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文档简介

2020-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案

单选题(共700题)1、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B2、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B3、针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C5、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B6、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B7、欧美型的组织形式包括()。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C8、发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入()。A.投标文件B.招标文件C.合同文件D.竣工结算文件【答案】D9、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5%,则该机械的台班折旧费是()元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C10、工程项目的基本特征不包括()。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】C11、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月,应调整的合同价的差额为()万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B12、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C13、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D14、根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B15、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A16、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B17、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后,特殊情况下,经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】D18、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】C19、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】B20、初步设计完成后,督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D21、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】B22、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】D23、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B24、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A25、下列项目中,可以不进行招标的是()。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C26、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A27、()为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C28、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】B29、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A30、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A31、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A32、业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A33、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D34、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D35、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际投资为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B36、工程项目准备阶段是以()投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C37、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D38、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B39、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D40、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A41、马斯洛的需求理论有那几个层次()。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】A42、2018年6月,实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素,水泥的价格指数上升了30%,水泥的费用占合同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月,应调整的合同价的差额为()万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B43、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】A44、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B45、根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C46、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B47、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D48、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】B49、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款:⑥已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D50、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A51、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】A52、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D53、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B54、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C55、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处,同时在选择过程中缺乏透明度,此种咨询公司的选择方法为()。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D56、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D57、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C58、在质量保证期内,卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】B59、下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】C60、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D61、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C62、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C63、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】C64、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A65、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A66、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【答案】C67、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】A68、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D69、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A70、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B71、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】C72、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A73、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】C74、开展工程项目安全预评估工作,应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A75、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B76、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A77、下列关于全过程工程咨询模式的表述,正确的为()。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时,应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】D78、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A79、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A80、下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是()A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费【答案】C81、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D82、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A83、根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B84、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B85、建立工程项目的目标系统的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】A86、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C87、合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A88、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,()。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】B89、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D90、下列费用中,不属于规费的是()A.工程排污费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B91、根据《招标投标法》及相关规定,必须进行施工招标的工程项目是()。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈,不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程,不适宜进行招标的工程项目【答案】C92、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相五之间应建立有效的协调,指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C93、施工企业采购的某建筑材料出厂价为3500元/吨,运费为400元/吨,运输损耗率为2%,采购保管费率为5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A94、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是()。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D95、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A96、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C97、关于投标保证金的说法,正确的是()。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】A98、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是()。A.CM模式B.项目管理承包(PMC)模式C.项目管理(PM)服务模式D.“代建制”模式【答案】A99、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目工作大纲;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C100、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】B101、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D102、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A103、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B104、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A105、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B106、下列工程项目管理组织的步骤:①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C107、根据《职业健康安全管理体系》,属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C108、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A109、下列关于变更权的说法,正确的是()。A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C110、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A111、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,表述错误的是()。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B112、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】C113、下列关于货物采购合同的说法正确的是()。A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】A114、从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除)A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B115、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B116、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C117、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B118、下列费用中,不属于规费的是()。A.失业保险费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B119、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】B120、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C121、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D122、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C123、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C124、下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D125、根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成65人重伤的安全事故是()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C126、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】D127、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】D128、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】D129、工作定义的方法不包括()。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D130、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】B131、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D132、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目()所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】B133、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B134、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C135、环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括()。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】C136、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D137、进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B138、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B139、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A140、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C141、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是()阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B142、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C143、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B144、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】A145、()是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A146、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C147、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D148、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】B149、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B150、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B151、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D152、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D153、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C154、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C155、属于建筑安装工程人工费的()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B156、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。A.计划工作预算投资B.已完工作实际投资C.已完工作预算投资D.全部工作结算投资【答案】D157、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D158、关于诚实守信的说法中,正确的是()。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】A159、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D160、实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D161、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B162、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】A163、咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A164、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】B165、根据职务特征模型(JCM),能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C166、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B167、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D168、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B169、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D170、(2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C171、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,根据《中华人民共和国招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C172、根据《质量管理体系基础和术语》,PDCA循环中“A”环节指的是()。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】B173、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接,属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】C174、组织对新员工表示接纳的信号有()。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】A175、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C176、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】B177、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D178、某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,静态投资为()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B179、根据《标准勘察招标文件》,()不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D180、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D181、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B182、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C183、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应,属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C184、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】D185、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】C186、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B187、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C188、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C189、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于《标准施工招标文件》中的()。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】D190、无效投标文件包括()投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D191、勘察纲要应由()主持编写。A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】A192、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C193、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B194、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B195、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A196、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】C197、根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法,错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D198、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B199、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C200、工程项目的特性不包括()。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D201、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C202、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在开工后()内向工程师提交质量管理体系文件,工程师应在收到质量管理体系文件()内做出回应,发不反对通知或通知承包商修改。A.21天,28天B.28天,21天C.21天,21天D.28天,28天【答案】B203、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】C204、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A205、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D206、根据《招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C207、某企业投资建设高新技术产业化项目!拟申请中央预算内贴息资金,应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】C208、对于设备采购合同,卖方迟延交付3.5周,则每周违约金为合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A209、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为()。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】C210、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】D211、某工程施工到2004年1月,已完工作实际投资为1700万元,已完工作预算投资为1400万元,计划工作预算投资为1500万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B212、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。A.投资超支,进度提前B.投资节支,进度延误C.投资节支,进度提前D.投资超支,进度延误【答案】D213、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】D214、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C215、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D216、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】B217、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是()。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A218、(2017年真题)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C219、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B220、(2021年真题)不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D221、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】A222、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B223、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D224、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C225、下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】C226、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C227、组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D228、某工程网络计划中,M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间为6天,M工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第21天,第24天,第28天,则M工作的自由时差是()A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B229、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D230、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C231、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B232、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为()。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】C233、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】D234、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】A235、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目()所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】B236、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B237、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】C238、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C239、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C240、关于工程项目合同的说法,错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D241、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C242、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A243、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A244、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C245、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力【答案】D246、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A247、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A248、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】D249、下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C250、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C251、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】D252、项目团队实现预定目标的关键是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A253、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A254、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C255、工程项目建设周期,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B256、企业货币工资的支付能力主要取决于()。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D257、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是()。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】D258、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A259、某独立土方工程,招标文件工程量为10万,合同中约定:土方工程单价为60元/,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C260、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A261、某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》,该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C262、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D263、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C264、下列文件中,属于无效投标文件的是()A.在提交截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】A265、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C266、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A267、下列建筑项目管理组织的步骤,①确定工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容,正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C268、业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A269、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C270、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D271、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C272、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D273、某项目采购材料,采购量为300t,材料原价为240元/t,运杂费为20元/t,运输损耗率为0.5%,采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D274、工程项目总控的核心是()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D275、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D276、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】B277、某工程,变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑,合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则,由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价,由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】C278、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5%,超出部分采用造价信息法调差,已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t,2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t,则该月钢筋结算价格为()元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D279、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】D280、根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自工程()之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C281、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】C282、某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施

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