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文档简介

药剂科防治突发公共卫生事件药事管理应急预案一、总则(一)目的为有效应对突发公共卫生事件,规范药剂科在药事管理方面的应急处置工作,确保药品的及时供应、合理使用和安全管理,保障人民群众的生命健康和用药安全,特制定本应急预案。(二)适用范围本预案适用于药剂科在各类突发公共卫生事件(包括但不限于传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件)发生时的药事管理应急工作。(三)工作原则1.预防为主:坚持预防与应急相结合,做好药品储备、人员培训和应急演练等工作,提高应对突发公共卫生事件的能力。2.快速反应:在突发公共卫生事件发生时,能够迅速启动应急预案,快速调配药品和物资,确保应急用药的及时供应。3.科学管理:遵循科学、合理、规范的原则,运用先进的药事管理理念和方法,确保药品的质量和安全。4.协同配合:加强与医院其他部门、卫生行政部门以及药品供应商的沟通与协作,形成工作合力,共同应对突发公共卫生事件。二、组织架构与职责(一)应急指挥小组1.组成:由药剂科主任任组长,各部门负责人为成员。2.职责负责制定和修订药剂科防治突发公共卫生事件药事管理应急预案。组织、协调和指挥药剂科在突发公共卫生事件中的药事管理应急工作。与医院其他部门、卫生行政部门以及药品供应商保持密切联系,及时获取和传达相关信息。决定应急药品的采购、储备和调配方案。监督和检查应急药事管理工作的执行情况,及时解决存在的问题。(二)药品采购供应组1.组成:由药品采购人员和仓库管理人员组成。2.职责根据应急指挥小组的要求,及时采购应急所需的药品和物资。与药品供应商建立应急采购机制,确保药品的及时供应。负责药品的验收、入库、储存和保管工作,保证药品的质量和安全。定期对药品储备情况进行盘点和检查,及时补充短缺药品。(三)药品调配发放组1.组成:由药房药师和护士组成。2.职责根据临床科室的用药需求,及时准确地调配和发放应急药品。严格执行药品调配操作规程,确保药品的质量和剂量准确。做好药品发放的登记和记录工作,以便追溯和查询。为医护人员和患者提供药品咨询服务,指导合理用药。(四)药品质量监管组1.组成:由质量管理人员和检验人员组成。2.职责加强对应急药品的质量监管,确保药品符合质量标准。对采购的药品进行严格的验收和检验,防止不合格药品进入医院。定期对药品储存条件进行检查和监测,保证药品的质量稳定。对药品不良反应进行监测和报告,及时采取措施处理。(五)信息宣传组1.组成:由信息管理人员和宣传人员组成。2.职责负责收集、整理和分析与突发公共卫生事件相关的药事管理信息,为应急指挥小组提供决策依据。建立信息沟通机制,及时向医院其他部门、卫生行政部门以及药品供应商传递药事管理信息。利用各种渠道宣传突发公共卫生事件的防治知识和药事管理政策,提高医护人员和患者的认知度和配合度。三、应急响应流程(一)事件报告1.当医院发现突发公共卫生事件时,相关科室应立即向医院应急指挥中心报告。药剂科在接到报告后,应及时了解事件的基本情况,包括事件的性质、规模、影响范围以及可能涉及的药品需求等。2.药剂科应急指挥小组应在第一时间向医院领导和卫生行政部门报告药剂科的应急准备情况和可能面临的问题。(二)应急启动1.药剂科应急指挥小组根据事件的严重程度和影响范围,决定是否启动应急预案。一旦启动,应立即通知各应急工作小组进入应急状态。2.各应急工作小组按照职责分工,迅速开展工作。药品采购供应组开始与药品供应商联系,确定应急药品的采购计划;药品调配发放组做好药品调配和发放的准备工作;药品质量监管组加强对药品质量的监管;信息宣传组及时收集和传递相关信息。(三)药品采购与储备1.药品采购供应组根据临床科室的用药需求和药品储备情况,制定应急药品采购计划。优先采购治疗突发公共卫生事件所需的特效药品、急救药品和预防药品。