2025年选人用人自查报告

2025年选人用人自查报告为深入贯彻落实党的干部工作方针政策，进一步规范选人用人工作，根据上级有关要求，我单位对2025年选人用人工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、选人用人工作总体情况2025年，我单位始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等法规制度，紧紧围绕单位中心工作和事业发展需要，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，着力选拔忠诚干净担当的高素质干部，为单位各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。一年来，我单位共选拔任用中层干部[X]名，其中提拔任用[X]名，平级交流[X]名。通过选拔任用，进一步优化了干部队伍结构，激发了干部队伍活力，干部队伍的整体素质和工作能力得到了有效提升。二、主要做法及成效（一）加强组织领导，确保选人用人工作规范有序1.健全工作机制：成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的选人用人工作领导小组，明确了各成员的职责分工，确保选人用人工作有组织、有领导、有计划地进行。同时，建立了干部选拔任用工作联席会议制度，定期研究解决选人用人工作中的重大问题，形成了工作合力。2.强化政策学习：组织领导班子成员和相关工作人员深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》等法规制度，以及上级有关选人用人工作的政策文件，不断提高对选人用人工作重要性的认识，增强贯彻执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性。通过学习，使领导干部熟悉选人用人程序和要求，工作人员掌握业务知识和操作技能，为规范选人用人工作奠定了坚实的基础。3.严格工作程序：在干部选拔任用工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序进行操作，从动议、民主推荐、考察、讨论决定到任职等各个环节，都做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通。每一个环节都有详细的记录和材料，确保了干部选拔任用工作的规范性和严肃性。（二）坚持德才兼备、以德为先，树立正确用人导向1.突出政治标准：把政治标准作为选人用人的首要标准，注重选拔政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律过硬的干部。在干部考察中，通过个别谈话、民主测评、实地走访等方式，深入了解干部的政治表现，重点考察干部是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，是否在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。对政治上不合格的干部，坚决实行“一票否决”。2.注重品德修养：坚持把品德修养作为干部选拔任用的重要内容，注重选拔道德品质好、作风正派、廉洁自律的干部。在干部考察中，广泛听取干部群众的意见，了解干部的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德情况，对品德有问题的干部，坚决不予提拔任用。通过树立良好的用人导向，引导广大干部自觉加强品德修养，做到诚实守信、团结协作、敬业奉献。3.强调能力素质：根据单位工作需要，注重选拔具有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的干部。在干部选拔任用中，结合岗位需求和干部的工作经历、专业背景、业务能力等情况，进行综合分析和评价，选拔出能够胜任工作岗位的干部。同时，加强干部的教育培训和实践锻炼，不断提高干部的能力素质和业务水平。（三）严格民主推荐和考察，确保干部选拔质量1.规范民主推荐：在干部选拔任用工作中，严格按照规定进行民主推荐，坚持会议推荐和个别谈话推荐相结合，扩大民主推荐范围，提高民主推荐的科学性和准确性。在民主推荐前，对推荐职位、任职条件、推荐范围等进行了明确的说明，使参加推荐的人员能够充分了解推荐要求。在民主推荐过程中，严格按照程序进行操作，确保推荐结果真实可靠。2.深入考察了解：对民主推荐出来的考察对象，组织考察组进行全面深入的考察。考察组通过个别谈话、民主测评、实地走访、查阅资料等方式，广泛了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。在考察过程中，注重听取不同层面的意见，特别是服务对象和基层群众的意见，确保考察结果客观公正。同时，对考察对象的个人有关事项报告进行了认真核查，对存在问题的考察对象，进行了进一步的调查核实。3.加强考察监督：为确保干部考察工作的公平公正，加强了对考察工作的监督。在考察过程中，邀请纪检监察部门的同志参与监督，对考察工作进行全程监督。同时，设立了举报电话和举报信箱，接受干部群众的监督举报。对反映考察对象的问题，及时进行调查核实，对经查实存在问题的考察对象，取消其考察资格。（四）坚持集体讨论决定，防止个人说了算1.充分发扬民主：在干部选拔任用工作中，坚持集体讨论决定干部任免事项，充分发扬民主，广泛听取领导班子成员的意见。在讨论决定前，组织人事部门将考察情况和任免建议向领导班子成员进行了详细汇报，使领导班子成员能够充分了解考察对象的情况。在讨论过程中，领导班子成员充分发表意见，对任免建议进行了认真讨论和分析。2.