出版业编辑作品评估绩效评定表

出版业编辑作品评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创意稿件初审通过率35%90%按初审通过稿件数量占接收稿件总数的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。稿件修改完善度85%根据编辑对稿件修改的深度和效果进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。作品创新性30%由评审小组根据作品的新颖性、独特性进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。读者反馈质量8/10根据读者调查问卷中针对作品质量的评分进行计算，每高0.1分加1分，最高不超过满分。获奖情况0项每获得国家级奖项加10分，省级奖项加5分，按实际获奖情况累计加分，最高加20分。市场推广与销售图书销量增长率25%15%按作品出版后12个月的销量增长率计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。市场推广活动参与度80%根据编辑参与市场推广活动的次数和效果进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。媒体曝光次数5次根据作品相关报道的媒体数量和层级进行评分，每高1次加1分，最高加10分。渠道合作稳定性90%按作品合作的发行渠道数量和稳定性进行评分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。销售回款率95%按作品销售回款金额占应回款金额的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%85%根据与作者、设计、营销等部门的协作效率进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。项目按时交付率95%按项目计划完成时间进行评分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。意见反馈及时性90%根据对其他部门意见的响应速度和解决效果进行评分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队培训参与度80%根据参与团队培训的次数和效果进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。内部冲突解决能力85%根据解决内部冲突的效果和方式进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。流程优化与效率编辑流程周期缩短率20%10%按编辑流程周期缩短的百分比计分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。稿件处理效率90%按平均每篇稿件处理时间进行评分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。数字化工具使用率75%根据数字化工具的使用频率和效果进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。成本控制效果5%按作品出版成本控制的效果进行评分，每高1%加0.5分，最高加10分。流程改进建议采纳率80%根据提出流程改进建议的采纳次数和效果进行评分，满分100分，按实际得分比例计分。本考核表旨在全面评估出版业编辑在作品评估方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，并最终计算综合得分。各维度权重之和为100%，请确保评分的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：