2.与药品供应商建立应急采购通道,确保药品的及时供应。对于短缺药品,要及时寻找替代药品,并与临床科室沟通确认。3.加强药品储备管理,合理调整药品储备结构和数量。对于常用的应急药品,要保证一定的储备量,以满足应急需求。(四)药品调配与发放1.药品调配发放组根据临床科室的用药医嘱,及时准确地调配和发放应急药品。严格执行药品调配操作规程,确保药品的质量和剂量准确。2.对于紧急情况下的药品调配,要开辟绿色通道,简化调配流程,提高工作效率。3.做好药品发放的登记和记录工作,包括药品名称、规格、数量、发放时间、发放科室和领取人等信息,以便追溯和查询。(五)药品质量监管1.药品质量监管组加强对应急药品的质量监管,严格执行药品验收、储存和养护制度。对采购的药品进行严格的质量检查,确保药品符合质量标准。2.定期对药品储存条件进行检查和监测,保证药品的质量稳定。对于易受温度、湿度等因素影响的药品,要采取相应的防护措施。3.加强对药品不良反应的监测和报告,及时发现和处理药品安全问题。一旦发现药品不良反应,要立即停止使用相关药品,并采取相应的治疗措施。(六)信息沟通与协调1.信息宣传组及时收集、整理和分析与突发公共卫生事件相关的药事管理信息,为应急指挥小组提供决策依据。2.建立信息沟通机制,及时向医院其他部门、卫生行政部门以及药品供应商传递药事管理信息。加强与其他部门的协作配合,共同应对突发公共卫生事件。3.利用各种渠道宣传突发公共卫生事件的防治知识和药事管理政策,提高医护人员和患者的认知度和配合度。(七)应急结束1.当突发公共卫生事件得到有效控制,应急药品需求基本得到满足时,药剂科应急指挥小组根据医院应急指挥中心的决定,宣布应急响应结束。2.各应急工作小组对本次应急工作进行总结和评估,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。同时,对药品储备进行清理和补充,恢复正常的药事管理工作。四、应急药品储备管理(一)储备原则1.按需储备:根据本地区常见突发公共卫生事件的特点和医院的临床需求,确定应急药品的储备品种和数量。2.动态管理:定期对应急药品储备情况进行评估和调整,确保储备药品的有效性和合理性。3.质量优先:选择质量可靠、信誉良好的药品供应商,确保储备药品的质量。(二)储备品种1.抗感染药品:包括抗生素、抗病毒药物等,用于治疗传染病。2.急救药品:如肾上腺素、阿托品、多巴胺等,用于抢救危急患者。3.解毒药品:如解磷定、纳洛酮等,用于治疗中毒患者。4.预防药品:如疫苗、免疫球蛋白等,用于预防传染病的发生。5.其他药品:根据突发公共卫生事件的具体情况,还可能储备一些特殊药品,如糖皮质激素、呼吸兴奋剂等。(三)储备数量1.应急药品的储备数量应根据医院的规模、临床需求以及应急响应时间等因素确定。一般来说,储备量应能够满足医院在应急状态下37天的用药需求。2.对于一些短缺药品或特殊药品,要与药品供应商建立应急储备机制,确保在需要时能够及时供应。(四)储备管理1.建立应急药品储备管理制度,明确储备药品的采购、验收、储存、养护、发放和报废等环节的要求和流程。2.设立专门的应急药品储备仓库,按照药品的性质和储存条件进行分类存放。定期对仓库进行清洁和消毒,保证药品的储存环境符合要求。3.定期对应急药品进行盘点和检查,检查药品的有效期、质量状况等。对于接近有效期或质量有问题的药品,要及时进行处理。五、人员培训与应急演练(一)人员培训1.定期组织药剂科人员参加突发公共卫生事件药事管理培训,培训内容包括应急预案、药品采购供应、药品调配发放、药品质量监管等方面的知识和技能。2.邀请相关专家进行授课,介绍国内外突发公共卫生事件药事管理的先进经验和做法。3.组织人员参加模拟演练,提高应急处置能力和协同配合能力。(二)应急演练1.制定应急

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