严格决策程序：按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，领导班子集体讨论决定干部任免事项时，实行票决制。在票决过程中，严格按照规定的程序进行操作，确保票决结果真实有效。对票决结果，及时进行了公布，并做好相关的记录和存档工作。3.强化责任追究：为防止个人说了算，明确了领导班子成员在干部选拔任用工作中的责任。对违反干部选拔任用工作规定，个人说了算、搞一言堂的行为，严肃追究相关人员的责任。通过强化责任追究，确保了干部选拔任用工作的民主集中制原则得到有效贯彻执行。（五）加强干部日常管理监督，促进干部健康成长1.建立健全干部管理制度：进一步完善了干部考勤、考核、奖惩等管理制度，加强了对干部日常工作的管理和监督。建立了干部个人业绩档案，对干部的工作表现、业绩情况进行了详细记录，为干部的考核评价和选拔任用提供了重要依据。同时，加强了对干部的请销假管理，严格执行请销假制度，确保干部正常的工作秩序。2.加强干部考核评价：坚持平时考核与年度考核相结合，建立了科学合理的干部考核评价体系。在干部考核中，注重考核干部的工作实绩和工作能力，同时也注重考核干部的政治表现和品德修养。通过考核评价，及时发现干部存在的问题和不足，有针对性地进行整改和提高。对考核优秀的干部，进行表彰和奖励；对考核不称职的干部，进行批评教育和组织调整。3.强化干部监督管理：加强了对干部的日常监督管理，建立了干部监督信息沟通协调机制，定期召开干部监督工作联席会议，及时沟通干部监督信息。加强了对干部选拔任用工作的监督检查，对发现的问题及时进行整改。同时，加强了对干部的经济责任审计，对离任干部进行了经济责任审计，确保干部廉洁从政。三、存在的问题及不足（一）干部队伍结构有待进一步优化目前，我单位干部队伍年龄结构、专业结构不够合理，年轻干部和专业技术干部相对较少，干部队伍的整体活力和创新能力有待进一步提高。同时，干部的交流轮岗不够频繁，部分干部长期在一个岗位工作，容易产生倦怠情绪，影响工作效率和质量。（二）选人用人工作的科学性和精准性有待进一步提高在干部选拔任用工作中，虽然严格按照规定的程序进行操作，但在干部评价标准和方法上还不够科学精准，对干部的能力素质和发展潜力的评估还不够准确，存在一定的主观性和片面性。此外，在干部选拔任用过程中，对岗位需求和干部特点的匹配度考虑不够充分，导致部分干部不能很好地适应工作岗位的要求。（三）干部培养锻炼机制不够完善干部培养锻炼是提高干部能力素质的重要途径，但目前我单位干部培养锻炼机制还不够完善，干部培训的针对性和实效性不够强，培训内容和方式与干部实际需求结合不够紧密。同时，干部实践锻炼的机会相对较少，特别是缺乏到基层一线和艰苦岗位锻炼的机会，导致部分干部缺乏实际工作经验和应对复杂问题的能力。（四）干部监督管理还存在薄弱环节虽然加强了对干部的日常监督管理，但在监督的深度和广度上还存在一定的不足。对干部的“八小时以外”监督还不够到位，对干部的社交圈、生活圈了解不够深入，存在一定的监督盲区。此外，在干部监督管理工作中，还存在信息共享不够、协调配合不够等问题，影响了干部监督管理工作的效果。四、改进措施及下一步工作计划（一）优化干部队伍结构1.加大年轻干部培养选拔力度：制定年轻干部培养选拔计划，建立年轻干部人才库，加强对年轻干部的培养和锻炼。通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔优秀年轻干部进入中层干部队伍，为干部队伍注入新鲜血液。同时，加强对年轻干部的教育培训和实践锻炼，提高他们的政治素质和业务能力。2.加强干部交流轮岗：建立干部交流轮岗制度，定期对干部进行交流轮岗，打破干部岗位固化现象，激发干部的工作活力和创新能力。在干部交流轮岗中，注重考虑干部的专业背景、工作经历和个人特长，实现干部资源的优化配置。（二）提高选人用人工作的科学性和精准性1.完善干部评价标准和方法：进一步完善干部评价标准和方法，建立科学合理的干部考核评价体系。在干部评价中，综合考虑干部的政治表现、工作业绩、能力素质、品德修养等方面的情况，采用定量与定性相结合的方法，提高干部评价的准确性和客观性。同时，加强对干部的日常考核和跟踪了解，及时掌握干部的工作表现和发展变化情况。2.加强岗位分析和匹配度评估：在干部选拔任用前，对岗位需求进行深入分析，明确岗位的职责、任务和任职条件。根据岗位需求和干部的特点，进行综合分析和评价，选拔出最适合岗位要求的干部。同时，加强对干部的职业规划和指导，帮助干部明确自身的发展方向和目标，提高干部与岗位的匹配度。（三）完善干部培养锻炼机制1.加强干部教育培训：制定干部教育培训计划，根据干部的不同层次和岗位需求，开展有针对性的教育培训。加强政治理论培训，提高干部的政治素养和理论水平；加强业务知识培训，提高干部的专业能力和业务水平；加强综合素质培训，提高干部的沟通协调、团队合作、应急处理等能力。同时，创新教育培训方式，采用线上线下相结合、集中培训与个人自学相结合等方式，提高教育培训的效果。2.加大干部实践锻炼力度：建立干部实践锻炼机制，有计划地选派干部到基层一线、艰苦岗位和重点项目中锻炼，让干部在实践中积累经验、增长才干。同时，加强对实践锻炼干部的管理和指导，及时了解干部的工作情况和思想动态，帮助干部解决实际问题。（四）强化干部监督管理1.拓展干部监督渠道：进一步拓展干部监督渠道，加强对干部“八小时以外”的监督管理。通过建立干部监督信息员制度、设立举报信箱和举报电话等方式，广泛收集干部的监督信息。同时，加强与纪检监察、公安、法院等部门的沟通协调，建立干部监督信息共享机制，及时掌握干部的违法违纪情况。2.加强干部监督工作的协调配合：建立干部监督工作联席会议制度，定期召开会议，加强干部监督工作的沟通协调。明确各部门在干部监督工作中的职责分工，形成工作合力。同时，加强对干部监督工作的考核评价，对干部监督工作不力的部门和个人进行问责。五、结论通过对2025年选人用人工作的自