广告公司创意总监项目创意策划能力绩效考核表

广告公司创意总监项目创意策划能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略制定能力创意方案创新性35%在行业内具有显著创新性，获得客户高度认可根据创意方案的独特性、市场差异化及客户反馈进行评分，满分100分，创新性突出得满分，一般得60-80分，缺乏创新得低于60分策略执行匹配度创意方案与品牌战略高度契合，执行路径清晰通过客户及内部团队评估，满分100分，完全匹配得满分，部分匹配得60-80分，严重偏离得低于60分市场反馈效果创意方案推动品牌曝光率提升15%以上根据项目上线后的市场数据（如曝光量、互动率等）进行评分，目标达成率100%得满分，80%得80分，60%得60分，低于60%得50分团队协作效率创意策划过程中跨部门协作顺畅，无重大冲突通过团队成员及合作部门评估，满分100分，高效协作得满分，一般协作得60-80分，存在重大冲突得低于60分项目交付及时性创意方案按期交付，无重大延期根据项目实际交付时间进行评分，按期交付得满分100分，每延期1天扣5分，延期超过5天得50分创意内容质量创意作品完成度30%创意作品（如视频、文案等）完整且符合品牌调性根据作品完成度及品牌契合度进行评分，满分100分，完整且契合得满分，部分缺失或偏离得60-80分，严重问题得低于60分创意作品传播力创意作品在社交媒体获得10万+点赞或转发根据作品上线后的传播数据（如点赞、转发、评论等）进行评分，目标达成率100%得满分，80%得80分，60%得60分，低于60%得50分客户满意度客户对创意作品的满意度达到90%以上通过客户问卷调查或面谈进行评分，满意度100%得满分，90-99%得90分，80-89%得80分，70-79%得60分，低于70%得50分创意作品获奖情况创意作品获得至少1个行业奖项根据行业奖项级别及数量进行评分，获得国际级奖项得满分100分，国家级奖项得80分，省级奖项得60分，无奖项得50分创意作品复用率创意作品在多个项目中被复用或改编根据作品复用次数及改编情况评分，复用5次以上得满分100分，3-4次得80分，1-2次得60分，无复用得50分团队领导能力团队创意培养20%团队成员创意能力提升20%以上通过团队成员技能提升评估及内部培训反馈进行评分，目标达成率100%得满分，80%得80分，60%得60分，低于60%得50分团队协作氛围团队内部协作积极，无重大内部冲突通过团队成员匿名评估进行评分，满分100分，积极协作得满分，一般协作得60-80分，存在重大冲突得低于60分团队目标达成率团队整体创意项目达成率95%以上根据团队创意项目完成数量及质量进行评分，目标达成率100%得满分，95-99%得95分，90-94%得90分，85-89%得80分，低于85%得50分团队资源管理团队资源（人力、预算等）使用效率高通过项目预算控制及人力调配效率进行评分，满分100分，高效管理得满分，一般管理得60-80分，存在重大浪费得低于60分团队创新能力团队提出至少3个创新创意方案被采纳根据团队创新提案数量及采纳情况评分，采纳5个以上得满分100分，3-4个得80分，1-2个得60分，无采纳得50分客户关系维护客户沟通频率15%每月主动与客户沟通至少4次根据客户沟通记录进行评分，每月沟通4次以上得满分100分，3次得90分，2次得80分，1次得60分，无主动沟通得50分客户需求理解准确理解客户需求并完整体现在创意方案中通过客户反馈及内部评估进行评分，满分100分，完全理解且体现得满分，部分理解得60-80分，严重偏离得低于60分客户问题解决在项目过程中主动解决客户提出的至少2个关键问题根据问题解决数量及效果评分，解决3个以上得满分100分，2个得80分，1个得60分，无解决得50分客户长期合作率客户续约率超过80%根据客户续约情况评分，续约率100%得满分100分，95-99%得95分，90-94%得90分，85-89%得80分，低于85%得50分客户推荐率获得至少1个客户推荐新业务根据客户推荐情况评分，获得2个以上推荐得满分100分，1个推荐得80分，无推荐得50分本考核表用于评估广告公司创意总监在项目创意策划方面的能力表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接