服装设计师服装设计行业创意与实施考核表

服装设计师服装设计行业创意与实施考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计作品数量35%5个季度内完成按实际完成数量每项计1分，满分5分，低于目标值按比例折算得分设计概念创新性季度内至少提出3个创新概念根据概念的新颖性、独特性和市场潜力由评审团打分，满分5分，低于目标值按比例折算得分设计稿质量季度内设计稿通过率90%以上根据设计稿的完整性、细节表现和创意水平由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分设计趋势把握季度内提交的设计方案符合当前流行趋势根据设计方案与行业趋势的匹配度由评审团评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分设计提案采纳率季度内设计提案采纳率70%以上根据设计提案被采纳的比例由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分技术执行能力样品制作完成度30%季度内样品制作按时完成率95%以上根据样品制作的准时性和质量由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分技术图纸准确性季度内技术图纸错误率低于5%根据技术图纸的准确性和完整性由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分工艺流程熟悉度季度内独立完成至少3个设计项目的工艺流程根据工艺流程的合理性和执行效率由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分面料选择合理性季度内设计作品的面料选择符合设计风格和功能需求根据面料选择的科学性和美观性由评审团评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分生产配合度季度内与生产部门沟通顺畅，设计修改次数少于2次根据生产配合的效率和效果由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分市场洞察力市场调研报告质量20%季度内提交至少1份高质量市场调研报告根据市场调研报告的深度、广度和实用性由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分竞品分析准确性季度内准确分析至少3个竞品的设计优劣势根据竞品分析的全面性和准确性由评审团评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分客户需求理解度季度内设计作品符合客户需求度80%以上根据设计作品与客户需求的匹配度由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分品牌风格一致性季度内设计作品符合品牌风格定位根据设计作品与品牌风格的契合度由评审团评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分新趋势学习能力季度内主动学习至少2个新的设计趋势根据新趋势学习的数量和质量由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分团队协作能力跨部门沟通效率15%季度内与各部门沟通无重大障碍根据跨部门沟通的顺畅性和效果由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分团队协作参与度季度内积极参与团队讨论和项目合作根据团队协作的积极性和贡献度由同事评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分设计反馈接受度季度内接受并合理运用团队反馈根据对团队反馈的接受程度和改进效果由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分知识分享主动性季度内主动分享设计经验和技巧根据知识分享的主动性和质量由同事评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分项目时间管理季度内按时完成设计项目交付根据项目交付的准时性和质量由上级评分，满分5分，低于目标值按比例折算得分本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、技术执行能力、市场洞察力和团队协作能力四个维度的综合表现。请根据每个指标的目标值和评分标准进行自评或由上级进行评估，最终得分按各维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考