工程造价专业面试题目集

2026年工程造价专业面试题目集一、单选题（每题2分，共10题）（考察基础理论与政策法规，结合长三角地区特点）1.在长三角地区某项目招标中，采用最低评标价法，但最低价投标人报价明显低于成本，评标委员会应如何处理？A.直接否决该投标B.要求投标人说明并提供证明材料C.自动进入二次报价D.由招标人自行决定是否否决2.某市政工程在长三角某市实施，合同工期为18个月，采用固定总价合同，但施工期间因政策调整导致原材料价格上涨20%，承包商可索赔哪种费用？A.成本增加部分的全额B.合同约定比例的调价补偿C.材料差价的一半D.无权索赔3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某装饰工程采用综合单价法报价，若项目特征描述与实际不符，最终结算应按哪种方式调整？A.按投标清单价结算B.按实际完成量重新组价C.由业主方自行决定D.按合同补充协议执行4.长三角地区某项目采用BIM技术进行造价管理，其核心优势在于？A.直接降低材料损耗B.提高变更计价效率C.实时监控现金流D.完全替代传统预算5.某工业厂房项目在长三角某省建设，合同约定采用FIDIC条款，若承包商因不可抗力导致工期延误，最有效的证明方式是？A.当地气象台证明B.项目监理日志记录C.第三方机构评估报告D.承包商自行记录6.在长三角某市，某商业综合体项目因设计变更导致工程量增加15%，若采用单价合同，承包商应如何主张额外利润？A.全部计入风险金B.按变更合同重新组价C.由业主方协商调整D.无权主张额外利润7.某轨道交通项目在长三角某城市实施，采用PPP模式，政府支付方式为“政府付费+可行性缺口补助”，这种模式的适用条件是什么？A.项目现金流稳定B.业主方信用良好C.项目社会效益显著D.以上均需满足8.在长三角某区，某项目因地质勘察疏漏导致基础工程增加成本，责任方通常是？A.设计单位B.监理单位C.施工单位D.勘察单位9.某高科技厂房项目在长三角某高新区建设，采用EPC总承包模式，承包商需承担的风险包括？A.设计变更风险B.融资风险C.政策风险D.以上均需承担10.长三角地区某项目采用全过程造价咨询，其核心价值在于？A.直接节省建设资金B.优化资源配置C.完全替代施工单位D.降低审计难度二、多选题（每题3分，共10题）（考察综合应用能力，结合上海、苏州、杭州市场特点）1.在长三角某市，某项目采用全过程造价管理，其阶段划分包括哪些？A.可行性研究阶段B.招标投标阶段C.施工结算阶段D.资产评估阶段E.竣工决算阶段2.某酒店项目在苏州工业园区建设，采用成本加酬金合同，承包商可索赔的费用包括？A.因业主方变更指令导致的窝工费B.因政府政策调整导致的材料差价C.因不可抗力导致的临时设施费D.因设计缺陷造成的返工费E.因监理单位指令错误导致的工期延误3.在杭州某智慧城市项目，采用BIM+GIS技术进行造价管理，其优势包括？A.提高工程量计算精度B.优化空间资源分配C.减少现场签证D.实时监控项目进度E.自动生成竣工图4.某桥梁项目在长三角某省实施，若采用FIDIC条款，承包商可索赔的工期包括？A.因业主方未按时支付进度款导致的工期延误B.因第三方施工干扰导致的工期延误C.因地质勘察疏漏导致的工期延误D.因承包商自身管理不善导致的工期延误E.因不可抗力导致的工期延误5.在南京某地铁项目，采用PPP模式，政府方的主要责任包括？A.项目融资B.政策支持C.运营维护D.付费保障E.风险分担6.某工业项目在宁波某开发区建设，采用EPC模式，承包商需具备的能力包括？A.设计能力B.融资能力C.施工能力D.法律咨询能力E.项目管理能力7.在长三角某市，某项目采用清单计价，其编制依据包括？A.国家定额B.地方定额C.企业定额D.市场信息价E.招标文件8.某装饰工程在苏州某酒店实施，采用固定单价合同，承包商可索赔的费用包括？A.因业主方变更导致的材料差价B.因施工条件变化导致的机械台班费C.因不可抗力导致的临时设施费D.因设计缺陷造成的返工费E.因监理单位指令错误导致的窝工费9.在杭州某科技园区，某项目采用全过程造价咨询，其服务内容包括？A.投资估算编制B.招标控制价编制C.工程结算审核D.竣工决算编制E.资产评估10.