合同，合同总价固定。导致承包商成本增加的风险主要由（）承担。A.建设单位B.承包商C.监理单位D.设计单位3.项目管理中，指导项目团队为达成项目目标而工作的计划是（）。A.项目章程B.工作分解结构C.项目管理计划D.项目沟通管理计划4.施工过程中，发现设计文件与实际情况不符，需要变更。按照规定，正确的处理程序是（）。A.承包商自行修改设计文件，并报建设单位和设计单位备案B.承包商提出变更建议，经建设单位同意后执行C.监理单位直接指示承包商进行设计变更D.承包商直接修改设计文件，并报监理单位备案5.建设工程项目管理中，属于组织结构模式的是（）。A.矩阵组织B.责任矩阵C.工作分解结构D.项目管理信息系统6.某工程项目的关键路径长度为12天，总时差为3天。如果关键路径上的某个活动延迟了4天，则该项目（）。A.必然延期B.延期不超过3天C.延期不超过4天D.延期不超过7天7.施工成本控制中，采用价值工程方法的核心是（）。A.降低材料成本B.提高工程效率C.优化功能与成本的关系D.加强合同管理8.建设工程质量控制中，检验批是按（）进行划分的。A.专业性质B.施工工序C.检验项目D.工程部位9.施工安全管理中，属于事故预防措施的是（）。A.加强事故救援B.制定应急预案C.设置安全警示标志D.进行事故调查10.建设工程采用公开招标方式，招标文件中规定评标采用综合评估法。下列因素中，不属于综合评估法评标指标的是（）。A.报价B.商务信誉C.项目经理资格D.施工组织设计11.施工过程中，承包商因不可抗力导致工期延误，应（）。A.承担延误责任B.提前通知建设单位C.承担部分延误责任D.无需承担延误责任12.某工程项目的质量目标是在保证质量的前提下，尽可能降低成本。这种质量目标的类型是（）。A.适用性目标B.可靠性目标C.经济性目标D.安全性目标13.项目管理中，风险是指可能发生的（）。A.超支B.延期C.损失D.以上都是14.施工现场文明施工管理的目的是（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.保护环境，保障人员安全，创建文明工地D.提高工程质量15.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成是（）。A.人工费+材料费+机械费B.人工费+材料费+机械费+措施费C.人工费+材料费+机械费+措施费+管理费+利润D.人工费+材料费+机械费+措施费+管理费16.施工分包合同中，分包商应对（）负责。A.整个工程的质量和安全B.分包工程的质量和安全C.总包工程的质量和安全D.建设单位的质量和安全17.建设工程竣工验收的条件之一是（）。A.完成工程结算B.取得施工许可证C.工程质量符合设计要求D.办理工程保险18.某工程项目采用CM模式，CM经理的的主要职责是（）。A.主持工程设计B.组织工程招标C.管理工程合同D.控制工程成本和进度19.建设工程参建各方主体对工程质量的（）责任。A.承包商承担主要责任，建设单位承担监督责任B.建设单位承担主要责任，承包商承担连带责任C.所有参建单位均承担相应的责任D.监理单位承担主要责任，承包商承担监督责任20.项目管理中，沟通的目的是（）。A.传递信息B.协调关系C.达成共识D.以上都是二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列工程项目必须进行招标的是（）。A.使用国际组织贷款的工程B.使用国家发行债券筹集资金的工程C.建设单位自筹资金的工程D.涉及国家安全、秘密的工程E.技术复杂、专业性强，必须实行招标的工程22.施工项目管理中，项目经理的职责包括（）。A.组织实施项目管理计划B.负责项目团队的组建和管理C.决定项目的最终报价D.处理项目实施过程中的各种问题E.负责项目的合同管理23.项目管理中，常用的风险应对策略包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用24.施工质量控制中，检验批的质量验收记录应包括（）。A.检验批的名称、部位B.检验项目的数量和合格率C.检验结果D.检验人员签字E.监理工程师签字25.施工现场安全管理中，安全检查的内容包括（）。A.安全管理制度落实情况B.安全防护设施设置情况C.作业人员安全教育培训情况D.施工机具安全状况E.环境卫生状况26.建设工程采用FIDIC合同条件，工程师的权限包括（）。A.签发工程进度款支付证书B.审批承包商的索赔C.确定工程变更的价款D.签发工程接收证书E.决定工程的最终工期27.施工成本控制中，影响施工成本的因素包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.管理费28.建设工程质量保修制度中，保修期从（）起计算。A.工程竣工验收合格B.工程移交使用C.工程开工D.工程竣工备案E.发包人支付最后一笔工程款29.项目管理中，项目沟通管理包括（）。A.确定沟通需求B.选择沟通方式C.编制沟通计划D.组织沟通活动E.评估沟通效果30.施工现场环境保护管理中，产生的固体废物包括（）。A.建筑垃圾B.生活垃圾C.危险废物D.废水E.废气三、案例分析题（共4题，每题10分）31.某工程项目建设单位采用公开招标方式选择承包商。招标文件中规定，评标采用最低投标价法。在开标后，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价，且经过复核，该投标报价没有算术错误。评标委员会对此产生了疑问，要求该投标人作出说明。该投标人解释称，其报价低是因为采用了新技术，降低了成本。评标委员会经过讨论，认为该投标人的解释合理，且其报价符合招标文件的要求。最终，评标委员会推荐该投标人中标。问题：(1)评标委员会对投标人报价的疑问是否合理？为什么？(2)评标委员会推荐该投标人中标是否合法？为什么？32.某工程项目在施工过程中，由于设计变更，导致某分项工程的工程量增加了10%。承包商根据合同约定，向建设单位提交了索赔报告，要求建设单位增加相应的工程款。建设单位认为，该设计变更是由设计单位造成的，不应由其承担责任，因此拒绝承包商的索赔要求。问题：(1)建设单位拒绝承包商索赔要求是否合法？为什么？(2)承包商可以采取哪些措施来维护自己的权益？33.