某市政项目在长三角某市实施，采用ABO模式（移交-建设-移交），其特点包括？A.承包商承担融资风险B.政府只需支付运营费用C.项目移交后政府无责任D.承包商需保证运营质量E.政府支付方式为政府付费三、简答题（每题5分，共6题）（考察实务操作与问题解决能力，结合长三角地区政策与市场环境）1.简述长三角地区某项目采用全过程造价咨询的流程及其主要作用。2.在苏州某商业综合体项目，若采用单价合同，承包商如何应对设计变更带来的成本增加？3.某轨道交通项目在杭州实施，采用PPP模式，若出现运营亏损，政府方应如何补偿？4.在宁波某工业项目，若采用EPC模式，承包商如何进行风险控制？5.某装饰工程在长三角某市实施，采用清单计价，其组价步骤有哪些？6.在南京某市政项目，若采用BIM技术进行造价管理，其核心流程是什么？四、案例分析题（每题10分，共2题）（考察综合分析能力，结合长三角地区实际案例）1.某酒店项目在苏州工业园区建设，合同工期为24个月，采用固定总价合同。施工过程中，因业主方变更需求导致工程量增加20%，同时原材料价格上涨15%。承包商要求业主方调整合同价格，业主方以合同约定为由拒绝。问：承包商应如何维护自身权益？2.某桥梁项目在长三角某省实施，采用FIDIC条款。施工期间遭遇洪水导致工期延误2个月，承包商已获得当地气象台证明。但业主方认为承包商未采取有效措施降低损失，拒绝批准工期索赔。问：承包商应如何应对？答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：根据《招标投标法实施条例》，若最低价明显低于成本，评标委员会应要求投标人说明并提供证明材料，否则否决。2.A解析：固定总价合同下，承包商承担材料价格波动风险，可索赔实际成本增加部分。3.B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，项目特征描述与实际不符应按实际完成量重新组价。4.B解析：BIM技术可优化设计变更计价流程，提高效率。5.C解析：FIDIC条款要求不可抗力证明需经第三方机构评估。6.B解析：单价合同下，变更工程量按实调整价格。7.D解析：PPP模式要求政府、社会资本、项目三方共同承担风险。8.D解析：勘察疏漏导致的基础工程，责任方为勘察单位。9.D解析：EPC模式要求承包商承担设计、采购、施工全周期风险。10.B解析：全过程造价咨询的核心价值在于优化资源配置，降低项目成本。二、多选题答案与解析1.A,B,C,E解析：全过程造价管理包括可行性研究、招标投标、施工结算、竣工决算阶段。2.A,B,C,D解析：成本加酬金合同下，承包商可索赔因业主方变更、政策调整、不可抗力、设计缺陷导致的费用。3.A,B,C,D,E解析：BIM+GIS技术可提高造价管理精度、优化资源配置、减少签证、监控进度、生成竣工图。4.A,B,E解析：FIDIC条款下，可索赔因业主方原因、第三方干扰、不可抗力导致的工期延误。5.B,D,E解析：政府方主要责任是提供政策支持、保障付费、分担风险。6.A,C,E解析：EPC模式要求承包商具备设计、施工、项目管理能力。7.A,B,C,D,E解析：清单计价依据包括国家、地方、企业定额及市场信息价、招标文件。8.A,B,C,D,E解析：固定单价合同下，承包商可索赔因业主方变更、施工条件变化、不可抗力、设计缺陷、监理指令错误导致的费用。9.A,B,C,D,E解析：全过程造价咨询服务包括投资估算、招标控制价、工程结算、竣工决算、资产评估。10.A,D,E解析：ABO模式下，承包商承担融资风险、保证运营质量，政府支付方式为政府付费。三、简答题答案与解析1.全过程造价咨询流程及其作用流程：可行性研究阶段投资估算→招标投标阶段清单编制与控制价→施工阶段计量支付与变更→竣工阶段结算与决算。作用：优化成本控制、减少纠纷、提高资金使用效率。2.单价合同下应对设计变更承包商需及时记录变更内容，依据合同条款申请调整价格，并提交变更签证单。3.PPP模式下运营亏损补偿政府可通过可行性缺口补助、运营补贴等方式补偿。4.EPC模式风险控制承包商需加强设计风险识别、采购成本控制、施工过程管理。5.清单计价组价步骤分部分项工程量计算→清单项目组价→措施项目清单计价→其他项目清单计价→规费税金计算。6.BIM造价管理流程BIM建模→工