某工程项目在施工过程中，发生了一起安全事故，造成一名工人死亡，两人受伤。事故发生后，承包商立即采取了应急措施，并报告了建设单位和监理单位。监理单位要求承包商提交事故调查报告，并要求承包商采取措施防止类似事故再次发生。问题：(1)承包商在事故发生后采取了哪些应急措施？(2)监理单位要求承包商提交事故调查报告是否合理？为什么？(3)承包商可以采取哪些措施来防止类似事故再次发生？34.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制。在网络计划中，某关键路径上的活动A的总时差为2天。在工程实施过程中，活动A的实际工期为5天，比计划工期延长了3天。由于活动A的延误，导致关键路径的长度增加了3天。问题：(1)活动A的延误对项目进度产生了什么影响？(2)如果要保证项目按计划工期完成，承包商可以采取哪些措施来缩短后续活动的工期？试卷答案一、单项选择题1.D解析：A选项违反了《建筑法》第二十六条，B选项违反了第二十六条，C选项违反了第六十三条，D选项符合《建筑法》第三十二条，属于合法行为。2.B解析：固定总价合同中，合同总价固定，风险主要由承包商承担。3.C解析：项目管理计划是指导项目团队为达成项目目标而工作的计划。4.B解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十一条，承包单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他承包单位的名义承揽工程的，责令停止违法行为，对违反者予以处罚，有违法所得的，予以没收；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包商应提出变更建议，经建设单位同意后执行。5.A解析：矩阵组织是一种组织结构模式。6.A解析：关键路径上的活动延迟4天，超过了其总时差3天，导致项目必然延期。7.C解析：价值工程的核心是优化功能与成本的关系。8.B解析：检验批是按施工工序进行划分的。9.C解析：设置安全警示标志属于事故预防措施。10.D解析：综合评估法评标指标通常包括报价、商务信誉、项目经理资格、施工组织设计、类似工程业绩等，D选项属于技术方案内容。11.D解析：根据《标准施工招标文件》合同条款，因不可抗力导致工期延误的，承包人不需要承担延误责任。12.C解析：经济性目标是保证质量的前提下，尽可能降低成本。13.D解析：风险是指可能发生的损失、超支、延期等。14.C解析：施工现场文明施工管理的目的是保护环境，保障人员安全，创建文明工地。15.C解析：工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成是人工费+材料费+机械费+措施费+管理费+利润。16.B解析：分包商对分包工程的质量和安全负责。17.C解析：建设工程竣工验收的条件之一是工程质量符合设计要求。18.C解析：CM经理的主要职责是管理工程合同。19.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设工程参建各方主体对工程质量均承担相应的责任。20.D解析：沟通的目的是传递信息、协调关系、达成共识。二、多项选择题21.A,B,E解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第三条，大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目必须进行招标。C选项不属于必须招标范围。D选项可以不进行招标。22.A,B,D解析：项目经理的职责包括组织实施项目管理计划、负责项目团队的组建和管理、处理项目实施过程中的各种问题。C选项决定项目的最终报价通常由企业法定代表人或授权人决定。E选项合同管理通常由专门的合同部门负责。23.A,B,C,D,E解析：风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留、风险利用。24.A,B,C,D,E解析：检验批的质量验收记录应包括检验批的名称、部位、检验项目的数量和合格率、检验结果、检验人员签字、监理工程师签字。25.A,B,C,D解析：施工现场安全管理中，安全检查的内容包括安全管理制度落实情况、安全防护设施设置情况、作业人员安全教育培训情况、施工机具安全状况。E选项环境卫生状况属于文明施工范畴。26.A,B,C解析：根据FIDIC合同条件，工程师的权限包括签发工程进度款支付证书、审批承包商的索赔、确定工程变更的价款。D选项签发工程接收证书通常由业主方负责。E选项决定工程的最终工期通常由合同约定或协商决定。27.A,B,C,D,E解析：施工成本包括人工费、材料费、机械费、措施费、管理费。28.A解析：根据《建设工程质量管理条例》第六十二条，建设工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。29.A,B,C,D,E解析：项目沟通管理包括确定沟通需求、选择沟通方式、编制沟通计划、组织沟通活动、评估沟通效果。30.A,B,C解析：施工现场产生的固体废物包括建筑垃圾、生活垃圾、危险废物。D选项废水、E选项废气属于液体和气体污染物。三、案例分析题31.(1)合理。解析：最低投标价法虽然以报价最低者中标，但并非单纯以价格作为唯一标准。评标委员会对报价明显低于其他投标人的报价有疑问，是合理的，因为需要排除低价中标可能存在的围标、串标、低于成本价竞标等违法或不当行为。要求投标人说明理由是正常的评标程序。(2)合法。解析：如果投标人能够合理说明其报价低的理由（如采用新技术降低成本），且报价符合招标文件的要求（如不低于成本），评标委员会认为合理并推荐其中标是合法的。最终是否中标由招标人确定，但评标委员会的推荐意见是重要依据。32.(1)合法。解析：虽然设计变更是由设计单位造成的，但在标准合同条款下，工程量的增减属于合同范围，承包商有权根据合同约定索赔。建设单位以设计单位的责任来拒绝承包商的索赔要求，缺乏合同依据，是合法的。(2)承包商可以采取以下措施：1.仔细研究合同条款，确认索赔的权利依据。2.收集充分的证据，证明工程量增加的事实以及索赔的合理性（如变更指令、额外用工记录等）。3.向建设单位提交正式的索赔报告，详细说明索赔理由和计算依据。4.如果